Марсела Токошова - директор словацького кооперативу «Ковотвар», орієнтованого на виробництво металевих виробів для саду, домашнього господарства та оздоблення. Як вона "керує" нею з дочкою, у якої є свій куточок в офісі, вона розповіла нам в інтерв'ю в нашому серіалі "Бізнес після дітей".

тики

Тим часом Марсела стала подвійною матір'ю. І це резонувало в моїй свідомості - у нього в кабінеті вже є дитячий куточок, соромно ним не користуватися.

Парадоксально, але коли справа стосується дитячих куточків, вона написала одне критичне міркування для нашого порталу rodinka.sk, чому після батьківської відпустки вона не створюватиме дитячі куточки безпосередньо на роботі для інших мам.

Ні, немає необхідності шукати паралелі з Марісою Майер, кризовою директором Yahoo, яка також знайшла в своєму кабінеті місце для дитячої кімнати для своєї дитини, але заборонила своїм працівникам, батькам маленьких дітей, працювати вдома (що, звичайно, вона заробила соковитою критикою).

Ідея дитячих куточків на роботі приємна, але.

Марсела Токошова оглянула зуби проекту дитячих куточків, що фінансується з єврофондів, який просуває Міністерство праці. Це проект, який є мотивувати роботодавців, думати про матерів дітей до 6 років, відповідно. 10-річного віку.

Ідея приємна - уряд хоче підтримати роботодавців, створити дитячі куточки для дітей своїх працівників безпосередньо на робочому місці роботодавця, щоб мати могла повністю присвятити себе роботі, тоді як за дитиною доглядає професійна, професійно кваліфікована сила, оплачувана державою. Але це також функціонально на практиці?

Яка думка Марсели Токошової, досвідченого антикризового менеджера, директора і водночас матері, яка в своєму кабінеті має дитячий куточок для дітей?

Кілька кутів огляду

«Будь-який інструмент, який ми можемо використовувати для мотивації працівників, безумовно позитивний, - вважає Марсела Токошова, - але якщо у нашій компанії сто співробітників, ми не будемо робити куточок для трьох дітей, це було б нісенітницею.

Як роботодавець, я б скоріше погодився з ідеєю п. Мачунка, президент Асоціації профспілок роботодавців, а саме; щоб забезпечити державу піклуванням навіть про трьох дітей, і менша компанія замовила б послуги у звичайному розпліднику або розпліднику.

Важливо подивитися на все це також з іншої точки зору, наприклад гігієнічної, освітньої, медичної. Це не просто встановити куточок і готово.

Хто відповідає за будь-яку проблему, незалежно від соціальної - діти різні, по-різному реагують на інтеграцію до колективу, і часто виникає багато проблем, як психологічних, так і здоров’я. Я вважаю за краще не згадувати про травми.

Мене також відбиває ця ідея тим фактом, що я знаю, що є точна зона для гри, сну, окрема кімната для брудного та чистого посуду. Це лише частка умов, які вони повинні відповідати таким куточкам - Це природно.

Ви також не можете вказати колишній куточок для збивання для області кута. Наприклад, кожна дитина повинна мати 4 квадратних метри для гри, певну кількість туалетів для певної кількості дітей ".

Очима роботодавця

"Коли я щойно пробігся методологію, яка точно встановлює умови роботодавця для створення дитячого куточка, моя рішучість і початковий ентузіазм, який я відчув від усієї цієї ідеї, сублімувався.

Тому що я почав бачити, що роботодавцю доведеться або повністю перестати займатися звичайними повсякденними справами компанії, в нашому кращому випадку - повністю припинити припинення виробництва, щоб я міг навіть виконувати всі вищезазначені умови і поступово зустрітися.

або, крім прийняття "педагогічного нагляду" за дітьми в кутку, найняти іншу особу, яка працює повний робочий день, щоб це все забезпечити та забезпечити. все це приходить до мене так, ніби роботодавець став добровільним заручником бюрократії. "

Очима роботодавця - батька

«Крім того, моє запитання, оскільки у мене на роботі друга дочка, було: хто відповідає за вибір "вихователя"?

Я також не просто довіряю свою дочку комусь і не можу уявити, що як роботодавець я відповідатиму за людину, яка опікується іноземними дітьми. запитальний погляд батьків, які мене питають. є вихователем, придатним для наших дітей?

Пізніше мені спала ідея розібратися хоча б з пропозицією - працевлаштувати матір, яка опікується дитиною до шести років. але.

Не знаю, як це в інших регіонах, але мені здається, що в нашому вже працюють усі матері з дитиною до 6 років, які хочуть працювати. У нас їх кілька у компанії, але вони вже не покриваються державним внеском, просто, як роботодавець, мені вже не пощастило наймати матерів до того, як уряд запропонував такий пакет оздоровлення ".

Очима "супер-роботодавця"

"Інша справа, що якщо я вже міг знайти таку матір, то весь цей" парад "діє до кінця жовтня цього року. Хм-м-м-м, гаразд, я думаю, а що тоді з цим працівником? Ну, так, Мені б довелося, для чого я не бачу проблеми, якби місце було створено не тільки штучно для нього, але з належним значенням.

І це моя думка щодо працевлаштування матерів з дітьми до 6 років. Якщо роботодавець знає таку матір, він найме її, чому б і ні? Він отримає компенсацію за її зарплату. він насправді зробить добру справу.

Але в жовтні мати побачить, чи це все стосувалося демонстрації державі того, що я є супер-роботодавцем, що я використав і зробив видимим легітимність державного соціального пакету, і мати буде найнята на роботу щонайбільше в домогосподарство, або роботодавець буде більш соціальним, як уряд, і збереже працівника. і він знову замінить обов'язки держави.

Я думаю, що багато міст і посад, які сьогодні представлені матерями, які доглядають за дітьми віком до шести років і були працевлаштовані завдяки реалізації урядового пакету, що ці посади були створені штучно і що держава в основному платила за це. Тому що в іншому випадку це відшкодувало б матері лише батьківську допомогу, але в цьому випадку це становить 90% від конкретної заробітної плати на роботі. "

На закінчення

"Я не знаю, я не хочу бути у всезнаючому положенні, можливо, це має все значення, і я помиляюся. Можливо, кожна мати-одиначка, яка нарешті приступила до роботи таким чином, сказала б протилежне. Може, так, просто для відчуття того, що я в команді і сприймаю та приймаю соціально.

Але ми побачимо після жовтня, якщо уряд не зможе продовжити пакет. Я був би щиро радий, якби я помилився з цим, і багато жінок знайшли б самореалізацію та задоволення таким чином. Ми побачимо ", - робить висновок Марсела Токошова.