Написав: Web Financial Group S.A

пояснюють

Inditex, материнська компанія Zara, залишається нестримною. Після багатьох років зростання та відкриття десятків магазинів по всій планеті компанія Amancio Ortega продовжує досягати успіху. Він щойно представив свої результати та повідомив, що за перше півріччя він заробив на 26% більше, щоб отримати чистий прибуток у розмірі 1166 мільйонів євро. Це десять ключів до вашого успіху.

Криза не затьмарила продажі компанії, і вони продовжують збільшуватися. За підтримки інтернет-торгівлі та завоювання нових ринків, Inditex продовжує розширюватися. Що є запорукою вашого успіху? Ось десять причин, складених El Mundo, які пояснюють, чому покупці вибирають Zara, Stradivarius або Pull & Bear для придбання одягу перед магазинами в інших мережах:

1- Відкриття нових магазинів

Zara відкрила близько 94 магазинів у різних частинах світу за перше півріччя - від Брюсселя до Амстердама. Крім того, Zara Home зробила 25 відкриттів, найважливіших у Берліні, тоді як Pull & Bear зарекомендувала себе у Швейцарії. Група налічує 6777 магазинів у 88 країнах.

2- Завоювання нових ринків

Азія була основою для її зростання, особливо китайські споживачі. В даний час континент представляє 25,2% бізнесу групи, тоді як Америка генерує 14,7%. На Європу припадає 42,7% прибутку порівняно з 45,6% минулого року. Іспанія також втрачає вагу, складаючи лише 17,4% своїх продажів.

3- Нові торгові площі

Inditex зміг пристосуватися до нових тенденцій \ "моди \", таких як відкриття так званого \ "флагманського магазину \", магазину, який виконує роль \ "флагмана \" бренду. Магазин на Пасео де Грасія в Барселоні або магазин на Калле Серрано в Мадриді - приклади того, як галицька мережа відкрила \ "храми \" споживання в Іспанії за останні роки.

4- Інтернет-магазин

Все більше і більше споживачів починають купувати в Інтернеті торгові марки Inditex, що вже можна зробити в 28 країнах. Його міжнародна експансія багато в чому пов’язана з цим, оскільки Гонконг, Макао і Тайвань були останніми географічними районами, які приєдналися до Інтернет-бізнесу.

5- Соціальні мережі

Inditex не має чітко визначеної стратегії щодо цього, хоча Zara має великий вплив на соціальні мережі. Їхні профілі, як правило, перегукуються з їхніми кампаніями та продуктами їх інтернет-магазину. У Twitter Zara вже досягла мільйона підписників, тоді як в Instagram - 6,2 мільйона підписників.

6- Спритний творчий відділ

Те, що ми побачимо на подіумі в Нью-Йорку, наступного сезону ми побачимо в магазинах Inditex. Хоча іноді їх звинувачують у копіюванні, головна таємниця їхніх брендів - це те, як адаптувати тенденції подіуму до \ 'вуличного стилю \'.

Той факт, що Queen Letizia або Кейт Міддлтон використовують Zara як «недорогий» бренд, і що цей одяг співіснує у своїх шафах із предметами таких дизайнерів, як Феліпе Варела чи Олександр Маккуїн, дає хороший підказка того, що це означає для Споживачі Inditex: модний одяг за доступними цінами.

8- Урізноманітнюйте свій товар

Хоча Zara продовжує залишатись «флагманом» групи (зростаючи на 18%), саме Zara Home найбільше збільшила свої продажі, зокрема на 22%. Секрет текстильного гіганта полягає в диверсифікації на різні марки: Pull & Bear виріс на 13%, Массімо Датті на 9%, Бершка на 15%, Страдіваріус на 17%, Ойшо на 13% та Uterqüe на 5%.

9 - Хороший імідж бренду

За цей семестр Inditex створив 10 000 нових робочих місць (2532 в Іспанії) та відкрив соціально-трудовий магазин в Ла-Коруньї, що покращує його соціальний імідж.

10 - Кампанії

Це фундаментальна частина групи. Щосезону текстильний гігант відповідає за проведення інтенсивних рекламних кампаній як на вулиці, так і в ЗМІ.

У ЯКИХ КРАЇНАХ ВИ ВІДКРИВАЄТЕ БІЛЬШЕ МАГАЗИНІВ?

Китай був ринком, на якому Inditex відкрив найбільшу кількість магазинів у