У 1989-1990 рр. Багато угорських пацієнтів у Румунії потрапляли в угорські медичні установи. Наприклад, Медичний університет Земмельвейса II. До своєї внутрішньої клініки, де в той час працював Ласло Калмар.

кальмарів

- Ентузіазм був величезним, - згадує він, - це було б великою славою, якщо б ми не записали в медичній картці, що ми вилікували мешканця Йожефа Ковача з Меркуря-Чук бюджетними грошима. Так відбувалося доти, доки Андраш Явор, адміністративний державний секретар у міністерстві соціального забезпечення уряду Анталли, не сказав: зупиніть марш, жодна країна не витримає. Тому від імені групи експертів доктора Кальмара він запропонував державному секретарю, що, організувавши фонд, вони будуть проводити лікування угорців, які проживають за кордоном, набагато економічніше, якщо отримають необхідну бюджетну підтримку.

У грудні 1990 р. Було створено Фонд сприяння кращому здоров’ю та гуманітарним наукам, в Декларації якого засновники ставили перед собою мету досягти трьох цілей: 1. Надати медичну допомогу угорцям через кордон у районах, недоступних для них вдома. 2. Подальше навчання медичних працівників у сусідніх країнах (не лише угорських) в Угорщині. 3. Надавати допомогу пацієнтам за місцем їх проживання, доставляючи широкий спектр медичних виробів до сусідніх країн.

Ласло Калмар, медичний директор Опікунської ради працівника, каже, що вони виходили з того, що не можна сказати пацієнтові, який вже прибув до Будапешта із сусідніх країн: я професійно не погоджуюсь з тим, щоб відправити вас тут. Випуск "бланкового чека" повинен був бути припинений. Тим часом технічні умови в Румунії також почали покращуватися. Для Helper Right дуже важливим було те, що інформацію можна було передавати швидко, факсом, а пізніше електронною поштою. Відтоді угорські лікарі в Румунії отримали форму. Ви можете попросити певні речі щодо цього. Просто те, що було недоступне локально. Знаючи документи, Помічник вирішив Краще і надіслав своє повідомлення: у цій установі ми чекаємо пацієнта на це лікування. У результаті в 1994 р. До Угорщини було відправлено майже 8000 пацієнтів, а в 1995 р. Кількість осіб, що прибули, опустилася нижче 5000.

Спочатку вони були отримані клініками Медичного університету Земмельвейса, потім до роботи долучився Дебреценський медичний університет. (Ласло Кальмар тут закінчив школу і тут розпочав свою кар’єру лікарем-інтерністом.) Після цього до роботи долучився Медичний університет у Сегеді та, нарешті, у Печі. 60-70 відсотків трафіку пацієнтів припадало на Будапешт, 20 відсотків - на Дебрецен і 10 відсотків на Сегед. Існували також географічні причини такого розподілу. Пацієнти із Закарпаття та Румунії з Дебрецена лікувались у Дебрецені. Пацієнти з Тимішоари-Арада та Сербії їхали до Сегеда. Жителі Шеклерланду приїхали до столиці, оскільки вона була найпростішою в плані залізничного транспорту. Окрім університетів, важливу роль відіграли національні установи. Перерахувати назви всіх курортів було б важко. Ласло Калмар каже: Права допомоги допомагають кожному вважати партнером, який пропонує хороший сервіс за вигідною ціною.

Професор Кальмар каже, що до цього часу Права допомоги допомагає організувати допомогу пацієнтам на суму близько 3,5 млрд. Форинтів. Держаудитслужба ніколи не виявляла помилок у їхніх рахунках. Однак з 2006 року уряд охороняє здоров'я по-іншому, ніж раніше. "Ми, цивільні, стали підозрілими до агентства", - коротко резюмує глава фонду. Потім він дає більш детальне пояснення: - Ми побачили, що спочатку міністр, а потім чиновники з все меншими функціями вважали, що краще знати, ніж ми, що робити. Люди, які в житті нічого не мали з пацієнтами з Румунії, Закарпаття, Воєводини.

Так склалася химерна ситуація, коли пацієнт із Секлерланду може приїхати до Угорщини лише на рахунок страховика в Бухаресті на тій підставі, що Румунія зараз є членом Європейського Союзу. Пацієнти з Воєводини та Закарпаття повинні надсилати свої заяви до Угорщини в запечатаних конвертах посольств та консульств, на що вони повинні отримати відповідь протягом шістдесяти днів. Звичайно, неможливо вжити термінових заходів. Внаслідок непропорційного збільшення адміністрування на сьогоднішній день набагато менше пацієнтів витрачають наявні гроші з невизначеною та неефективною ефективністю. Через брак матеріалів, подальшу освіту в Академії Аді довелося припинити.

За цих обставин фонд має намір по-новому використати досвід, накопичений за останні два десятиліття. Ось як про це говорить Ласло Калмар.

- У Румунії дуже велика кількість пацієнтів, яким потрібна офтальмологічна мікрохірургія. Наприклад, у багатьох є травми сітківки, пов’язані з нерозпізнаним діабетом. Крім того, це часто відносно молоді люди - 40-50 років, - втрата зору яких загрожує існуванню всієї їхньої родини. В Угорщині багато чудових офтальмологів. Традиції професії є видатними, багато працювали за кордоном, тому міжнародний досвід також є значним. Спочатку для очної клініки було запропоновано будівлю в місті Шеклерланд. Однак це було занадто далеко для поїздки туди угорських спеціалістів, які виконують одноденні оперативні втручання. Сталося так, що в 2004 році румунська держава повернула колишні лікарні єпархії Орадя. Ми отримали одну з цих споруд від єпископа Йожефа Темпфлі, який вже два десятиліття підтримує роботу нашого фонду. Оскільки у нас не було грошей на реконструкцію, ми передали половину тисячі квадратних футів, доступну медичній діагностичній компанії протягом 14 років. Це дало змогу навести порядок та обладнати операційні.

Очна клініка в Орадеї працює в так званій матричній системі. Це означає, що лікарі, які їдуть туди, оперують цілий день, чекаючи операцій, для яких вони є спеціалістами. Як результат, заклад має набагато вищі результати, ніж аналогічна країна походження.

І тут є щось, про що не можна забувати: двомовність має важливе значення. Ми про це особливо подбали. Було б великою помилкою заснувати там ізольовану угорську установу. Ще до відкриття клініки пацієнти з найвіддаленіших куточків Румунії подавали заявку на операцію. Ми також беремося за їх зцілення і розмовляємо з ними рідною мовою. Після півгодинного дослідження вам слід зайняти близько 20 хвилин для особистої розмови. Тим більше, що багато пацієнтів не вперше звертаються до офтальмолога, іноді приносячи з собою об’єм досліджуваного матеріалу. Більшість пацієнтів приїжджають із сусідніх районів, переважно з Partium. Для них величезна перевага, що їм не потрібно їхати до Бухареста і що угорці можуть використовувати тут свою рідну мову.

В даний час очна клініка Орадя працює як приватна установа, де пацієнти отримують допомогу на європейському рівні за певну плату. Для того, щоб Helper Better відокремив свою прибуткову та некомерційну діяльність, ми створили ТОВ, яке займається офтальмологією. Це дозволить нам створити подібні установи в Румунії, Закарпатті та Воєводині із накопиченого у компанії капіталу.

На запитання, який досвід вони отримали до цього часу в закладі, відкритому 15 листопада, Ласло Калмар відповідає, що кількість пацієнтів, які звертаються за операціями та обстеженнями, швидко зростає. Складних випадків дуже багато. Вони також раді цьому, бо не хочуть втручатися у прості речі. З одного боку, Румунія - це велика країна з населенням 23 мільйони, а з іншого - у Бухаресті та інших країнах є чудові професіонали. Однак вони очікують прориву в рамках своєї програми трансплантації рогівки. Умови для цього сприятливі в Румунії: у суспільстві прийнято використовувати рогівку померлого (донора), компетентні румунські органи також є хорошими партнерами.

Добрі стосунки з румунськими органами охорони здоров’я мають бути використані для покриття принаймні частини витрат на втручання в очну клініку Орадя. Якщо втручання коштує стільки, скільки коштує в румунському громадському здоров’ї, то все, якщо більше, стягується з пацієнта лише за додаткові витрати. Вони впевнені, що така так звана угода про спільну оплату буде досягнута найближчим часом.

Той, хто знає доктора Кальмара, буде вражений, яку енергію він має на все. Найчастіше він говорить про Румунію, зараз найбільше пишається очною клінікою Орадя. Крім того, однак, він контролює весь Карпатський басейн, де, чим можна допомогти. І не лише в галузі охорони здоров’я. Він також поїхав до Зенти у Воєводині, щоб допомогти тамшній лікарні: після закінчення війни не вистачало інструментів та ліків. Але він також помітив, що не вистачає іншої допомоги. У нещодавно відкритому культурному центрі, куди він потрапив під час інтелектуальних зборів, він закликав відкрити книгарню. З успіхом. Цьому сприяв той факт, що видавництво Kossuth "увійшло" в підтримку своєю великою серією угорської та світової літератури. "Це ніби ці серії були зроблені прямо там", - каже Ласло Кальмар.

Але, здається, у нього є час понад усе це. «Суть моєї роботи полягає в постійній організації та постійній, часто безнадійній боротьбі за гроші. Іноді це може бути дуже втомливо, каже він. П’ять років тому вони прислали мені мішок глини з Трансільванії. Що мені з цим робити, я запитував себе. Потім я почав замішувати. Так народилася моя перша статуя. І з тих пір фігур стало набагато більше та чимало фотографій. Я зрозумів, що якщо я справді втомлюся, якщо мені здаються певні ситуації занадто складними, я повинен намалювати або відформатувати скульптуру.