Оновлено: 05.02.2016 10:04 ->

дати

Ласло Немеш Єлеш потрапив у величезну комунікаційну бурю через інтерв’ю, опубліковане минулого тижня в Jüdische Zeitung, яке не було використано ні для нього, ні для його фільму. Інтерв’ю було серйозною помилкою в спілкуванні, навіть якщо воно насправді містило те, що з'явилося в вдосконаленій версії. Тому країна зараз говорить не про твір, який уже увійшов у історію (фільму) з нагородою «Золотий глобус», а про інтерв’ю та про те, хто говорить правду.

Сьогодні Ласло Немеш Єлеш - це Угорщина, один з найважливіших послів угорської культури. Син Саула номінований на премію, підтриману найкращим маркетингом у світі, і ми сподіваємось, що він виграє. Раніше країна мала такий успіх, останній угорський фільм отримав Оскар в 1982 році, його режисером став Іштван Сабо в Мефісто.

Ми знаємо, що ставки високі, а тиск високий. У кількох інтерв'ю Благородний Джелес сказав, що йому набридло безліч виступів та інтерв'ю. Наприклад, в Оріго він каже: «Я повністю знесилений, я ледве фізично можу. За два дні в Японії я дав п’ятдесят інтерв’ю. Тижнями ношу валізи з готельного номера в готельний номер. Я почуваюся постарілою рок-зіркою ".

Виступи Немеша Єлеша в ЗМІ демонструють неоднозначну картину: він не був дуже зібраним на своїй прес-конференції в Угорщині (це зрозуміло через втому, звичайно), але він блискуче відреагував на расистських коментаторів: "

Змішане висвітлення - типова помилка людей, які в основному добре спілкуються: тих, хто інтуїтивно вирішує багато ситуацій з інтерв’ю. Вони відчувають, що преса працює, що таке хороше інтерв’ю, тому вони не витрачають достатньо часу, щоб підготуватися до нього. Це особливо небезпечно, якщо людина навіть отримує рутину, оскільки після десятків виступів природне почуття небезпеки зникає. І це одна з найбільших (і на моєму тренерському досвіді одна з найпоширеніших) помилок, оскільки вона створює помилкове відчуття безпеки. Це трохи подібно до того, як свіжо ліцензований «літній» водій раптом опиняється на крижано-снігових дорогах.

Невдале інтерв’ю чи заява - не рідкість. Навіть для угорських політиків. Мабуть, найкращим прикладом є "обов'язкова" промова Ласло Кевера під час кампанії 2002 року, і, звичайно, є багато відомих прикладів зі світу мистецтва. Ларс фон Трієр, наприклад, сказав на Каннській прес-конференції, що поважає Гітлера і додав - правда, сміючись - це "добре, я нацист". ("Довгий час я думав, що єврей, і це мене тішило, поки на сцені не з'явилася Сюзанна Бір. Потім я дізналася, що насправді я нацистка, і це мені приємно").

Цьому реченню немає виправдання - на відміну від інтерв’ю з Немесом Єлесом, яке, що важливо, було відкликано німецькою газетою. Ларс фон Трієр був винен непідготовленими рутинними інтерв'юерами: базіканням та вболіванням. Це твердження, за його власним зізнанням, викликало у нього багато гіркоти та труднощів, але потім він зміг це подолати.

Ласло Немеш Єлеш та його співробітники також допустили велику помилку. Вони прослизнули на крижаній дорозі. Зрозуміло, що Благородний Джелес та його співробітники наполягали на негайному виправленні. У ньому було три дуже небезпечні заяви. 1. "Угорщина не є нормальною країною, а її політики та громадяни - ні." 2. "Єврейська ненависть все ще дуже поширена в Угорщині. Багато людей хочуть якнайшвидше відновити концтабори, якщо можуть". 3. «Нагороди дуже дивують. Але їм теж нудно. Я відчуваю себе марною тратою часу. Такі події, як, скажімо, Канни чи Лос-Анджелес, є поверхневими, безглуздими, безглуздими ".

Перші два висловлювання, які приписують Благородному Джелесу, також дуже болючі, але третє може навіть явно поставити під загрозу шанси фільму отримати Оскар. Благородний Джелес не записав розмову, і це серйозна помилка. (Також німецький журналіст не є, але це повинно бути його виною.) Таким чином, він піддався доброзичливості журналіста і залишився абсолютно беззахисним. Якби газета вирішила не публікувати виправлене інтерв’ю, директор та його співробітники не змогли б ефективно аргументувати це. Кожен вірить, хто хоче.
Існує шість правил.

1. Кожне інтерв'ю має бути частиною плану кампанії. Зовсім не впевнено, що всі запити повинні бути прийняті, і всі повинні пройти співбесіду. Мені потрібно спланувати, яку аудиторію я хочу охопити за допомогою своїх ролей у медіа та як вони будуються одна на одній. Ви повинні мати свій власний порядок денний та стратегію.

2. Якщо для успіху фільму важливим є журналіст або засіб масової інформації, повідомлення потрібно розробляти та відпрацьовувати. Як тренер я вважаю, що часто не вистачає години, щоб створити простіший телевізійний сигнал тридцять-сорок секунд. Якщо Благородний Джелес хоче спілкуватися професійно, зараз саме час це зробити.

3. Важливо, щоб Благородні знаки керували розмовою. Він тематизує, він визначає, про що йдеться. Не перенаправляйте розмову на теми, про які він та його співробітники не хотіли говорити заздалегідь. Це те, як ви можете дотримуватися власного порядку денного і не дозволяти отримувати запитання, до яких ви не готові заздалегідь.

4. Не слід проводити співбесіду на самоті. Якщо розмова ведеться по телефону, під час співбесіди також повинен бути зовнішній контроль. Злий менеджер, який розповідає про те, скільки часу залишилось і про що варто було б поговорити.

5. Немає співбесіди без підготовки. Благородний Джелес стоїть на межі світової слави і втомився. У такій ситуації не можна не готуватися до кожного виступу. Але якби він був у формі, він би не міг.

6. Контроль збитків перед пошкодженням. Незрозуміло, чому інтерв’ю не читали до публікації. Персонал повинен повернути та перевірити всі співбесіди. Це, звичайно, може призвести до суперечок, але все ж краще сперечатися з журналістом електронною поштою, ніж публічно.

Шляхетний Джелес, здається, не мав (або, принаймні, у цьому випадку не мав) професійної підтримки спілкування, необхідної у такій жорсткій ситуації. Окрім того, компанія Sony (Mozinet в Угорщині), яка розповсюджує фільм у США, ймовірно витратить багато мільярдів форинтів на Оскарівську кампанію, важлива частина якої - точне спілкування. Церемонія нагородження відбудеться 28 лютого - тим часом ще потрібно виконати багато роботи з добре структурованим планом кампанії, розбитим на повідомлення та цільові групи.