• Компанії

Криза в універмагах El Corte Inglés, що аналізується за рослинами, показує, що його стратегія вимагає вдосконалення

Універмаги в Англійський суд вони переживають кризу. Усі ключові підрозділи її торгових центрів показують результати, які не нагадують очікувань іспанської компанії, а прибуток покращується лише в кожному з чотирьох бізнес-підрозділів, згідно з документацією, до якої Цифрова економіка мав доступ та демонстрував ефективність своїх колосальних магазинів.

corte

Внутрішньо компанія розділяє свої універмаги на 23 бізнес-підрозділи. Це серце компанії, саме тому вона має дані про ефективність, ніж будь-який інший бізнес. Криза в цих магазинах не є виключною для групи під головуванням Марта Альварес, Швидше, це виражено у всьому секторі, але документ виявляє слабкі сторони моделі.

Споживачі оцінюють El Corte Inglés як те місце, де вони можуть знайти практично все, що шукають. Це зручно. Але, як це не парадоксально, це також структура, сильно зменшена іншою платформою, де ви також можете придбати все, що завгодно: Інтернет, де вам навіть не потрібно виходити з дому, щоб ходити по магазинах.

Те, що колись вважалося однією з найбільш неперевершених іспанських компаній, переживає стадію трансформації, яка матиме важливе значення для вирішення її майбутнього. Але важко пояснити її кризу, не потрапивши в нудне поле цифр і відсотків, настільки звинувачених у фінансових підрозділах компаній, але мало відчутного значення для смертних.

Для полегшення розуміння прибуток та збитки магазинів El Corte Inglés будуть проаналізовані відповідно до їх заводів. Посилання - це два найвідоміші торгові центри групи: Каталонська площа (Барселона) та Ла-Кастеллана (Мадрид). Нижче наведено своєрідний гібрид цих великих магазинів, щоб проілюструвати ефективність кожного рівня.

Підвал El Corte Inglés: їжа

Піти в супермаркет Англійський суд зазвичай вам доводиться спускатися на один-два рівні з першого поверху. Хоча на багатьох своїх складах цей відділ знаходиться на іншому поверсі або є навіть інші секції під ним, в інших підвалах, для цілей цієї статті цей поверх є продовольчою зоною торгових центрів іспанської компанії.

Відомо, що вони є одними з найрізноманітніших та найякісніших продуктів в Іспанії, а його супермаркети, як правило, великі і - вірні стилю групи - пропонують все необхідне з точки зору харчування та найближчих домашніх завдань. Цей бізнес-підрозділ є одним із багатьох, що зафіксували збитки у періоді 2018/2019, заробивши на 1,18% менше, ніж попередній.

Це валовий прибуток (ebit), який цього сезону становив 101,5 млн євро в супермаркетах, порівняно з майже 103 млн у попередньому фінансовому році. Падіння ще більше помітно, якщо взяти до уваги, що El Corte Inglés очікував заробляти майже 113 мільйонів продуктів на цьому минулому році, майже на 10% більше, ніж в результаті отримав прибуток у цьому сегменті.

До місця годування ми повинні додати Клуб гурманів, вибрана харчова секція своїх супермаркетів, яка також зазнала збитків. Вигравши 6,7 мільйона в попередньому сезоні, клуб гурманів заробив 6,6 мільйона; На 0,77% менше. Хороша річ полягає в тому, що він заробив на 2,25% більше, ніж очікував у цьому підрозділі, на який він запланував прибуток у 6,5 мільйона на початку року.

El Corte Inglés: перший поверх

Перший поверх універмагу в Англійський суд Зазвичай він призначений для модних аксесуарів та аксесуарів, а також для парфумерії та косметики. Як визнають клієнти компанії, різні кіоски великих торгових марок або дистриб’ютори цієї продукції займають всю вулицю торгових центрів, розділ, в якому зазвичай все пахне дуже добре.

Як пояснювали ці ЗМІ на цьому тижні, розділи про їжу та добавки мають найбільшу вагу в прибутку групи (вони внесли 211,8 з 304,9 млн. Брутто, що компанія заробила за минулий рік), і також є двома з тих, що впали порівняно з минулим роком. Що стосується аксесуарів, то в 2018/2019 роках не було зароблено більше, ані запропоновані цілі не були досягнуті.

З прибутку в 113,1 млн. Євро в попередньому сезоні цей сегмент впав на 2,39% до 110,5 млн. В цьому році. Очікувані відповідальні за підрозділ мали заробити майже 115 мільйонів від продажу парфумерії, косметики та інших продуктів, включених до цього розділу, але це було не так: насправді кінцевий прибуток був на 3,79% менший за очікуваний.

Кафедра зі змішаними результатами

Зараз ми дійшли до першого поверху цього універмагу (вигаданого, але натхненного реальністю). Тут часто продають нижню білизну та купальники, моду та аксесуари, жіночий одяг, і це справді відділ, який цього року мав неоднозначні результати. Хоча одному з його підрозділів вдалося скоротити втрати, інший досяг такого успіху без жодних міхів.

Два відділи, що входять до першого поверху, - це білизна та купальники та жіноча мода. Другий підрозділ тягне збитки протягом декількох років, і 2018/2019 не став винятком: прибуток був негативним, 5,7 мільйона євро, але не настільки згубним, як 2017/2018, коли збитки були майже 7, 4 мільйони. Цього разу вони також були на 1% гіршими, ніж очікувала компанія.

Незважаючи на все це, відділ жіночої моди зафіксував збільшення прибутку на 23,1% через менші втрати порівняно з минулим роком. Гіршою була ситуація з підрозділом нижньої білизни та купальників, який заробив на 34,1% менше, збільшившись з майже 16,5 млн у 2017/2018 до майже 10,9 млн у 2018/2019.

Як і попереднього року, він заробив 16,5 мільйонів на продажі нижньої білизни та купальників, Англійський суд потер руки і поклав великі сподівання на відділ: його місія полягала в тому, щоб за цей сезон заробити більше 18 мільйонів євро для цього підрозділу, що явно було неможливим: прибуток був на 40% гіршим, ніж він планував заробити відповідальним.

Великі втрати в середині будівлі

Рослини 2 і 3 виконують функцію свого роду головного інгредієнта в сандвічах для втрат універмагів Росії Англійський суд. Саме на цих заводах виявляється найгірше зниження прибутку торгових центрів. Найекстремальнішими в сезоні були дитячі моди, де прибуток впав майже на 40%.

Дитячий одяг був далеко не вигідний тому, що вони робили раніше. Вони прийшли з жахливого сезону 2017/2018, з втратами 9,3 мільйона євро, і вони не зменшились, в цьому році стік склав більше 13 мільйонів. Все темніє, якщо ви думаєте, що відповідальні мали за мету зменшити падіння до 4 мільйонів, що на 228% менше, ніж те, що вони в результаті втратили.

Цей гігантський розрив між очікуваннями та реальністю також помітний у відділі чоловіків, де прибуток був на 34% нижчим від очікуваного. Відповідальні вважали, що можуть заробити майже 65 мільйонів євро, продаючи чоловічий одяг, але вони заробили 42,6 мільйона, що майже на 22% менше, ніж у попередньому сезоні, коли прибуток становив 54,5 мільйона.

Взуттєвий відділ також пройшов не так добре, як на нього сподівались. Цього року взуттєвий бізнес отримав прибуток у розмірі 12,1 млн євро, що на 27,5% менше попереднього та на 36% менше запланованого. З невідомих причин керівники взуттєвих магазинів El Corte Inglés думали, що цього року прибуток складе майже 19 мільйонів ... але ні.

На середніх поверхах універмагів були певні здобутки. Наприклад, секція домашнього текстилю збільшилася на 16% більше, до майже 25 мільйонів. Інші програли, але менше, ніж раніше; Це випадок саморобних робіт із втратами 12,6 млн. (На 12,3% краще, ніж у попередньому році), а також меблів із втратами понад 30 млн. (+ 11%).

Молодь кидає кабель Ель Корте Інглес

Поверх 4 і 5 торгових центрів групи під головуванням Марта Альварес вони - ковток свіжого повітря в цій штормі шкоди. Молодь справді вкинула кабель Англійський суд це минулого року, що підтверджується внутрішнім документом компанії, який показує, наприклад, що мода молодих жінок отримала набагато більший прибуток, ніж минулого року.

Жіночий одяг, спрямований на молодшу публіку, не закривався позитивно, але він не був таким жалюгідним, як раніше. Компанія залишила майже 5,5 мільйона євро в цьому підрозділі, але порівняно з понад 7,1 мільйонами, які вона втратила у 2017/2018 роках, це мало: прибуток покращився на 23,6%. На жаль, група мала намір втратити лише 1,2 мільйона (різниця в 336,8%).

Молодіжна чоловіча мода не програла, але заробила менше: з понад 4,8 мільйона євро в минулому сезоні вона склала 4,7 мільйона (на 2,6% менше). Відповідальні за розділ хотіли, щоб прибуток цього року склав 8,7 млн., Тож між реальністю та сподіваннями існує розрив у 45,9%, один із найвищих, що перегукується з внутрішньою документацією.

На щастя, спортивний відділ, як правило, знаходиться на 5 поверсі, який продовжує добре працювати. Якщо минулого сезону цей завод приніс майже 8,7 мільйона євро, то цього разу йому вдалося заробити на 30,5% більше, до 11,3 мільйона. Все дуже добре, за винятком того, що очікуваний прибуток становив 13,5 мільйона, що на 16,2% більше кінцевого результату.

Побутова техніка, електроніка, іграшки, культура та відпочинок

Ми вже дійшли до останніх поверхів цієї неіснуючої будівлі Англійський суд. Побутова техніка, як правило, продається під номером 6 - ще однією справою, яка все ще має гарне здоров’я. Цього року El Corte Inglés заробив на 4 мільйони більше, ніж минулого року, продаючи пральні машини, холодильники, печі та інше. Прибуток у цьому підрозділі становив майже 50 мільйонів, що на 9,3% більше, ніж у 2017/2018, та на 3,2% менше, ніж очікувалося.

Поруч - електронні вироби, які також пройшли непоганий рік. Більше 12,7 мільйонів із зароблених El Corte Inglés цього року походять з цього розділу, який заробив майже на 48% більше, ніж у попередньому році, коли прибуток становив майже 8,6 мільйона. Це було навіть краще, ніж очікувалося: бюджет повинен був тут заробити 10,1 мільйона, тож різниця становила 25,7%.

Ми бачимо, що успіх El Corte Inglés, здається, визначається висотою, на яку піднімаються його відділи, і це також підтверджується сферою культури та дозвілля, яка, хоча і зафіксувала збитки майже 8,9 мільйона, вони були менше 11,6 мільйона, які втратили попередній рік, з річною різницею майже 24%. Компанія думала, що втратить тут понад 15 мільйонів.

Але це не всі хороші новини у верхній частині цього торгового центру. Іграшки, які зазвичай виставляються на 7 поверсі, переживають найнижчі години. Від того, що в минулому сезоні заробили понад 10,8 мільйона, департамент впав на 79% і склав трохи менше 2,3 мільйона. Бюджет прибутку становив 13,1 млн., Що на 82,6% більше, ніж фактично заробленого в підрозділі.

Журналіст коста-риканського походження з більш ніж десятирічним досвідом роботи в таких засобах масової інформації, як газета "La Nación" та радіо "Hit" (обидва в Коста-Ріці). Політика, ЗМІ, мистецтво та наука - це одне з його інтересів.