Угорська обробна промисловість - особливо виробники на експорт - особливо схильна до наслідків епідемії. На першій хвилі пандемії навесні компанії відреагували неоднозначно, частково із скороченням, частково з вимушеною відпусткою або навіть з пасивним очікуванням та коротшими змінами. Розвиток попиту на їх продукцію та безперервність надходження використаної сировини вже визначили кількість людей на фабриках.
На додаток, однак, ще два важливі фактори визначали їх реакцію. З одного боку, часовий курс прогнозував ситуацію з вірусом: для тих, хто вже очікував, що ситуація врегулюється до літа, не почали звільняти, а потім через кілька тижнів змушені будуть знову вербувати. З іншого боку, також мало значення, яку енергію потрібно було мобілізувати в минулому, щоб досягти потрібного штату: виробникам, які зазнали дефіциту робочої сили в 2019 році, було важче звільнитися зі своїх дорогих і повільно найманих робітників.
Компанії, які наймають тимчасовий персонал на додаток до власного персоналу, перебувають у набагато легшому становищі, оскільки це забезпечує більшу гнучкість для ефективного регулювання чисельності персоналу та вартості робочої сили.
Work Force Hungary Kft. В основному забезпечує кваліфікованою фізичною працею, як правило, робітниками виробничих ліній, операторами обладнання, зберігачами та контролерами якості для своїх замовників близько тисячі ». останніми роками стають сусідніми країнами, серед яких, як правило, Україна, Сербія, Словаччина, де цей графік роботи не є незвичною формою працевлаштування », - пояснює Руберт Чакварі, керуючий директор Work Force Hungary Kft.
"У повіті Комаром-Естергом, окрузі Дьйор-Мошон-Шопрон та повіті Феєр зараз так багато постачальників автомобілів та інших виробничих компаній, що мало людей працездатного віку", - говорить Джудіт Тезер, менеджер з персоналу компанії Kayser Automotive, постачальник до групи Daimler. Зростання попиту на робочу силу на 10-20 відсотків під час буму раптово вже неможливо задовольнити з регіону, тому Кайзер вже найняв працівників з України минулого року за допомогою Робочої сили. Незважаючи на те, що компанію змусили звільнити навесні, до кінця літа попит відновився до такої міри, що з одного місяця до наступного потрібно було прийняти 100 людей.
Інші замовники робочої сили також спостерігали середнє скорочення на 20-30% навесні. Куб завершився в кінці літа, але робоча сила може задовольнити свіжі потреби у робочій силі будь-якого з клієнтів з іноземних джерел, одночасно дотримуючись правил пандемії, знімаючи важкий тягар з роботодавців при виконанні адміністративних завдань.
Хоча коливання та коливання співвідношення чисельності персоналу не мають, як правило, хорошого впливу на мотивацію та настрій на робочому місці, згідно з підручниками з питань HR, ситуація в області тимчасової зайнятості інша. Ні роботодавці, ні посередники не продають відпущених котів на позику: їх роль у забезпеченні гнучкості в процесі.
«У нашій компанії ми робимо великий акцент на чесному та відкритому спілкуванні. І в цьому випадку ми уклали контракт із постраждалими працівниками восени 2019 року, обіцяючи їм роботу до грудня на основі прогнозних даних до тих пір, і вони мали постійну актуальну інформацію про те, чого очікувати від роботодавця », - говорить Тезер Джудіт. "Той, кого ми повернули пізніше, із задоволенням повернувся, незалежно від того, поїхав він додому на батьківщину чи тимчасово оселився деінде в Угорщині".
За словами Роберта Чакварі, для будь-якого іншого їхнього клієнта нетипово, що кількість людей, які час від часу беруть у борг, може впливати на їхню трудову етику. Власний персонал компаній усвідомлює, що безпека їх працевлаштування посилюється існуванням відряджених працівників: якби вони не були, коли вони потрібні, ланцюг поставок постраждав би, а якби вони мали однакові умови зайнятості, угорська а іноземні повинні нести наслідки галузевої мінливості. "Ці компанії готові, як з точки зору навчання, так і працевлаштування, працювати з іноземними працівниками".
Співпраця з тимчасовою агенцією не лише означає гнучкість та економію адміністративних витрат та витрат на найм, але також створює безпечну глибинку. Навіть якщо вам доведеться тимчасово звільняти іноземних працівників, наймальна компанія має великі шанси запропонувати їм роботу в іншому місці, тримати їх у полі зору, тим самим піклуючись про них. «Коли ми мали можливість знову збільшити штат, ми змогли повернути тих, чиї результати роботи та ставлення нас раніше задовольняли. Як працівники, які залишились в Угорщині, так і люди, які повернулись додому, із задоволенням повернулись на роботу в Кайзер і цієї осені, оскільки ми є добре оплачуваною, надійною компанією, і вони отримали те, що обіцяли ». Каже Джудіт Тезер.
Звичайно, також потрібно було запровадити спеціальні процедури у зв'язку з епідемією. Приймаюча компанія може вибрати тестування всіх іноземних робітників, що надходять, у два раунди або прийняти 10-денний карантин як необхідну умову. Тимчасове агентство настільки ж допомагає в адміністративних завданнях, як і в інших завданнях, як правило, пов'язаних з трудовими питаннями. «Хоча сторонні джерела, як правило, сприймаються сторонніми як невичерпний колодязь, наша відповідальність поширюється на належне, економічне обслуговування наших клієнтів, а також на здоров’я та добробут наших найманих працівників. Зрештою, він працює через нас роками, і неважливо, які враження у нього тим часом є, чи можемо ми розраховувати на нього та його роботу », - пояснює Руберт Чакварі.