Стилі керівництва Дональда Трампа та Джасінди Ардерн різко відрізняються, але наша еволюційна історія пояснює і те, і інше, чому змінилися наші уподобання.

1 липня 2020 р

сьогодні

DONALD TRUMP у США та Jacinda Ardern у Новій Зеландії. Володимир Путін у Росії та Санна Марін у Фінляндії. Важко уявити більш різко різних політичних діячів. Однак кожна з цих осіб досягла найвищої посади у своїй країні. З огляду на величезні відмінності в їх особистих якостях, поведінці та риториці, чи можемо ми зрозуміти, що робить успішного лідера? Як це так, що Трамп, Ардерн, Путін та Марін можуть стати лідерами своїх країн?

Якщо ви коли-небудь стикалися з теоріями керівництва бізнесом, ви можете побачити закономірність тут. Багато хто виділяє два основних способи впливу лідерів на групи. Ці дихотомії мають такі назви, як демократичний проти автократичного, партисипативний проти директивного та персоналізований проти позиційного. Цей тип аналізу може бути корисним для характеристики стилів лідерства, але він може зайти лише так далеко, щоб зрозуміти, чому у нас є лідери, якими ми займаємось. Зараз ідея, що виникла в еволюційній біології, обіцяє зробити набагато більше.

Цей підхід пов'язує два різні стилі керівництва з глибшими людськими мотиваціями та спонуканнями. Її прихильники стверджують, що з цієї точки зору ми можемо багато пояснити сучасний стан світу, починаючи від торгової війни між Сполученими Штатами та Китаєм і закінчуючи успіхом таких країн, як Нова Зеландія, Німеччина та Тайвань, у відповіді на Covid-19, і від перемоги Бориса Джонсона на минулорічних загальних виборах у Великобританії на тлі недостатньої представництва жінок у залах засідань. Деякі вважають, що ця модель може навіть передбачити результат наступних президентських виборів у США. Чи можуть вони мати рацію?

Жінки займають лідируючі позиції в групах бонобо і правлять, переконуючи ...