Зміст

Навчальний досвід із застосування методів ощадливого управління для підвищення ефективності, гнучкості та якості процесів.

втрата ваги результати

1.Lean організація на практиці та цілі Lean

  • Приклади застосування Lean Management в автомобільному та інших виробництвах та сферах послуг.
  • Що таке бережливе виробництво та як застосовуються принципи "худого" у галузі виробництва та послуг?
  • Процес стратегічного планування - Хосін Канрі.

2. Моделювання скорочення організації за грою "Stickletrain"

  • Як усунути втрати (відходи) в процесах.
  • Цілі діяльності.
  • Застосування у виробничій системі та перенесення принципів у область функціонування учасників курсу.

3. Опис та аналіз процесів

  • Зіставлення процесів.
  • Час циклу процесу. Розрахунок трансакційних витрат.
  • Стандартизована робота. "Такт" замовника та процесу.
  • "Макет", що підтримує "худі процеси".

4. Вибрані інструменти на практиці - організація робочих місць, гнучкість та якість

  • Візуалізація на практиці. Запобігання помилкам.
  • Додаток "5S".

5. Застосування системи "витягування" (Pull System)

  • Застосування системи чернеток (замовник процесу) до гри, "цілісний потік".
  • Відеофільм про впровадження системи Kanban у компанії.

6. Усунення відходів та оптимізація процесів

7. Процедура реалізації ощадливого управління

  • Оцінка компанії. Проекти з реалізації "худих" систем та інструментів.
  • Критичні фактори успіху та аналіз силового поля впровадження Lean Management.
  • Практичний досвід. Застосування в області учасників.

Курс акредитований Міністерством освіти, науки, досліджень та спорту Словацької Республіки.