потрібно знати

Цілком ймовірно, що ви плануєте зануритися у складний світ підприємництва, і ідея створення власного бізнесу чи власної компанії лежить у вас у голові. Можливо також, що ви вже пройшли цю фазу прийняття рішення і розглядаєте варіанти реалізації свого проекту. Якщо ми продовжимо цю практику припущень, ми можемо сподіватися, що ви вже розглядали варіант вибору франшизи. Але привіт, осторонь здогадок, незалежно від того, вирішили ви увійти у всесвіт франшизи чи ні, ми розповімо вам все, що вам потрібно знати, перш ніж приймати рішення.

Що таке франшиза?

Кілька слів ми можемо сказати, що франшиза була б угода про співпрацю між двома сторонами, однією з яких є франчайзі, а іншою франчайзер. У цьому співробітництві перший отримує від другого передачу бренду, послуги чи товару, який вже продемонстрував свою прибутковість і має вже сформований шлях та імідж, а також диктує процедуру та управління франчайзі у розвиток ефективності вашої роботи.

Враховуючи цей внесок франчайзера, франчайзі зі свого боку робить початкові фінансові інвестиції для запуску бізнесу, а також свою особисту роботу щодо забезпечення економічного розквіту зазначеного бізнесу. Звичайно, всі ці умови відображаються і оформляються підписанням договору франшизи.

Основні характеристики франчайзингової системи

Після того, як ми зрозуміємо, про що йде мова, маючи на увазі франшизу, щоб дати більш детальне уявлення та розширити свої знання про них, ми зупинимося, щоб перерахувати основні характеристики цієї бізнес-моделі:

  • Є як мінімум дві компанії, які є незалежними як юридично, так і фінансово, і які вступають у відносини співпраці з обмеженим терміном.
  • Між сторонами немає належного трудового договору, але підписаним є контракт, який відображає умови відносин, встановлених між ними, а також форму та тривалість зазначеної співпраці.
  • Компанія, яка займає посаду франчайзера, передає своєму франчайзі конкретний спосіб продовження виконання узгодженої діяльності та однорідний імідж, яким поділяються всі франчайзі зазначеної мережі.
  • Франчайзингова компанія надає економічну підтримку своєму франчайзеру, і між ними існує взаємна домовленість про ексклюзивність як часову, так і просторову.

Види франшизи

Ми поговоримо про різні типи франшизи залежно від змінної, за допомогою якої ми їх класифікуємо. У цьому сенсі ми зробимо класифікацію з урахуванням виду діяльності, місцезнаходження та взаємовідносин між франчайзером та франчайзі.

Види франшиз за видом діяльності

  • Промислова франшиза. Встановлюються відносини співпраці між виробниками. Франчайзер покладає на франчайзі, крім процедури ("Як знати"), права на виготовлення торгової марки та комерціалізацію того, що виготовляється, крім процесів управління, адміністративних та продажів. Зазвичай франчайзі отримує права на виробництво лише частини, а не всього виробничого процесу, крім того, що має певний географічний район для продажу того, що виробляється.
  • Виробнича франшиза. У цьому випадку франчайзер відповідає за виробництво продукції, а франчайзі - за її продаж. За допомогою цієї системи виробник забезпечує рівень продажів, оскільки франчайзі зобов'язані купувати виключно їх продукцію.
  • Комерційна франшиза. Це найпоширеніший тип франшизи, і в ній франчайзер надає франчайзі всі необхідні елементи для здійснення комерційної роботи та здатності відтворити бізнес-модель, продиктовану франшизою.
  • Франшиза розподілу. У цій системі франчайзер виконує функцію закупівельного центру. Таким чином, він купує товари в інших компаній, і саме франчайзі відповідають за розподіл. Прикладом цього типу франшизи можуть бути такі, що присвячені моді чи прикрасам.
  • Франшиза послуг. Франчайзі надає на ринок послугу або набір послуг, чия методологія та "Як знати" визначаються франчайзером. Ця модель вимагає посиленого контролю з боку франчайзера, який повинен забезпечити належне застосування методу, встановленого для надання послуги. Прикладом такого типу франшизи можуть бути кур’єрські та медичні компанії.
  • Змішана франшиза. Ця система об'єднує франшизи продуктів та послуг, маючи змогу навести як приклад компанії, що займаються індустрією гостинності.

Типи франшиз за місцем розташування

  • Кутова франшиза. Комерційна діяльність здійснюється в установі, яка вже створена та функціонує і комерційна сфера якої пов'язана з діяльністю франчайзі. Тут є невеликий простір у зазначеному закладі, який цілком ідентифікований та розмежований.
  • Купуйте у франшизі магазину. Це форма кутової франшизи, в якій невеликі приміщення, присвячені різним брендам, створюються в одному закладі. Ці простори мали б такі ж оздоблення та зображення, як більший магазин цієї марки. Коротше кажучи, це було б як би створити кілька невеликих магазинів в межах одного.

Види франшизи відповідно до відносин між франчайзером та франчайзі

  • Пайове володіння. У цій моделі одна зі сторін, яка бере участь у договорі франшизи, бере участь у пайовій діяльності іншої. Франчайзі може мати інвестиції в компанію франчайзера або навпаки.
  • Майстер-франшиза. У цій формі франшизи ми повинні визначити різні елементи. У нас є головний франчайзер, який має право надавати ліцензії на франшизу конкретній компанії на конкретному просторі, наприклад, країні. Цей перший франчайзі в свою чергу діє як вторинний франчайзер для надання ліцензій франшизи на своїй території.
  • Підсилювач площі. Це система, подібна до попередньої, в якій франчайзі виконує функції підтримки комерційних дій франшизи в конкретному географічному районі. В якості розмежування балів з головною франшизою можна назвати менший розширення простору впливу та неможливість надання суб-франшиз.

Оскільки франшизи вже класифіковані, ми продовжуємо аналізувати переваги та недоліки цієї бізнес-моделі, і це може допомогти вам вирішити, чи варто брати участь у франшизі.

Переваги та недоліки франшиз

  • Прийнятий ризик зменшується, оскільки він має підтримку вже консолідованого бренду.
  • У нас є технологія та «Як дізнатись», яку нам надає франшиза.
  • Навчання та навчання отримуються для належного виконання роботи, а також постійної допомоги та підтримки.
  • Оперативні, комерційні та адміністративні методи, що застосовуються, перевіряються та оптимізуються.
  • Існує заповідна зона ексклюзивності.
  • Доступ до масштабніших рекламних та маркетингових кампаній.
  • Доступ до технологічних та процедурних інновацій, що застосовуються до сектору.
  • Підвищте особистий престиж, працюючи з компанією з налагодженою мережею послуг.

  • Виплата роялті та право в'їзду.
  • Франчайзі не має права власності на бренд.
  • Основні рішення приймає франчайзі, що залишає франчайзі мало місця для прийняття рішення.
  • Накладання франшизою суворих правил експлуатації.
  • Підлягайте постійному нагляду та контролю з боку франчайзера.
  • Успіх франчайзі тісно пов'язаний з успіхом франчайзі та рештою франчайзі.

Якщо після всієї цієї інформації ви вирішили створити франшизу, ми допоможемо вам виконати необхідні дії, щоб ви змогли це зробити.

Етапи створення франшизи

  1. Створіть бізнес, який ви хочете розпочати. Бажано знайти область, яка нам подобається і до якої ми готові.
  2. Знайдіть потрібне місце. Місце розташування є важливим фактором, оскільки умови, ціна та розташування повинні бути вигідними.
  3. Відвідайте фінансування. Ми повинні уточнити розмір інвестицій для покриття початкових витрат і працювати над досягненням цих коштів.
  4. Включити компанію. Необхідно обробити реалізацію франшизи.
  5. Оренда або придбання приміщення. Багато договорів франчайзі пов’язані з існуванням страхування приміщення за договором купівлі чи оренди.
  6. Підпишіть договір франшизи. Відносини франчайзера та франчайзі оформляються підписанням угоди, сплатою початкових зборів та отриманням франчайзі орієнтирів.
  7. Місцева адаптація. Він складається з реконструкції та кондиціонування приміщень з метою задоволення естетичних та експлуатаційних аспектів, які вимагає франшиза.
  8. Початкове навчання. Франчайзі отримує навчання, як правило, в одному з франчайзингових офісів, щоб надати йому управлінські знання, необхідні для нормального функціонування його нового бізнесу.
  9. Набрати команду. Це дуже важливий актив для успіху нашого бізнесу, для якого ми повинні бути особливо обережними при його виборі та наймі.
  10. Початкові замовлення. Ці замовлення будуть зроблені на основі кошторису наших можливих продажів. У цьому сенсі ми можемо попросити поради у франшизи.
  11. Запуск та оновлення. Зібравши все, знадобиться кілька днів зйомки, щоб виявити та відполірувати всі ті аспекти, які піддаються вдосконаленню.
  12. Відкриття. Закінчивши зйомки, ми можемо розглянути відкриття.

Початкова кампанія. З усім підготовленим нам потрібно дати про себе знати. Для цього франчайзер може порадити нам методи, які він вже використовує та ефективність яких доведена.