EMC придбала компанія Dell, і велика кількість підрозділів об'єднаної компанії стала зайвою. Поряд з новим баченням керівництва, гігантська Dell може продати низку підрозділів, які не вписуються в нову логіку. VMware також можна перелопатити, але список набагато довший.
Dell отримає 10 мільярдів доларів "готівкою", щоб швидше повернути позику EMC майже на 50 мільярдів доларів, повідомляє Reuters. Інформаційне агентство довідалось із внутрішніх джерел, що воно позбавиться деяких попередніх придбань компанії, але впорядкування вплине лише на підрозділи програмного забезпечення та послуг, а не на апаратний бізнес.
Послуги, програмне забезпечення, безпека
За даними джерел Reuters, Dell представила цей план деяким агенціям з кредитного рейтингу протягом останніх днів і зокрема включає продаж щонайменше чотирьох підрозділів, які зараз належать компанії, включаючи сферу послуг компанії, SonicWall, Quest та портфель AppAssure. Perot Systemset була придбана компанією восени 2009 року для формування сфери послуг Dell. Ціна закупівлі становила 3,9 млрд. Доларів, що на той час було величезною премією над фондовою вартістю Perot Systems, а придбання також додало близько 25 000 нових співробітників у Dell. На той час це було у високій моді, коли IBM в середині 2000-х рр. Агресивно та успішно розпочала роботу з ІТ та ділових послуг (аутсорсинг), побачивши фінансовий успіх як Dell, так і HP із придбанням Perot Systems та EDS відповідно. Ця стратегія не реалізувалась в IBM, і деякий час HP працювала над зменшенням великого раніше підрозділу.
Інавгурація компанії з ІТ-безпеки SonicWall відбулася навесні 2012 року, і оскільки компанія була в приватних руках після доброго десятиліття переліку, точна сума транзакції офіційно не розголошується жодною із залучених сторін. За даними The Wall Street Journal, Dell може заплатити близько 1,2 мільярда доларів за компанію, яка на той момент мала чверть мільярда доларів обороту і працювала менше тисячі людей.
Лише кілька місяців потому Dell продовжив свою покупку, вигравши війну на виграші Quest за 2,4 млрд доларів. Потім будинок програмного забезпечення став метою придбання головним чином завдяки програмному забезпеченню для управління та системам ідентифікації та автентифікації, з річним обсягом продажів близько 1 мільярда доларів, прибуткові операції. Згідно з отриманою інформацією, четвертим кандидатом на продаж є AppAssure, компанія, яка надає рішення для архівування, тоді близько 230 осіб, також була придбана компанією Dell у 2012 році. Отже, Dell, схоже, хоче перевершити вищезазначені компанії без збитків або певного прибутку, але поки що немає інформації про те, чи є взагалі зацікавлені сторони.
Тисяча щупалець з обох боків - деякі будуть збиті
Кілька тижнів тому Dell оголосила, що придбає EMC у рамках величезної угоди на 67 мільярдів доларів. Компанія, яка була виключена з обліку два роки тому, бере на шию величезну позику в розмірі майже 50 мільярдів доларів, і Майкл Делл під час оголошення угоди заявив, що не має наміру нести цей тягар довше, ніж це абсолютно необхідно. від прибутку, з одного боку, та продажу акцій компаній, які не вписуються в нову стратегію. До речі, вони будуть не тільки в портфоліо Dell, але і в EMC, раніше компанія придбала багато компаній та рішень, деякі інтегровані в основну лінійку продуктів, інші не вдалося інтегрувати. Прикладами можуть бути корпоративна система управління документами EMC (Documentum, Syncplicity, портфоліо Captiva), RSA Security або навіть хмарні технології, Greenplum та Pivotal, якщо вони не відповідають баченню Майкла Делла.
Велика риба може піти
І, звичайно, є справді велика риба, VMware. На думку кількох аналітиків, наступним кроком стане продаж VMware - Dell, яка на сьогодні має 25 мільярдів доларів компанії, придбала 70 відсотків акцій EMC. У неофіційній розмові старший керівник компанії Dell, який просив про анонімність, також підтвердив цей сценарій для нас, оскільки продаж частки VMware потенційно може призвести до загальної суми Dell-EMC у розмірі 20 мільярдів доларів. Крім того, продажі можуть мати сенс, компанія може заробляти більше самостійно, ніж у рамках Dell: одна з найбільших ринкових переваг VMware полягає у її відносній незалежності (підтримка виробників серверів та мережевих пристроїв вже є важливою). Dell має вибір: або інтегруватися з VMware та скористатися синергізмом між популярною платформою віртуалізації та власним обладнанням (наприклад, надаючи власні рішення, ексклюзивні для Dell), або залишити це незалежним - у цьому випадку лише VMware, що виробляється готівка допомагає компанії, але як приватна компанія вона в даний час їй не потрібна.
Чутки, звичайно, також спричиняють неприємні хвилини для партнерів-посередників Dell та EMC та поточних клієнтів. Компанії, що представляють портфелі продуктів, призначені для продажу, можуть раптово переживати, що напрямки та цілі розвитку, обіцяні Dell, залишаться за новим власником. Наприклад, запровадження Documentum у більшій компанії, безумовно, означає багато-багато років зобов’язань, і в цьому випадку покупець купує не тільки товар, але й середньострокову перспективу, а якщо останній не є стабільним, існує законне занепокоєння.