Майже 24 мільйони жителів і навіть не 500 пацієнтів з COVID-19! Саме Тайваню вдалося впоратися з поширенням нового коронавірусу у світі. Які заходи вони вжили в країні проти пандемії, пояснює мер столиці Тайбею Вень-Дже Ко, який за фахом є лікарем.
Яка ситуація зараз на Тайвані? Ви вважаєте, що ви точно перемогли коронавірус?
На сьогоднішній день (станом на 8 червня 2020 року, примітка автора) на Тайвані підтверджено лише 443 випадки COVID-19, з яких 430 вилікувано та виписано з лікарень. В результаті міська влада Тайбею почала поступово зменшувати інтенсивність профілактичних заходів, а натомість стала зосереджуватися на відбудові економіки міста. Тим не менше, повага до соціальної дистанції та гігієнічних заходів все ще залишається важливою. У своєму спілкуванні ми також закликаємо громадськість зберігати пильність. Особисто я думаю, що якщо COVID-19 пошириться по всьому світу, жодне місто не може стверджувати, що перемогло цей заразний вірус, хоч би які успіхи в боротьбі з ним.
Успіх, досягнутий вами на коронавірусі на Тайвані, вважається яскравим прикладом передової практики у всьому світі. Чи вважаєте ви, що уроки, отримані в результаті епідемії ГРВІ 2003 року, також допомогли вам зразково впоратися з цією ситуацією?
Так, секрет успіху Тайваню криється в болісних спогадах про спалах ГРВІ в 2003 році. Ця криза призвела Тайвань до кращої готовності не лише уряду, але й серед населення. Крім того, це може призвести до більшої готовності громадськості дотримуватися обмежень, щоб запобігти поширенню вірусу.
Чи було епідемію ГРВІ важче управляти, ніж пандемія коронавірусу? Як ви впоралися з невідомою ситуацією, яка раптом сталася?
Ні, я просто думаю прямо протилежне. Пацієнти з ГРВІ є інфекційними лише в тому випадку, якщо вони мають лихоманку, але пацієнти з COVID-19, навіть якщо у них відсутні видимі симптоми. Тому нелегко з’ясувати, хто заражений, а хто ні. Це пояснює, чому за кілька місяців кількість підтверджених випадків захворювання на COVID-19 зросла до понад п'яти мільйонів у всьому світі.
Якщо я не помиляюся, ГРВІ навчила вас носити фату навіть у звичайних умовах, наприклад - при простій застуді. Скільки часу потрібно, щоб адаптуватися до того стану, що громадськість почала сприймати завісу як досить поширений захисний пристрій?
Спалах ГРВІ у 2003 році забрав на Тайвані 37 життів, що повністю шокувало наше суспільство. З метою придушення невідомого вірусу на той час уряд посилив освіту в галузі охорони здоров’я та підтримав носіння фати, відповідно. захисна маска в громадських місцях. Маски відразу ж продали в супермаркетах. Емоції від паніки змусили людей негайно пристосуватися до носіння халатів, щоб запобігти поширенню епідемії. З тих пір багато жителів Тайваню використовують маски як необхідні допоміжні засоби для профілактики загальних захворювань.
Мер Тайбея Вень-дже Ко.
Чи потрібно було використовувати якісь спеціальні засоби спілкування? Наприклад, у вашій столиці - ви намагалися скоріше мотивувати громадськість, або в результаті жорсткі заходи та заборони публічно виходити без завіси виявилися більш ефективними.?
З часу спалаху COVID-19 у січні 2020 року мій уряд ніколи не забороняв людям пересуватися в громадських місцях. Натомість ми нагадуємо людям носити маски, дотримуватися дистанції та поважати гігієнічні правила, щоб запобігти зараженню вірусами.
Порівняно з іншими країнами, ви з самого початку відчували значну слабкість у боротьбі з COVID-19 саме через відсутність даних ВООЗ, яка кілька років тому під тиском Китаю виключила Тайвань зі своїх лав. Ви не думаєте, що якби у вас була така інформація, ви змогли б впоратися із ситуацією ще краще?
Будучи виключеним із лав Всесвітньої організації охорони здоров’я, Тайвань потрапив у складну ситуацію в боротьбі з COVID-19. Однак, незважаючи на несправедливе ставлення до ВООЗ, воно стало більш оперативним та діяло швидше та рішучіше у вирішенні криз. Вперше COVID-19 з’явився в Ухані, Китай, у грудні 2019 року. Вже в середині січня його відвідали експерти Тайванських центрів контролю за захворюваннями (CDC), щоб зібрати якомога більше інформації про цей невідомий вірус. Через тиждень, наприкінці січня, CDC розпочав перевірку пасажирів з Ухані, а згодом і всіх пасажирів з Китаю. Це історія того, як ми зробили несправедливе ставлення рушійною силою реформ.
Лише 443 інфіковані та 7 жертв COVID-19 - навіть без введення різких обмежень на особисту свободу - це цифри, які спонукають багатьох держав. Як ви думаєте, що обмеження найбільше допомогли вам досягти такого результату?
Найважливішою частиною наших обмежень є розміщення осіб, які контактують із зараженими пацієнтами або походять із країн, уражених вірусом, на внутрішній карантин на 14 днів. Наразі на карантин потрапило близько 28 000 людей, що становить лише 1% від загальної кількості населення Тайбею. Районні керівники в цій справі чудово впорались. Разом із вдосконаленою системою відстеження стільникових телефонів вони можуть утримувати людей у домашньому карантині. Іншими словами, решта 99% населення все ще може насолоджуватися своїм звичним життям. Як результат, в Тайбеї немає масових заражень, і, отже, цей захід виявився економічно вигідним.
Одним з ефективних рішень для боротьби з коронавірусом є співпраця. Ми знаємо, що будь-яка співпраця з іншими державами є складною у вашому випадку. Однак спробуйте показати, як співпраця міст у вашому регіоні виявилася на практиці в контексті коронавірусу.?
Я згоден з тим, що співпраця є ефективним рішенням у боротьбі з COVID-19. Тайбей - столиця Тайваню, тому заходи профілактики епідемій часто важливі для інших міст та країн. Наприклад, з початку березня цього року ми надали компаніям тримісячні концесії у вигляді зменшення вдвічі орендної плати за торгові площі та кіоски. Інші міста слідують нашим крокам, запроваджуючи подібну політику.
Наслідок послаблення заходів? У вівторок було додано дев'ять підтверджених випадків захворювання на COVID-19
У вівторок (16 червня) до Словаччини було додано дев'ять позитивних тестерів на COVID-19. У Словаччині в цілому 1561 підтверджений випадок коронавірусу.
Ви також можете проілюструвати на кількох прикладах, як проявилася співпраця міст в межах інших країн?
21 квітня ми надіслали SOP - Стандартний порядок роботи з питань запобігання епідеміям уряду міста Тайбей тим містам, які мають контакти з Тайбеєм. З тих пір ми обмінялися інформацією про найкращі практики за допомогою відеоконференції з містом Атланта в США, а також з відомим аналітичним центром на Філіппінах. Однак ми сподіваємось, що кілька інших місць з нами спілкуватимуться про боротьбу з COVID-19, хоча результат ми побачимо.
Чи має сенс у таких ситуаціях налагоджувати співпрацю, наприклад, із країнами Центральної Європи чи, зокрема, зі Словаччиною? Для вас було б корисно обмінятися ноу-хау чи знаннями?
Я вітаю можливість співпраці зі Словаччиною та іншими центральноєвропейськими країнами не тільки в галузі запобігання епідеміям, але і в галузі технологій, туризму, торгівлі та інвестицій. COVID-19 змінив соціальне життя та економічну діяльність у світі, тому уряд Тайбею також намагається знайти можливості для бізнесу, що виникають внаслідок запобігання епідемій, наприклад, у галузі біотехнології та телемедицини.
Чи вважаєте Ви, що використання інновацій та цифрових технологій зіграло значну роль у контролі та чесному моніторингу всіх заражених?
Усі пацієнти з підтвердженим діагнозом COVID-19 одночасно лікувались у лікарнях. З 443 інфікованих 430 пацієнтів були госпіталізовані та виписані після лікування. Ми спостерігаємо лише за особами, які мають тісний контакт із зараженими пацієнтами, або за тими, хто походить із країн, що постраждали від вірусу. Як я вже згадував, система відстеження мобільних телефонів виявилася ефективним інструментом контролю домашнього карантину.
Ви також використовували онлайн-платформу для обміну інформацією в рамках технології?
Ми обмінялися думками щодо запобігання епідемії, а також інших питань, з містами за допомогою відеоконференцій, які, безумовно, будуть використовуватися в період після епідемії. Кількість онлайн-платформ у всьому світі, безсумнівно, збільшиться.
Що б ви передали словакам?
Я б сказав, що COVID-19 назавжди змінить наше життя. Тому нам не слід забувати співпрацювати і усвідомлювати, що це унікальна можливість сприяти вдосконаленню освіти.
Провідний фахівець у Братиславі, хоч і на відстані
Мер Тайбея Вень Чже Ко раніше працював лікарем у Національній університетській лікарні на Тайвані. Крім того, він був професором Національного медичного коледжу на Тайвані, де він також спеціалізувався на трансплантації органів або екстракорпоральній оксигенації мембран, яку він першим вивчив на Тайвані.
Про успішну боротьбу своєї країни з коронавірусом він розповів на кризовій онлайн-конференції Virtualtechsummit, організованій думковою платформою з Братислави Future Proof. "Ви також можете зустріти інших надихаючих гостей на конференціях платформи Techsummit Events. Ми створюємо простір для співпраці, інновацій або туризму, це проекти, над якими ми збираємось працювати ", - сказав директор компанії Деві Чайко.
- ПАМ’ЯТІ З ДОТРИМОГО дитинства Чому ми так мало пам’ятаємо Дитячі статті МАМА та Я
- Шейлін Вудлі про те, чому її найсуперечливіший вигляд на червоній доріжці є її улюбленим
- Профілі блогерів з тривожною вагою, після чого ви зрозумієте, чому це викликає Instagram
- У Росії не було такого високого приросту заражених з середини червня нового часу
- Рассел Фостер Чому ми спимо TED Розмова Субтитри та розшифровка TED