Кожен кандидат повинен знати свою ціну, цінувати себе та свою роботу. Важливо вказати свої очікування, але після ретельного вивчення заробітної плати на ринку праці. Спочатку роботодавцю слід розпочати співбесіду з оплатою праці. Якщо це не так, кандидат може відкрито вказати на необхідність уточнення варіантів заробітної плати обох партій.

співбесіді

Багато кандидатів не можуть правильно відповісти на запитання співбесіди спеціаліста з персоналу: Яка ваша очікувана зарплата? Які реакції кандидатів?

Алена Бенова, менеджер філії "Почати обраних людей": Кожен кандидат повинен знати свою ціну, цінувати себе та свою роботу. Тому він не повинен боятися висловити свої сподівання щодо своєї винагороди. Я також рекомендую, якщо вони домовились про розмір заробітної плати протягом випробувального терміну, це повинно бути зазначено у трудовому договорі. Люди також реагують відповідно до займаної позиції. На вищих посадах я вважаю, що кандидатам не складно сказати свої очікування. Однак, якщо кандидат дуже прагне досягти успіху (причиною може бути тривале безробіття або сім'я та її фінансові потреби тощо), і заробітна плата буде нижчою, ніж очікувалося. Отримавши посаду, він може почуватись невиконаним та втратити інтерес до роботи та піти на випробувальний термін.

Барбора Бочкова, менеджер з маркетингу Trenkwalder CR & SR: Питання щодо заробітної плати повинні розглядати кандидати. Неможливо застосувати одне правило до всіх. Для досвідчених т. Зв експерти мають різні правила, вони зазвичай мають огляд своєї ціни та переваг, які вони можуть надати компанії, і тому вони можуть дуже точно вказати свою ідею. Для стандартних кандидатів важливо усвідомити, що будь-який "особистий приз" не повинен зайво позбавляти навичок та досвіду кандидата, а навпаки, переоцінювати. Якщо кандидат хоче подати заявку на вищу зарплату, необхідно підготувати аргументи, чому він оцінив себе таким чином. Ідеальним рішенням є визначення оптимального діапазону, причому нижня межа є ідеальною. На практиці ми стикаємось із усіма ситуаціями - скромних абітурієнтів непотрібно недооцінюють, деякі випускники все ще можуть переоцінити себе, і все ж у них немає готових аргументів. Тому перед вашим співбесідою вивчіть середні зарплати у бажаній посаді та регіоні.

Якого речення чи слів слід уникати кандидатам, говорячи про оплату праці?

Алена Беньова, менеджер філії "Почати обраних людей": Це не повинна бути єдиною інформацією, яка цікавить кандидата. Це не повинно стосуватися, наприклад, поточної зарплати або зарплати попереднього роботодавця.

Барбора Бочкова, менеджер з маркетингу Trenkwalder CR & SR: Як я вже говорив, ідеальним рішенням є визначення дальності. Важливо також уникати таких фраз, як "Я не можу оцінити себе, не знаю, запропонуйте мені, і я побачу, я ненавиджу це питання тощо".

Ви можете навести приклад того, як кандидати повинні правильно реагувати?

Алена Беньова, менеджер філії "Почати обраних людей": Скажіть, будь ласка, про варіанти винагородження посади у вашій компанії?

Чи правильним є підвищення заробітної плати при переході від зайнятості до зайнятості? Скільки?

Алена Беньова, менеджер філії "Почати обраних людей": Це залежить від причини переходу. Якщо причина полягає в отриманні більшої зарплати, то, звичайно, кандидат не стартує. У цьому випадку я був би обережним і намагався з’ясувати, в чому причина збільшення зарплати. Потреби сім'ї, збільшення витрат - це прийнятна причина. Однак відчуття того, що я заслуговую більше на дану роботу або я знаю інших, які заробляють більше на тій самій посаді, є причиною, яка з часом неодмінно повториться. Кандидат може подати заявку на підвищення заробітної плати принаймні для покриття своїх потреб, але не більше суми, зазначеної статистичним управлінням. Ці статистичні дані розміщені на різних порталах.

Барбора Бочкова, менеджер з маркетингу Trenkwalder CR & SR: Добре починати з нормального рівня зарплат в регіоні на тій самій посаді. Якщо кандидат просить підвищення зарплати, він повинен аргументувати, чому. Кандидат може відкрито взяти свій запит до HR на підставі того, що підвищення зарплати базується на багаторічному досвіді, більшій відповідальності за нову посаду тощо.

Івана Кубашкова, менеджер з маркетингу Grafton Recruitment Словаччина: Однією з найпоширеніших причин виходу працівників із роботи є оцінка зарплати. Однак працівник повинен перевірити, як коливаються зарплати в подібному положенні на ринку праці з кількох джерел, щоб не приймати поспішного рішення. Коли ми минулого року проводили опитування зарплати для своїх клієнтів, ми уникали крайнощів, які, безсумнівно, існують на ринку праці, і тому ми не брали до уваги компанії, які т. Зв. вони переплачують своїм працівникам, навіть тим, хто платить нижче середнього. Те саме має стосуватися працівника, який хоче змінити роботу, і його основною мотивацією є оцінка зарплати. Однак для багатьох заявників мотивацією є також те, чому вони можуть навчитися на новій посаді та які можливості для зростання вони мають у новій компанії. У цих випадках зарплата в такій компанії часто однакова або дуже схожа.

Якщо HR-спеціаліст забуде запитати кандидата про очікувану зарплату, кандидат може спершу розпочати цю тему на співбесіді.?

Алена Беньова, менеджер філії "Почати обраних людей": Звичайно, так. Щоб уникнути ситуації, коли кандидат досягає успіху, і після з’ясування розміру заробітної плати компанія повідомить, що вона не зацікавлена. Отже, насамперед HR повинен з’ясувати очікування кандидата під час відбору.

Барбора Бочкова, менеджер з маркетингу Trenkwalder CR & SR: Спеціаліст з персоналу точно не повинен нехтувати цим питанням. Якщо це трапиться, кандидат може відкрито вказати на необхідність уточнення варіантів заробітної плати обох партій.

Івана Кубашкова, менеджер з маркетингу Grafton Recruitment Словаччина: Щодо повідомлення про зарплату на співбесіді, загалом роботодавцю слід починати з цієї теми. Однак це, звичайно, що роботодавець хоче, щоб кандидата мотивувала посадова інструкція, і тому не завжди починається з цієї теми в першому турі співбесіди. Однак це, безумовно, важлива інформація для самого кандидата, особливо у випадку багатокомпонентної винагороди. Отже, якщо роботодавець не розпочав цю тему на співбесіді, кандидат, безумовно, може розпочати цю тему в межах питань, які він підготував для роботодавця і які кадровий працівник обов’язково поставить йому в кінці співбесіди.