навчаємо

20.2. 2017 21:42 Коли партнер KPMG Словаччина, ірландець Кеннет Райан, пару років тому був в університеті, щоб надихнути студентів на аудит, він зустрів досить значну незацікавленість. Він дивувався, де і як ця цікавість була втрачена і "вбита".

Тоді його діти були школярами, тож, природно, ідея виникла у iKids. За його словами, діти народжуються із здоровим ентузіазмом, вони сприймають перешкоди як виклик, і цей проект мав лише підтримати та розвинути. Спробувати бізнес у ігровій формі, досвідчено, в чистому вигляді. Тож переходьте від ідеї до товару, який також можна продати. Пілотна програма проходила в школі, де відвідували діти К. Райана.

"Тоді ми це просто помітили. Спочатку ми хотіли запропонувати проект ще меншим дітям, починаючи з другого курсу. Але вони все ще не знають, як тримати свій ентузіазм і фокус надовго ", - каже менеджер проекту iKids Карін Станкайова. У минулому році вони успішно експортували проект до Чехії під такою ж назвою.

Ви працюєте з викладачами у державних школах. Витримуючи, вони відмовляються від частини контролю?

У нашому проекті позиція вчителя повністю відрізняється від позиції викладання. Але я не відчуваю, що для них є проблемою відмовитись, навчивши частину повноважень, коли приходить наставник - місцевий бізнесмен. Наприклад, я навчав групу дітей, і ми почувались як одна команда. У нас там був учитель, до якого стосувались діти, і він їх дуже добре знав. Це не звична практика скрізь, але ми намагаємось привести вчителів до таких дружніх стосунків. Наш посібник для вчителів детальний, має 50 сторінок, супроводжує їх протягом усього процесу. Однак ми завжди на початку говоримо їм, що посібник - це лише натхнення, їм не потрібно дотримуватися його до кінця. Кожна команда різна, кожна бізнес-ідея вимагає іншого підходу, і ми хочемо дати простір всім, хто бере участь.

Як насправді працює викладання?

Проект має чотири етапи. Ми починаємо з генерації ідей. Ми не прагнемо мати продукт, який діти зрештою зароблять. Швидше, ми хочемо, щоб повсякденні ситуації, які заважають їм, розглядалися як творчі виклики, а не як проблеми. Ми навіть не вживаємо слова проблема. Замість скарги потрібно знайти рішення, яке навіть перетворилося на ділову можливість. На першому етапі у них є низка ідей щодо вдосконалення галузі або вдосконалення існуючих продуктів. Наприкінці етапу команди зустрінуться у великій майстерні, яку ми називаємо «Від нічого до чогось». У співпраці з наставниками кожна команда обирає одну з трьох ідей, яку згодом реалізує. Одночасно вони виготовлять перший прототип продукту: нефункціональний із картону та фарб. Побачити перше втілення ідеї, яка ще не існувала вранці.

Ви продовжуєте з чим?

Потім йде дослідження ринку. Ми не придумали нічого нового в проекті iKids, ми просто копіюємо шлях, яким і так повинен пройти справжній підприємець. Ми витягуємо те, про що їм точно не слід забувати. Дослідження ринку коротке, але вирішальне для майбутнього. Команда буде розділена відповідно до їх обставин, інтроверт буде досліджувати через Інтернет, а не звертатися до невідомих за допомогою анкети. Суть полягає в тому, щоб з’ясувати, чи вже існує їх продукт, і якщо так, то в якому вигляді.

Вони також визначають цільову групу: вони думають про те, хто міг би придбати їх товар. Потім вони намагаються зв’язатися з цією групою електронною поштою або в школі. Вони часто працюють над речами, пов’язаними зі школою. На наступній зустрічі вони потім включать свої висновки у бізнес-план. Крім того, вони виявляють, що їх продукт ніхто не хоче, і вони шукають іншу ідею. Це чудовий урок. Для нас одне з найважливіших - надихнути дітей ніколи не здаватися. Не щоб розчаруватися та образитися, а знайти щось інше, що сподобається людям.

Страх невдач є найбільшою внутрішньою перешкодою для словацького бізнесу, принаймні так випливає з великих опитувань.

Цього діти бояться. Крім того, вони входять до групи з викладачем у проекті, в якому вони не повинні помилятися, бо бракує знань. Але в бізнесі помилки - це нормально. Ми також пишемо в посібнику для вчителя це

Читайте далі з підпискою TREND

Розблокуйте статтю за допомогою SMS за € 1,90 на тиждень з автоматичним поновленням.