В особі Томана Сабіна команда інвесторів другого сезону RTL Klub Sharks була додана до нового члена. Акула Dreamteam, правда, не дивилася занадто далеко на кордон своєї батьківщини, Татабаньї, поки одного разу така можливість не постукала його плечем у справжньому та переносному значенні цього слова. Його життєвим шляхом може бути навіть історія найменшої дитини найбіднішої дитини.
lllusztris - штаб-квартира Сабіни в Буді. Той, хто раніше не бував тут, міг справедливо подумати, що вхід сюди буде зустрінутий безліччю хитрих кабінетів, але це лише наполовину правда. Зелений газонний килим, що оточує будівлю, є передпокоєм дуже елегантного магазину. Якби я не знав, звідки я родом, я міг би навіть подумати, що перебуваю в ювелірному магазині. Хвилинне збентеження дівчат для мене досить очевидне, але колеги швидко вирішують ситуацію, пропонуючи місце, поки вони розмовляють із Сабіною. Сідаючи, я майже можу встати, мій господар вже прибув. Сабіна також не могла заперечити свою енергію, вона йде з великим імпульсом, я думаю, що вона йде над землею, вона ковзає. Я відчуваю, що у нього на обличчі вічна посмішка, біля його входу набагато більше веселого богемства, ніж ставлення бізнес-леді.
Він запрошує мене до свого кабінету, щоб я встиг оглянути кімнату, інтер’єр якої ідеально гармонує з діловим дизайном. У будь-якому випадку, я б поспорився, що не знайду тут жодного мотиву, який би не мав до цього жодного відношення.
Дещо символічно наша розмова про фотографію починається зверху - вгорі будівлі - хоча історія про Сабіну починається аж донизу.
Андраш Барна (B. A.): За одним-двома освіжаючими винятками, мій досвід полягає в тому, що найбільше вас забрав таблоїд. Тож, коли я підсумував прочитане, у мене було відчуття, що про вас можна знати багато, але якось мало. З чого почалися початки?
Томан Сабіна (T. SZ.): Я досить скоро виріс, і ми стали моїми братами та сестрами. Я народився в Татабаньї і прожив тут до шістнадцяти років. Мої батьки розлучилися, мама виховувала нас одна. На жаль, він дуже скоро пішов, але я дуже щаслива, що він все-таки зміг зустрітися з одним із своїх онуків, Амірою, моєю старшою дочкою. Після цього про родину повідомили мої брати.
Т. СЗ.: Вони дуже підтримують. Мій брат цього не робить, але моя сестра працює тут для мене, вона є моїм менеджером з логістики, а також моїм найвищим довіреною особою та бастіоном. Я думаю, що ми досі залишились із сім’єю, якою ми завжди були, можливо, це добре видно з того, що коли ми разом, ми ніколи не говоримо про роботу.
Б. А.: Ваша кар’єра розпочалася як модель, з вашого боку це було дівоче бажання, або за цим ховався якийсь прихований ексгібіціонізм?
Т. СЗ.: Ах, зовсім не! Більше того, повернувшись на кілька поколінь назад, у нашій родині не було нікого, хто був би близький до цього світу, не кажучи вже про сцену. Я передбачав для себе набагато прозаїчніше майбутнє. Я пішов до торгової школи і думав, що одного разу у мене буде невеликий суспільний інтерес до Татабанії, яку я б добре провів. І це не обернулось у моїх найсміливіших мріях вибратися звідси, не кажучи вже про те, щоб одного разу поїхати до півсвіту завдяки удачі.
Б. А.: З чого почалася "казка"?
Т. СЗ.: На вулиці. До нього звернувся хлопець на ім’я Шандор Хаас, який хотів зайнятись модельним агентством у Татабаньї, і він міг мені тут щось заробити. Мене це не так зацікавило, що я кілька разів махнув цим рукою. Однак він був настільки непохитним у цьому питанні, що врешті-решт я дав цій речі шанс. Після цього він взяв участь у конкурсі «Обличчя року», де я фінішував другим, і в результаті майже одразу отримав римську комісію.
Т. СЗ.: Події відбувались так швидко поспіль, що, думаю, я навіть не встиг злякатися. Насправді одного дня у мене навіть не було паспорта, а наступного дня я опинився там, сидячи в літаку до Риму, не розмовляючи мовою, не знаю, хто збирався чекати, і міг би перерахувати ризик фактори. З тих пір я кілька разів замислювався над тим, що якби моя донька зробила те саме сьогодні, що б я їй сказав?.
Т. СЗ.: Вона нічого не знала про модельний світ точно так само, як і я, і не було нікого поблизу чи далеко, хто міг сказати, що на те чи інше слід звернути увагу. Тоді він сказав, спробуйте спробувати повідомити, що таке газета. Потрібно додати, що після трьох дітей моя мама була досить навчена і достатньо відома, щоб знати, що я живу на глибині льоду. (Ім'я.)
Б. А.: Так багато можна почути про модельну професію, плюс із цим пов’язана низка стереотипів. Однак є ті, кого зіпсує або з’їсть успіх, який у багатьох випадках теж не позбавлений шкідливих пристрастей. Як уникнути цих підводних каменів?
Т. СЗ.: Так, і насправді досить скоро я перестав моделювати, коли мені було двадцять п’ять. Тому що за час своєї кар’єри я подорожував так інтенсивно і багато, що відчував себе трохи втомленим від усього цього. З іншого боку, за цей час із мого життя залишився ряд класичних переживань, таких як мої друзі дитинства, які зносились, згадуючи лише один. Звичайно, тим часом у мене є нові у всьому світі, але я не думаю, що потрібно пояснювати, що це інша якість лише через відстань.
Б. А .: Ви були самотніми?
Т. СЗ.: Так, я жив у певній соціальній самоті, тому що команда на робочому місці майже постійно змінювалася, від міста до міста, від країни до країни, тож насправді я завжди був новим, хто мав вписуватися в це середовище. Тож з цієї точки зору це дуже нестабільна професія.
Б. А.: Ми стверджували, що ти перестав моделюватись у віці двадцяти п’яти років ...
Т. СЗ.: Я прийшов додому і одружився. Як я вже згадував раніше, протягом багатьох восьми років, які я провів на подіумі, я прийшов і пішов так сильно, що прагнув власної безпеки та життя, власної родини, власного будинку, власного будинку, згуртованості, що забезпечувала це. .
В. А.: Ми можемо сказати, що після моделювання ви потрапили в ситуацію, яку хочете, життя?
Т. СЗ.: Частково так, частина ні, оскільки я теж розлучився. Але тим не менше, в цілому я визнаю те саме про сім'ю, інститут шлюбу, основні цінності сьогодні, як і на початку, але, очевидно, настає момент, коли потрібно прийняти раціональне рішення і прийняти його на нефілософська основа.
Т. СЗ.: Модельне минуле вимагає від кожного професіонала свого способу життя, основна теза якого - завжди бути у формі, тому певні параметри повинні відповідати.
Після того, як народилася моя дівчинка, я зробив на тридцять фунтів більше, що для мене жодним чином не було доступно, і я навіть не відчував цього добре. Однак старі усталені методи, кілька днів голодування, повністю безвуглеводна дієта та інші практики вже не могли працювати з маленькою дитиною, тому я почав керувати своїм харчуванням на науковій основі. Я розпочав білкову дієту, для якої отримав продукти зі Словаччини. Але я не тільки споживав, але й почав продавати продукцію.
Б. А.: Спроба цього методу була спонтанною думкою?
Т. СЗ.: Безумовно, дочка мого знайомого за допомогою цього методу схудла на двадцять фунтів, і коли я побачила і пізнала систему, я сказала, що це те, що мені потрібно! (Сміється.) Я був настільки рішучим повернути свою стару форму, що почав їхати до Братислави за цим фахівцем. Це був результат, бо через кілька місяців весь надлишок зійшов від мене. Завдяки досвіду успіху, я не тільки вирішив, що хочу зайнятися цією справою набагато глибше і глибше, але й розробив набагато більш свідомий підхід до купівлі їжі.
Я почав відвідувати лекції як вдома, так і за кордоном, де я отримав ідеальне уявлення про те, як працює людське тіло. Наприклад, як у жінок гормональне господарство впливає на збільшення ваги, схуднення або які проблеми це може викликати у чоловіків? ожиріння від десяти до двадцяти фунтів. Тому я дійсно почав копатись у всьому цьому.Після того, як дієта для мене була успішною, багато моїх подруг та знайомих запитували моєї думки, а згодом це також спрацювало. Це фактично започаткувало своєрідну дієту Сабіни, допомогу Сабіні «рух», яка часто виходила за рамки простої допомоги друзів, і це змусило мене задуматися.
Б. А. І саме тоді ви вирішили, що це буде бізнес?
Т. СЗ.: Так, і на першому етапі я почав продавати зі словацьким портфоліо, яким я допомагав своїм друзям та родичам. Чесно кажучи, не було б сенсу її змінювати, оскільки ця дієтична система працює майже двадцять п’ять років, яку придумали не словаки, а американські, французькі та англійські лікарі та елітні спортсмени. причини можуть бути причетні. Я почав думати у власному бізнесі, консультуючись з експертами з цього питання.
Б. А.: Це була не більше мужності, ніж необхідна?
Т. СЗ.: Але він був дуже сміливим. Я міг би порівнювати це з таким відчуттям, як коли я сидів зовсім один у літаку до Риму у віці шістнадцяти років. Тому я пішов і шукав професіоналів для своєї роботи, таких, які є одними з найкращих у своїй галузі. Спочатку приєднався дієтолог, а згодом лікар-терапевт, а потім гінеколог, і вони працюють зі мною донині, тому стежили за розвитком Томана. Важливо знати, що ми не робимо харчові добавки, а робимо сушені продукти, тому було важливо знайти правильного партнера, який є французькою фабрикою, із спеціальною командою розробників та лабораторією, яка зможе підтримати мою компанію у всьому. Але в цілому немає ні магії, ні чудо-добавки, але поряд із нею є програма зміни способу життя, якої раніше в Угорщині не було. Отже, це не панацея, і я нічого не вигадував, просто образно зібрав „лего” так, як він у мене спрацював на даний момент. Я зрозумів, що якщо це буде працювати для мене, це буде працювати для інших, і сьогодні ми змогли допомогти тисячам наших гостей. Сьогодні я можу сказати, що в хорошому лего-стилі все підходить до всього.
Б. А.: Якою була мужність стрибнути у великий кредит?
Т. СЗ.: Дуже великий, насправді я тоді все клав на один аркуш. У той час я жив для своєї дитини та своєї компанії. Моя друга дитина була цією справою, і я б не спав спокійно, якби не ризикнув і не зробив для цього все.
B. A.: Якщо ви вже згадуєте про ризик, тим часом дозвольте мені запитати вас, чи проводили ви якісь екологічні дослідження ринку до того, як врізатися. Оскільки нормально мати успіх у вузькому колі, але погодьтеся, методи дієти зараз перетворились на галузь, яку не можна ігнорувати.
Б. А .: Що, на вашу думку, було другим кроком на шляху до успіху?
Т. СЗ.: Безумовно, вливання капіталу я зробив із позикою, але додаю: я мріяв про це більше, ніж думав. Раніше я робив майже все самостійно, від доставки продукції до упаковки до всіх адміністративних завдань. Але завдяки цьому кредиту мої мрії, які я планував раніше, здійснились. Тому що з цього моменту все здійснилося за «сценарієм моєї мрії», від професійного дизайну до підбору колег та професіоналів. Я багато подорожував з точки зору розробки продуктів, в результаті чого я проголосував за французьку компанію, з якою я можу дуже добре співпрацювати, оскільки вони можуть виробляти продукцію персоналізовано. Сьогодні, я думаю, я знаю, що мене оточують колеги, яким я можу довіряти на сто відсотків, і які представляють мій бренд та моє ім’я як слід у своїх сферах.
Т. СЗ.: Мої перші торгові посередники прийшли від моїх попередніх гостей. Спочатку єдиною метою для мене було створення партнерської мережі. Насправді я проводив багато часу зі своїми першими трьома-п’ятьма дистриб’юторами, які спочатку створювали справжню сімейну атмосферу для всього бізнесу, але згодом, коли ці пункти розширювались, він вже не був фізично придатним працювати на такі глибини. Як додаткову цінність контексту, ці компанії стали справжніми флагманами, оскільки вони дуже вірять не тільки в товар, бренд, але і в мене. І в такій ситуації дуже добре працювати разом.
Пізніше настав момент, коли мережа досягла таких розмірів, що вже було дуже важко управляти нею централізовано через партнерські угоди, і у світлі цього я прийняв рішення про реструктуризацію співпраці та продовження експлуатації мережі у франчайзинговій системі . Ця зміна якості є гарантією, яка приносить користь обом сторонам.
Б. А .: Ми повільно підходимо до сьогодення. Що ви потрапили в "Акули"?
Т. СЗ.: Як прецедент, мені неодмінно потрібно почати трохи далі. Чесно кажучи, я був настільки зайнятий створенням власного бренду, що не надто розглядав інші можливості для бізнесу, хоча не секрет, що існували ті, хто мав би співпрацювати з Томаном як інвестором. Потім, кілька років тому, я долучився до програми наставництва для жінок-підприємців, завдяки тому, що я звільнив свої сили і, можливо, всі вони внесли свій внесок у пошук мене.
Б. А.: Я не можу зупинити себе, щоб не запитати, що така робота, як стільки емоцій, пов’язаних із цим брендом, ви можете поділитися з інвестором?
Т. СЗ.: Це цікавий аспект, адже я зустрічаюся з тим, що я бізнес-леді, з того часу, як згадав, що хтось може навіть асоціюватися з Томаном. І це тому, що я б більше не приймав рішення про Томану на емоційній, а економічній основі. Я не продавав би, не відпускав, але якби я отримав пропозицію чи інвестор походив від одного кандидата, з яким я міг уявити майбутнє, я б сказав так. І в цьому наборі гіпотез певною мірою він містить свою філософію серед акул, принаймні з точки зору бізнес-леді, наставництва та інвесторів.
Т. СЗ.: Я там бізнес-леді, якщо я кудись покладу свої гроші, я повинен або вірити в людину, або в продукт і бізнес-ідею.
Б. А.: Коли серце б’ється найкраще?
Т. СЗ.: Коли стіна відчиняється, і до неї входить жінка-підприємець, я насправді з нетерпінням чекаю подати вам сигнал, за який я можу чіплятися. (Сміється.) Чесно кажучи, я був би найрадісніший, якби людина, в яку я сьогодні вклав гроші, сидів там, скажімо, п’ять років. На жаль, і це можна сказати, сьогодні серед потенційних інвесторів все ще переважають чоловіки не лише тут, а й у будь-якій країні світу. Я думаю, що я не просто виступаю від свого імені, коли хочу, щоб це співвідношення було більш збалансованим.
Я думаю, це може надихати для заповзятливих жінок, які дивляться шоу, які ще не отримали старту, щоб там сиділа жінка серед Акул.
Т. СЗ.:Загалом, на мене дуже позитивно вплинуло виробництво, було дуже добре бути його частиною, і я зміг легко вписатися в інші звичні команди акул. Як у бізнесі, так і в приватному житті, вони принесли багато уроків та досвіду з моїх перших зустрічей з моїми інвестиційними командами. Я боявся, як ця нова ситуація вплине на мене. У магазині я також поводжуся інакше, ніж вдома з родиною.
Акули мені порадили віддавати себе, не намагатися відповідати, бути іншим, ніж я реагував би в ситуації в будній день. Це спрацювало. Визнавши, що я суворий у ситуації, я був здивований тим, що озирнувся на вистави поки що, але я також знаю, що так це працює в бізнесі. Це врівноважується тим фактом, що я також можу виявляти жіночу м’якість і певну жіночу інтуїцію.
Б. А.: Я не можу приховати свого твердження, що другий сезон має виразно більш прямий тон, ніж попередній, де ви, як Акула, гарніруєте омріяну команду в хорошому стилі курки, з деякою плутаниною в образі. Я сподіваюся, ви не зважаєте на це твердження.
Т. СЗ.: (Він багато сміється.) Я взагалі не беру шкарпетки у цьому середовищі, але відразу ж додаю, що я справді закохався в хлопців, бо я багато чому навчусь у кожного. Але я думаю, що жіноча енергія - це те, що, мабуть, менш відоме у бізнесі. Я не думаю, що бізнес-леді повинна бути дуже жорсткою, «гарбузовою» чи без емоцій, і страшенно жити у світі цифр, наприклад. Я думаю, що завдяки моєму жіночому існуванню, крім того, що я щось наводя і маю діловий світ, досвід, який я створив, я жінка, мати, і я залишився таким і турботою що ви підняли, це, безумовно, випливає.
Б. А .: Якби мені довелося дати останній розділ нашої розмови підзаголовку, це, мабуть, був би «інтелект та емоції». Томан - це інтелект чи емоція для вас сьогодні, або те, що може настати після Томана?
Т. СЗ.: Мої цілі відчутні, але вони стають більшими, тому що я мрію все більше і більше. І моя наступна велика мрія - підтримати Томана ще одним бізнесом, який може зробити його ще більшим і працювати ще кращим.
Б. А.: Якою є ваша наступна мрія?
Т. СЗ.: Вихід на ринок США став би вершиною моїх мрій, але в середньостроковій перспективі я хочу розширитися в Центральній та Східній Європі, а також планую розширити свій портфель.
Б. А.: Мені важко повірити, що ти можеш зупинитись у будь-який час, хоча очевидно, що такий є, або він повинен бути, тоді що ти робиш?
Т. СЗ.: Однак я в першу чергу мати сім'ї, і ніколи не жертвувала цим. І я, і мій партнер дуже послідовні в цьому питанні, тому я не піднімаю і не відкриваю телефон і ноутбук після п’яти, принаймні лише пізно ввечері, коли діти лягають спати. І це також стосується вихідних. Ми з партнером є дикунами один одного, тож цінуємо не лише час, який проводимо разом, але й мою сім’ю, тому ніколи не говоримо про роботу вдома. Ми живемо кольоровим життям, багато ходимо в театр, і якщо ситуація наводить ситуацію, ми можемо втекти на вихідні за допомогою сестри.