ЛОС-АНДЖЕЛЕС - Все ще там, у північній частині студійного комплексу Universal Pictures, символи епохи, коли продюсерами були королі Голлівуду.

кінець

Вілла у тосканському стилі з балконами та фонтаном у внутрішньому дворику була побудована за смаком Роберта Земекіса, сценариста та продюсера фільмів "Назад у майбутнє" та "Форест Гамп". В імпозантній білій модерністській структурі працювали Іван Рейтман, який займався "Винищувачами привидів", і Дейв, президент на день. Блакитний будинок відпочинку з садом був.

ЛОС-АНДЖЕЛЕС - Все ще там, у північній частині студійного комплексу Universal Pictures, символи епохи, коли продюсерами були королі Голлівуду.

Вілла у тосканському стилі з балконами та фонтаном у внутрішньому дворику була побудована за смаком Роберта Земекіса, сценариста та продюсера фільмів "Назад у майбутнє" та "Форест Гамп". В імпозантній білій модерністській структурі працювали Іван Рейтман, який займався "Винищувачами привидів", і Дейв, президент на день. Блакитний будинок відпочинку з садом був затишним офісом Майкла Лобелла, продюсера Стриптизу.

Всі ці будівлі датуються 90-ми роками, часом, коли кіноіндустрія мала достатньо грошей, щоб привабити своїх мешканців. Раніше студії пропонували продюсерам мільйони доларів на рік та офіси в обмін на ексклюзивне право мати перший вибір придбати будь-який створений ними проект.

Зараз Голлівуд став більш ощадливим, а життя продюсерів інакше.

Іван Рейтман (в центрі) продюсер "Мисливців за привидами" разом із зірками фільму.

Колумбійські фотографії/Колекція Еверетт

З 2000 року кількість таких видів угод впала на 52%, згідно з щорічним опитуванням Variety, галузевого торгового видання. Середні витрати на одного виробника також значно впали, стверджують керівники галузі. І офіси більше ні для кого не будуються.

Фінансування в дні «жирної корови» фільму «Мекка» здійснювалось переважно за рахунок продажу DVD, що досягла свого максимуму в 2004 році. Споживачі були настільки готові купувати фільм у таких магазинах, як Wal-Mart. для. Зараз завдяки дешевшим опціям онлайн-кіно- та відеосервісних послуг, таких як Netflix, дохід у категорії домашнього кінотеатру в студіях зменшився приблизно на 40%, підраховують керівники, і на фільмі легко втратити гроші.

Дослідження реагували двояко. Усі вони скоротили кількість проектів у своїх портфелях. Минулого року шість основних студій США випустили 120 фільмів проти 204 у 2006 році. Вони також намагаються заощадити гроші, і ніхто не відчув настільки сильного впливу, як продюсери. "Це не те, що ви хочете, щоб ваш син робив у наші дні", - говорить Лобелл.

"Продюсер" - це туманний заголовок, який може охоплювати що завгодно, від генерації ідеї для фільму до підписання чека, який його фінансує. Продюсери, які працюють у великих студіях, зазвичай хлопці, які стежать за кожним аспектом фільму та стежать за тим, щоб він закінчувався вчасно, не перевищував узгоджений бюджет і зберігав непорушним оригінальне творче бачення.

Джоель Сільвер, з Брюсом Віллісом

Хоча вони не є співробітниками студії, вони, по суті, є генеральними директорами окремих фільмів і отримують трофей за найкращу картину під час церемонії вручення Оскара.

До того, як франшизи, такі як Трансформери та Людина-павук стали нервовим центром сили у кіноіндустрії, мегапродюсери, такі як Джеррі Брукхаймер (Пірати Карибського моря), Джоель Сільвер (Шерлок Холмс) та Брайан Грейзер (Код Да Вінчі), були Голлівудом. олімп.

Причина полягає в тому, що вони підтримували тісні зв’язки з найбільш затребуваними зірками та ексклюзивний доступ до оригінальних сценаріїв та найпривабливіших книг, головного джерела успіху в касах.

"Коли я була молодим керівником, продюсери ритали і кричали, щоб отримати те, що вони хочуть", - згадує Ніна Якобсон, продюсер "Голодних ігор" і колишній керівник компанії "Уолт Дісней Ко.". Зараз вони більше не можуть командувати керівниками навчання ".

Срібний, довгий виробник Warner Bros., який отримав найвищий рейтинг, використовувався для отримання розкішного лікування. В рамках його багатомільйонної угоди студія надала йому публіциста, шофера та проекціоніста, який працював у його рідному кінотеатрі. У 2000 році Уорнер фінансував ремонт другого бунгало на додаток до офісу виробника, який включав водоспад.

Як і інші продюсери Warner, Сільвер періодично користувався студійним літаком та будинками для відпочинку в Акапулько та Аспені.

Угода Сільвера з Warner закінчилася в 2012 році. Новий контракт з Universal, який зараз є частиною Comcast Corp., не покриває його професійних витрат, а лише надає йому доступ до операції розповсюдження студії для фільмів, які він фінансує з незалежними інвесторами.

"Зараз багато з цих угод є простими угодами, - сказав старший керівник однієї з великих студій. - Це означає, що вони дають їм кабінет, секретаря та ксерокс".

Витрати на виробництво, які зазвичай становлять від 1 до 3 мільйонів доларів за фільм, були відносно стабільними. Проте скорочення продюсерів, коли фільм вдався - історично головним джерелом багатства - відчуло удар. Особливо рідкісними зараз є "брутто-бали" - колись звична практика, коли продюсери та інші члени команди присуджували відсоток за кожен долар, який приносять у касах, незалежно від того, чи був фільм прибутковим. "За не дуже довгий час студія може втратити гроші на фільмі, і частина втрачених грошей опиниться в кишені людини, яка її створила", - говорить Якобсон.

Також найпоширенішим продюсерам було працювати над кількома проектами одночасно і призначати делегатів для управління повсякденними операціями. Однак бути відсутнім начальником вже не можна.

"Раніше мене дивувало, як багато продюсерів відчували, що їм не потрібно бути там", - каже Майкл Де Лука, продюсер таких хітів, як The Social Network. "Тепер ти повинен намагатися бути важливим".