Анотація курсу: Командоутворення, ігри співробітників для допоміжних професій. Як створити здоровий колектив? Як створити корисне спілкування в організації? Як поліпшити взаємну співпрацю між колегами та керівництвом? Як дати працівникам нові стимули? Як їх належним чином мотивувати після повернення на роботу? Як відобразити "людей в організації? Як дати співробітникам релаксацію та активний відпочинок? Який тимбілдинг вибрати, щоб бути корисним для всіх, хто бере участь? Якщо ви думаєте про тимбілдінг у вашій організації або команді, ви є співробітником або менеджером заклад, де ви працюєте з клієнтами, де у вас є співробітники, яким потрібен новий вітер, виклики, а також відпочинок - тоді у вас є можливість пройти навчання в приміщенні або на відкритому повітрі. Інвестуйте в освіту, інвестуйте в себе, інвестуйте в колег та колег. Інвестиції, які окупляться !
Коли це добре для організації? Тимбілдінг: кожна компанія, працівники, команда та менеджер потребують співробітників - колег, з якими вони можуть досягти поставлених цілей для досягнення своїх цілей. Компанії та менеджери окремих підрозділів часто звертаються до нас саме тоді, коли їм потрібно впорядкувати функції команди, створити або продати нову стратегію чи бачення компанії, відповідно. у разі повторюваних конфліктів між колегами чи командами, у разі приїзду нового керівника тощо. Це не завжди має бути "проблемою" в команді. Деякі тімбілдинги також реалізуються за винагороду і мають на меті ще більше зв’язати команду та її членів та мотивувати їх до інших загальних завдань або просто створити середовище для поліпшення вже добре функціонуючих процесів.
ТІМБУДІНГ - оскільки досвідчена навчальна форма має великий сенс, але необхідна якісна підготовка всіх вхідних даних: Цільова група - Причина побудови команди - опис ситуації - початкова ситуація - Мета - Сфера - Місце - Місце - Дизайн вмісту відповідно до визначеної навчальної діяльності - цільова діяльність - Методологія навчання - Управління навчанням - Профіль викладача. Перш за все, необхідно визначити та визначити ЦІЛЬОВУ ГРУПУ, ПРИЧИНУ та ЦІЛЬ, яку слід досягти за допомогою цієї експериментальної форми навчання: ХТО братиме участь у тімбілдингу ЧОМУ добре реалізувати тімбілдінг для цієї цільової групи? ЧОГО ми хочемо досягти тимбілдингом ?
Що повинні мати учасники тимбілдингу вчитися: Тембілдінг - це форма короткого, переважно 1 - 2-денного проекту розвитку досвіду, в якому ставлення та мотивація учасників стимулюється за допомогою конкретної діяльності. Все залежить від призначення та очікувань компанії. Існують Tb, де, наприклад, акцент робиться на розробці планування та обміну інформацією між командами та особами - для чого готуються спеціальні вправи - завдання. Тоді ми зазвичай говоримо, що це дія, що вимірюється колективною роботою - встановлення каналів спілкування, процесів, розподілу відповідальності. Найпоширенішим усвідомленням, яке кожна людина повинна відняти від тімбілдингу, є те, що воно вигідне спільної роботи або те, що „трагедія і радість спільного” результату. Якщо це переростає у спільний досвід спільних цілей та цінностей, ми зосереджуємо тимбілдінг більше на командному дусі. Окремі заходи в приміщенні або на свіжому повітрі, прямо чи опосередковано, розвивають певні компетенції (навички) людей, такі як: планування та встановлення пріоритетів, спілкування, творчість тощо.
Що можна дізнатись про таких працівників під час такого заходу: Тимбілдінг служить, серед іншого, для того, щоб колеги - члени команди краще пізнали один одного - зрозуміли свою роботу з точки зору внутрішнього замовника, пояснили свої погляди та перспективи у вирішенні різних ситуацій. Крім того, окремі завдання відображають їх мотивацію - бажання вирішувати ситуації та важкі моменти - працювати на колектив, активно брати участь та робити свій внесок. У дискусіях на перший план виходить взаємна повага та взаєморозуміння між колегами або, навпаки, зарозумілість, недовіра та небажання слухати інших. На додаток до цього вільного спостереження, можна зосередитись на конкретних компетенціях та функціях команди. Для глибшого та вагомішого зворотного зв’язку з командою ми використовуємо інші методи та способи оцінки команди, які часто передують фактичному впровадженню ТБ, щоб ми мали кращий аналіз ситуації в команді та відповідно адаптували Т.
Речей, на які слід звертати увагу та уникати: однією з перешкод може бути неналежне поводження та негативне ставлення членів команди до туберкульозу чи іншої діяльності з розвитку. Необхідно заздалегідь повідомити команду та з’ясувати, яка зацікавленість у участі у туберкульозі. Кожна діяльність з розробки становить не менше 50% на постачальника послуг та 50% на те, як інші учасники беруть участь у програмі. Інтенсивне спілкування перед туберкульозом, безумовно, необхідне для залучення учасників до програми. Іноді важливо проаналізувати, чи дійсно учасникам потрібно співпрацювати чи ні. У нас були клієнти, які хотіли побудувати командний дух у групі окремих фахівців, але характер їх роботи не вимагав і не дозволяв спільної роботи та функціонування. Тому що вони робили весь туберкульоз як зустріч колег, щоб знати, хто є хто і що вони роблять, але без "підштовхування" до співпраці.
Необхідна передумова організації прогресувало і продуктивність людей зростала, це мати такі робочі групи в організації, які ефективні та функціональні як всередині, так і між собою. Ці команди знають корпоративну культуру, цінності та цілі організації та ототожнюють їх. Якісні люди та функціональні та ефективні робочі групи - це найбільше багатство для компаній чи установ! Для створення функціональної та ефективної робочої групи, а також для її підтримки існує дуже ефективна і перевірена досвідчена форма навчання, яка в корпоративній освіті називається ТЕЙМБІЛДІНГ. Зв'яжіться з нами - ми з радістю допоможемо вам вибрати та впровадити Темабілдінг для вашої соціальної або медичної організації. Інвестуйте в тімбілдінг - інвестиція, яка дійсно окупиться для вас !