Хоча стартап-світ характеризується швидкими змінами та сильними коливаннями, незалежно від ситуації пандемії, коронарна епідемія внесе серйозні зміни і в цю сцену. Для багатьох це означає раковину, але, можливо, цікавіше, що буде з тими, хто виживе.

Не будемо зараз мати справу з так званими «стартапними» шлапперами, компаніями, які перейшли від інвестицій до інвестицій без затвердженої ідеї, бізнес-плану та реальних ринків - і тепер, з переосмисленням стратегій інвесторів, є великий шанс, що вони впадуть назовні І я зараз не кажу про потенційних єдинорогів, які мали б шанс стати єдинорогами, але зміна світу робить їхні плани поки що неможливими. Що призводить до виживання або смерті в нинішній надзвичайній ситуації "середнього" стартапу?

Виживання або смерть?

Команда є ключовим фактором виживання або провалу стартапу навіть за звичайних обставин, і криза посилює його важливість. Загострення напруженості в зміненій ситуації може легко зламатися, навіть якщо онлайн-спілкування та робота на дистанції через пандемію, ймовірно, спричинять менше проблем, ніж в середньому для більшості стартапів. Якщо з командою все гаразд, можна навіть сказати, що пандемія не спричинила, лише прискорила неминуче падіння.

Характер раніше відібраних інвесторів також має важливе значення для антикризового управління. Компанії, які не лише просили і отримували гроші, а й серйозну професійну підтримку та наставництво, тепер безумовно є перевагою. У той же час, ті, хто все ще перебуває на стадії ідеї, безсумнівно, перебувають у більш скрутному становищі, оскільки інвестори, як очікується, найближчим часом більше зосередяться на підтримці компаній, які вже є в їх портфелі. Більше того, в Угорщині інвестиції зазвичай фінансують повсякденне життя засновників, тож, за відсутності цього, більше людей, мабуть, будуть змушені відмовитись від своїх засобів до існування.

Епідемія також суттєво трансформує ринки - існують величезні можливості для нішевих ринкових товарів та послуг, таких як масовий попит на дезінфекційних роботів від датської компанії Blue Ocean Robotics, але спостерігається і протилежна тенденція. В результаті епідемії ринок певних товарів та послуг, якщо тимчасово, майже зник. Видатні міжнародні стартапи, такі як Uber та Airbnb, розпочали глибокий політ. Гнучкість стартапів, їх здатність використовувати свої здібності для формування свого продукту та послуги в новій ситуації також багато в чому визначає їхні шанси на виживання.

Однак, крім безсумнівних негативних наслідків економічного спаду, криза може мати і позитивні вигоди: хоча процес болісний, кінцевим результатом може стати чистіший ринок. В результаті епідемічної ситуації характер угорської стартової екосистеми, що фінансується державою, не зміниться, і пов'язані з нею аномалії будуть і надалі, але багато бродяг може випасти з системи, і, можливо, їх запаси закінчаться день. Стартапи, які зараз здатні створити успішний бізнес або навіть просто зберегти свою компанію в житті, отримують серйозні знання та досвід. Для стартап-компаній, які можуть залишатися в грі, незважаючи на кризу і мають намір залишитися в майбутньому, ситуація має три важливі наслідки.

риба

1. Роль наставників та інвесторів вдячна

Я завжди вважав, що для стартапів у різних програмах обов’язково призначаються наставники та поради інвесторів, щоб їх почули як свого роду додаткове зобов’язання - обов’язкове, бо так є на Заході, і це все одно круто. Вибираючи інвестора, вони часто шукали простіший шлях, де інвестор не запитує так багато, згодом не бере такої активної участі у повсякденному житті стартапу.