На запрошення Intel та люб’язно Угорської інноваційної асоціації я беру участь у європейському конкурсі стартапів Intel, IBCE 2012. Звітність на місці з Сопота, Польща.

конкуренція

Вчора (понеділок) перший день був наповнений представництвом конкуруючих команд, і запрошені помічники стартапів (тренер), такі як я, зібрали команди з двох осіб. Я познайомився з Пауеллом, польським професором університету, і у нас було 3 стартапи, які роздавали поради за 3 х 45 хвилин. Потім був обід, а потім у другій половині дня роздача “тренувань у вільному стилі” - це безкоштовний запит про консультацію - трохи серйозно, але все одно вільно - якась “розумна оргія”. Добре було викладати разом з Павлом, щоб бути розумним, бо він заздалегідь точно роздрукував всю інформацію, яку нам потрібно було знати про даний стартап. Тому, звичайно, було легко бути розумним.

Я не буду детально писати про команди-конкуренти, а потім буду представляти переможців. Рішення очікується завтра, в середу. Ставка в будь-якому випадку не мала: з одного боку, перемогти на міжнародному полі, яке, окрім східноєвропейських команд, забарвлене іспанськими та датськими стартапами (на жаль, Угорщина не потрапила). З іншого боку, є головний приз у розмірі 50 000 доларів США та стипендія Університету Берклі. Тож варто їхати вище!

МИ ВІДПРАВЛЯЄМО РАЗОМ РАЗОМ - АЛЕ ЧОМУ?

На диво, у мене було відчуття, що це все одно не сприяло стартапам, що беруть участь. Існує

"> Іспанський хлопець тримає датського хлопця, який прожив у Будапешті 2 роки. А болгарська дівчина допомагає йому вирішити одне із завдань вечірньої гри. Всі тримаються разом!

так в основному дружня атмосфера та духовність фону, що є вирішальним протягом усієї події. Щоб відчути це під час перерв, на загальних вечерях, коли я змішувався з дикими незнайомцями. Всім було цікаво, звідки я родом і що роблю? Потім він хотів розповісти власну історію, кожен сприймав це серйозно, щоб зацікавитись одразу за іншими. Я також розмовляв з лідером болгарського інкубатора, іспанським стартапером та датським інструктором, який народився в Болгарії, або ізраїльським аналітичним центром. Останній, до речі, вклав у стартап «економічне на все життя» рішення для схуднення, яке я слухав із розгубленістю близько півгодини під час тренувань із вільного стилю. Але, звичайно, він був дуже твердим і симпатичним, оскільки вірив у викуплення світу! Я штовхаю його на перемогу, навіть якщо підозрював його ідею ...

"> Вечір відкриття на місці" грушево-горілчаної ": румунський хлопець поруч з моїм улюбленим Івайлом Сімовим, який влітку не перейшов на 12-мільйонний прискорювач для запуску в Болгарії, називається Eleven!

У мене відчуття, що з’являється щось спільне, щось спільне з друзями чи, точніше, знання, до якого всі країни одразу належать, потрапляючи у великий колектор, який називається стартовою екосистемою. Ми веслуємо на якомусь подібному човні з метою дістатися до берега, де живуть найкращі стартапи, де кожен захоплює стартап, або фінансує, або навчає. Ця спільнота сама є метою, а не збагаченням чогось чи світового успіху - це було моє відчуття!

І ЩО ТЕБЕ В УГОРЩИНІ ....?

"> Ми трохи далі від Європи ... Ніякого Малева, тому Bp-Берлін 1,5 години + 5 годин очікування + 1 година Гданськ, цим рейсом

Багато людей були (майже) підозрілими, але все ж оптимістичними (!) Щодо внутрішньої економічної ситуації (я раніше цього не відчував…). Тоді кілька людей привітали мене з крутим стартап-світом, тому що у нас є Prezink! Звичайно, польське та іспанське стартап-обличчя також посилалися на це! Коли я перепитав, виявилося, що, на жаль, у них не було нічого такого відомого. Потім, коли я зацікавився подібними історіями успіху для людей інших національностей, виявилося, що в Данії, наприклад, існує величезна стартап-лихоманка. Підприємництво викладається в університетах (див. Також поляки !), і скрізь проводяться зустрічі та стартапи. Тим не менше, вони сумно відповіли на моє запитання, що їм ще не вдалося показати історію успіху.

Тож нехай ми, угорці, цінуємо наші «маленькі» історії успіху! Навіть якщо ми поки що ледве залучені до міжнародної або навіть центрально-східноєвропейської екосистеми, вони все одно знають про нас. Наприклад, через Презіна (але, на жаль, Ustream більше не був відомий .)

ЦЕ ПОВИНЕН ВІДКРИТИ, АЛЕ ШВИДКО!

Тож він повинен відкритися дуже швидко! Вийти і терміново влитися в європейські стартап-процеси! Вивчати підприємництво в університеті, відкривати офіси з трансферу технологій, але не тільки таким чином, а й методами запуску… тут я думаю, що коли держава передає сотні мільйонів грантів на НДДКР з грантів ЄС міні-компаніям, дослідники, це, безумовно, може вимагати, щоб вони з'являлися на ринку після використання джерела, навіть як стартап. Для цього потрібні відповідні засоби освіти, підтримки та інкубації.

Павель, мій тренер, сказав мені, що він працює у мерії Варшави (а не у міністерстві!), Щоб підтримувати стартапи, програми, що виховують та поширюють ідею підприємництва. І він був справді дуже обізнаним, даючи справді практичні поради стартапам. Тож світ стартапів вже поширюється на інші країни Східної Європи, його знання та основи мережі починають розвиватися. Наразі ми маємо перевагу і можемо бути частиною цієї екосистеми, оскільки маємо хороші проекти. Але подумайте лише про московське «Сколково», силу якого я щойно почув від наших американських друзів… Перевірте веб-сайт «Сколково» (так, це Російська Кремнієва долина, публічний проект!) Та силу, яку вони вкладають у стартап-світ. Або ознайомтесь із цими подіями, де кілька міст Центральної та Східної Європи пов’язані між собою за допомогою стартап-конкурсу. І подивимось, чому ми не беремося до цього. Але ми повинні бути там!

Intel добре конкуруватиме з європейськими партнерами. Це, безумовно, практична частина економічного розвитку. Що розвивається, рухається і робить все це самосвідомо!

Ну, я спітніла, вибачте. Наступний звіт буде більш актуальним - обіцяю! Сьогодні було журі, а фінал буде завтра. Виявляється, хто зараз найкращий у європейському змаганні!