На початку своєї кар’єри вона боролася з неприємною критикою свого віку, але переконувала людей, що вона її мала.

команди

Не вдалося зберегти зміни. Спробуйте ввійти ще раз і спробуйте ще раз.

Якщо проблеми не зникають, зверніться до адміністратора.

Сталася помилка

Якщо проблеми не зникають, зверніться до адміністратора.

До нашого нинішнього Президент Андрій Кіск вона надіслала один електронний лист, і це кардинально змінило напрямок її кар'єри. Став наймолодший член його найближчої команди, який консультує президента з питань нашої країни.

27-річна Володимира Ледека - справді чудова молода жінка, яка почала працювати в офісі боровся з критикою проти його особи та відсутність досвіду. Тим не менше, вона змогла переконати людей, які її оточували, що вона знаходиться в потрібному місці. Прочитайте наступні рядки, де вона детально описала не лише навантаження, але й почуття, турботи та радості, які вона переносить у Словаччині.

В інтерв’ю з Володимирою ви дізнаєтесь:

  • Який оригінальний спосіб він потрапив до найближчої команди Кіска
  • За що він відповідає на посаді
  • Що її найбільше турбує у Словаччині
  • Яким він бачить питання ромів
  • Що, навпаки, ми робимо добре в порівнянні з іншими країнами
  • Який безлад з її президентом
  • Що вони думають про різну фінансову винагороду жінок і чоловіків

Володимире, ти якось пропустив ім'я наймолодшого члена президентської команди. Як звик?

Я зовсім не проти прикметника наймолодший. Навпаки, я сам на це звертаю увагу. Я хочу використовувати свою історію, щоб допомогти розвіяти міфи про те, що людина може бути занадто молодою для політики чи іншої професії.

Вони на початку вашої кар’єри пальцем вказали, що ви дуже молодий і недосвідчений?

Так, вони показали на мене пальцем і сказали, що я не маю достатньо досвіду для своєї роботи. Вони не брехали. Я не мав досвіду, як міг, у такому молодому віці. Але я мав бачення, пожадливість і сміливість в ідеях, які доносив до президента. Я додав зовсім інший погляд на поточні теми, ніж їхній, до групи досвідчених експертів. Я впевнений, що молоде мислення корисне в будь-якому робочому середовищі. І протилежне також стосується думок старших. Вік, стать чи соціальна неоднорідність є перевагою для успіху кожної команди.

У Словаччині студентів беруть замість дешевої робочої сили.

Під час коледжу ви, мабуть, і гадки не мали, що колись будете працювати на президента. Вона вивчала право в Кошице та Зальцбурзі, тож яким було початкове бачення вашої кар’єри?

Під час коледжу я приховував великий стрес від того, що не знайшов хорошого місця на своїй роботі. У багатьох моїх однокласників були батьки адвокатів, суддів, прокурорів. Вони розповіли мені, як справи працюють у юридичному світі, які там дружні стосунки та який шлях до бажаних юридичних професій. Для мене це був холодний душ. Мама вивчала педагогіку, а батько - соціальну роботу.

Не тільки в родині, а й у всьому селі, де я жив, не було адвоката. Побоюючись свого майбутнього, після кількох місяців навчання в університеті я шукав роботу в юридичній фірмі. Я сказав собі, що чим раніше я почну працювати, тим більше досвіду я матиму після 5 років навчання. Під час університету я стажувався в престижній словацькій юридичній фірмі, один рік в австрійській юридичній фірмі. Це були два різні світи.

Чим конкретно світи так відрізнялися?

У Словаччині мені дали доручення та завдання, але ніхто ніколи не запитував мене про мою юридичну думку. В Австрії я був поважним партнером у переговорах та консультаціях з першого дня. Мені здавалося, що вони більше цінують зацікавленість молодих людей працювати над собою і створили їм умови для цього. У Словаччині студентів беруть замість дешевої робочої сили. В Австрії вони очікували від мене більших очікувань, ніж я, але мені надали достатній рівень свободи у прийнятті рішень та мотивуючу зарплату. Коли в кінці практики я отримав пропозицію приїхати працювати до них навіть після закінчення університету, я серйозно задумався над цим. Незважаючи на те, що я справді все ще був у глибині душі, сподіваючись, що зможу знайти цікаву роботу в Словаччині. Дім - це дім. Це сталося.

На очних зустрічах часто трапляється так, що перші 15 хвилин переговорів з іншою стороною доводять, що я рівноправний партнер.

Досить дивно, як ти потрапив до команди президента. Очевидно, ви надіслали йому електронне повідомлення, що містить байку Езопа. Як ти думав?

Дивно? Можливо. Я використовую слово оригінал. Я пережив лекцію Андрія Кіска, де він розповів про свою успішну ділову кар’єру. Він згадав, що йому завжди подобалося оточувати фантазійних людей. Тож я хотів висловити ідею. Я надіслав йому байку Езопа про лева та мишку. Байка розповідає про те, як мишиний лев сміявся, коли вона сказала йому не їсти його, бо одного разу це може бути для нього корисним. Зрештою, миша відкусила його з мережі, коли його захопили браконьєри. Я писав Кіску під байкою, що якщо він шукає таку працьовиту мишку, я звітую. Він одразу списав.

За що ви безпосередньо відповідаєте в його команді? Які найпоширеніші проблеми доводиться вирішувати?

Ми невеличка команда. Найближча політична команда президента налічує до 10 осіб. Тому ми зазвичай все вирішуємо. Ми знаємо, хто має перевагу, і ми дуже ефективно ділимося завданнями. Моя основна робота - це подорожі президента Словаччиною. Куди він піде, чому, з ким зустрінеться, які теми зустрічі, які установи ми відвідаємо і як воно буде проходити. На місці, у співпраці з протоколом, я переконуюсь, що все працює безперебійно. У закордонному порядку денному я, крім офіційних питань, відповідаю за супровідні пункти програми. Наприклад, відвідування дослідницьких центрів, університетів, компаній тощо.

Дівчина дійшла аж до медицини. Однак вона жила там одна в інтернаті, бо ніхто не хотів бути в кімнаті з ромською жінкою.

У президента більше команди молодих людей? Я маю на увазі таку команду, як ти.

Я єдиний на керівній посаді, але це буде головним чином ступінь довіри та роки співпраці. Я працював з президентом під час виборчої кампанії. Розумних молодих людей набагато більше. Згадаю Мартіна Ліптака, який відповідає за соціальні мережі в нашій команді. На додаток до своєї роботи, він започаткував успішну асоціацію "Черне". Ще одна розумна жінка в команді - Зузка Варгова. Він працює в основному з питань охорони здоров’я. У вільний час він очолює Клуб чиновників доброї волі, де збираються десятки молодих людей з державної адміністрації.

Згідно з яким президент підбирає працівників для своєї команди?

Президент обирає керівників, але залишає їм свободу вирішувати, яку команду об’єднати. Моя команда людей дуже молода. Це також пов’язано з трудомістким характером нашої роботи. Ми проводимо багато робочого часу в дорозі. Людям, які мають сім'ї, було б важко поєднати цю роботу з домашнім досвідом. Тому я шукаю тих, хто із задоволенням подорожує Словаччиною і не хвилюється. Юні переможці. В інших дисциплінах воно змішане за віком. Але це правда, що молоді люди мають відкриті двері для президента.

Тож бути молодшим, навіть якщо у вас немає такого досвіду, все одно може бути перевагою.

Президент завжди сприймав мій вік як перевагу. Щодо деяких тем, він прямо прокоментував мою думку щодо молоді, освіти чи інновацій. Але були і колеги, які важче переносили мій вік. Це було також у зовнішньому середовищі. Раніше я багато чого робив по телефону. Я відразу здобуду повагу. На очних зустрічах часто трапляється так, що перші 15 хвилин переговорів з іншого боку доводять мені, що я рівноправний партнер. Я думаю, що якби я не зміг цього досягти, я не був би в змозі до цього дня.

Ви багато подорожуєте зі Словаччиною разом з президентом, а також зустрічаєтесь із соціально слабкими. Що вас найбільше засмучувало під час подорожей?

Величезні відмінності між регіонами. Низька заробітна плата. Циклічна бідність. Той факт, що у Словаччині дітям із бідних сімей не вдається розірвати порочне коло бідності та розпочати власну історію. Окрім тієї, яку вони знають вдома. На заході це можливо завдяки хорошій освіті. Навіть бідна дитина може прорватися завдяки винятковим результатам навчання. Ми в цій сумній країні. Таких випадків у нас небагато, і, якщо вони є, ми засуджуємо цих дітей за їх колір шкіри або інше клеймо.

Продукція найвищої якості надходить із заводу у Словаччині. Це також одна з причин, чому ми є автомобільною державою.

Ви також можете сказати конкретний випадок?

У нашому селі була ромка. У садочок вона не ходила. Свого часу всіх ромських дітей, які не ходили до дитячого садка, переводили безпосередньо до спеціальної школи. Від середньої школи до середньої не можна. У вас немає майбутнього. Мати цієї ромської дівчинки прийшла до школи і вирішила не відпускати свою дитину до спеціальної школи. Вона хотіла бачити її у звичайній школі. Це сталося. Дівчинка ходила до школи, де я теж ходила. Вона була найкращою ученицею в класі. Все-таки вона не потрапила до середньої школи. Я ходив до середньої школи 8 років і ніколи не бачив там ромської дитини. Не хочу вгадувати, але.

Зрештою, її забрали до медичної школи. Вона знову була найкращою студенткою. Вона потрапила в медицину. Вона жила там одна в інтернаті, бо ніхто не хотів бути в кімнаті з ромською жінкою. Відразу після школи вона поїхала за кордон працювати. Вона не хотіла переживати те, що робила в лікарні під час навчання. Люди вибирали замість неї її однокласниць зі світлою шкірою, а не її. Сьогодні я про неї нічого не знаю, але щоразу, коли бачу в новинах заголовок, скільки лікарів нам бракує, я згадую її. Це була мудра дівчина. Вона пробивала собі шлях через життя. І все ж вона не переконала громадськість, що вона хороший лікар. Стигма темнішої шкіри.

Що ви вважаєте найбільшою проблемою у Словаччині?

Нечутливість людей до інших людей. Судити інших - це національний вид спорту.

Яка галузь заслуговує на найбільші реформи в нашій країні?

Нещодавно я прочитав дослідження, в якому говориться, що кожен євро, вкладений у спорт, заощадить 4 євро на охороні здоров'я.

І навпаки, що, на вашу думку, ми робимо добре порівняно з іншими країнами?

Це не галузь, але саме якість людей робить Словаччину прогресивною країною, яка розвивається економічно. Це старанність людей. У транснаціональних компаніях, які мають заводи по всьому світу, вони завжди говорять нам одне і те ж. Продукція найвищої якості надходить із заводу у Словаччині. Це також одна з причин, чому ми є автомобільною державою.

Багато кваліфікованих студентів коледжів залишають Словаччину після навчання або навіть навчання в іншій країні. Як Словаччина може їх повернути?

Одна з можливостей - відкрити молоді цікаві компанії та установи. Так було і в моєму випадку. Але мова йде також про налаштування молодих людей, не просто шукаючи негативи в Словаччині, а примножуючи те добро, яке ми маємо тут. Поліпшити країну своїми зусиллями. Не чекай, поки інші тут зроблять це за нас.

Як коротко виглядає ваш робочий день?

Ми починаємо робочий день із зустрічі найближчої команди, де ми ділимося завданнями в дебатах з президентом. Я проводжу час із Президентом, розглядаючи теми та сфери, за які я відповідаю.

Я помітив сміється Кіска з широко розкритими руками. Він буде чудовим хлопцем, якщо захоче обійняти чоловіка на співбесіді, - подумав я.

Статистично доведено, що наше покоління більше займається спортом, їсть здоровіше, подорожує, більш шанобливо ставиться до природи і більше відкрите до інших культур.

Ми чули про ваш прохід із співбесіди, коли ви обіймали президента. Наблизьте нас до цієї усміхненої ситуації.