Відхилення цьогорічних звітів за шість місяців до виборів у колегіум змушує Соню Пуенте захищати своє керівництво перед збором

Поділіться статтею

Наступного тижня перед деканом архітекторів постане питання довіри

перед

Через два з половиною роки після початку свого мандату декана Коледжу архітекторів та за півроку до нових колегіальних виборів, 30 січня перед Сонею Пуенте постає питання довіри. Відмова від їх бюджети на цей рік, лежачи на зборах у грудні 47 голосами проти та 32 за, систематично призводить, як це встановлено статутами та як це також відбувалося з іншими деканами в тому році, коли проводились вибори, до поставлення питання довіри.

Пуенте сприймає ситуацію з оптимізмом. "Те, що, здається, є проблемою, має перевагу від того, щоб впровадити демократичну практику в наш заклад", пояснив учора. "Це дозволить нам обговорювати колегіальні питання, що є для нас важливим. Це момент роздумів, дебати там про те, що ми зробили, і ми зробили те, у що вірили. Якщо це не довіряє колегіальні, ми поїдемо додому такими щасливими, але це було б дуже великим дестабілізуючим ефектом за півроку до виборів ".

Окрім відхилення бюджету, що неодмінно призводить до питання довіри, на зборах, що відбулись у грудні, стало очевидним дискомфорт певних секторів з чинною радою директорів.

Соні Пуенте та її команді Вони звинувачують його в "президентському" та "персоналістичному" тоні, в "саморекламі та пропаганді", надмірна політизація та спроби підняти зарплату вище зарплати серед працівників школи, серед основних дорікань.

Пуенте іншим чином розповідає про тертя: "У нас була пропозиція на майбутнє оцінити штаб-квартиру в Хіхоні, ми говорили про моделі фінансування, зміни у зборах та колегіальну реструктуризацію та створення Інституту архітектури, який дозволяє проводити якісну підготовку та підтримка та стійкість школи. Ми пояснювали всі ці питання, які не завжди припадають кожному на смак. Ми знаємо, що ми виконуємо наш проект. Якщо вам це не подобається, то реальність така, що різниця в зборах склала 15 голосів, і ми тисяча членів. Це не репрезентативно. Ми сподіваємось, що люди приймуть участь в зборах 30-го числа ".

Про конкретну критику, Багато голосів, які виступають проти адміністрації Соні Пуенте, наполягають на тому, що "останньою краплею" було відправлення на Різдво публікації з досягненнями її адміністрації. "Це був звіт керівництва", пояснює Пуенте, "у стилі того, що будь-яка компанія робить зі своїми акціонерами. Там, де люди бачать саморекламу, ми бачимо прозорість колегіального управління, публікація, яка пояснює, де ми розподіляємо ресурси та досягаємо колегіальні члени, які часом не так тісно пов'язані зі своєю школою ". Пуенте пояснює, що публікація не коштувала великих зусиль, оскільки вона була спонсорована, і що вона була надіслана разом із привітаннями, щоб заощадити витрати. "Можливо, ми могли інвестувати в щось інше, і ми помилялися, але той, хто помиляється, той робить", - пояснює він.

Щодо суперечки щодо грошей, що виділяються членам правління та працівникам, Пуенте уточнює, що працівники школи зросли за погодженням на 1,5%, тоді як керівники, які не живуть на цю винагороду, зараз отримують самі гроші, отримані в 2004 році. Вони йшли вниз, і Пуенте вважає, що для професійної гідності необхідно було це покращити. "Ми не знаємо жодної установи", - зазначає він, - "коли особа, що стоїть за прилавком, має більший дохід, ніж у тих, хто керує". Однак пропозиція його команди полягала в тому, що це збільшення винагороди правлінню залишатиметься в сумці і набувати чинності лише до червня, так що, якщо інша команда переможе на виборах у травні, вона отримає задоволення, а не вони.