У багатьох випадках пріоритет створює відчуття ексклюзивності - тенденція не нова, як «прізвисько» ми називаємо прозорою стрічкою, а в Америці kleenex - це паперова хустка, вироблена всіма виробниками. У технологічному сегменті (майже про Apple) подібний розвивається вже пару років, коли всі медіаплеєри повністю натуралізовані усіма на iPod. І ця практика (звичайно) сприяє виробнику, який першим промайнув чимось важливим, і назва їх торгової марки «прозвана». У наш час все більше людей роблять це щодо iPad.

планшетний

Планшет = iPad? ■ Звичайно, Apple виграє від того, що навіть не вигадавши, він переосмислив концепцію планшета і першим запустив пристрій у сегменті, який також зрушив уяву мас. Тож даремно статті, тести та огляди говорять про те, що конкуруючий планшет кращий, знає більше, або просто більше співвідношення ціни та якості, ніж iPad: багато хто залишається з планшетом Apple через силу імені.

Дослідження Bernstein Research також підкріплюють цю теорію. Користувачів із США та Англії (точніше, для потенційних користувачів) запитували, яку модель виробника вони обрали б, якщо б зараз купували планшет. Apple має значне домінування в обох сферах, причому половина опитаних купує iPad: іншу половину бажань планшетів поділяють інші виробники, а також близько десяти відсотків респондентів, які ще не можуть вирішити або не піклуються про торгова марка.

Скажіть, кого б ви вибрали? ■ Звичайно, також цілком ймовірно, що найближчим часом нинішній стан дещо нормалізується (як і той, що зараз називає китайський mp3-плеєр, який називає його iPod). Деякі користувачі, особливо експерти, перевірятимуть все більше і більше, перш ніж купувати саме те, що знають пристрої, пропоновані різними виробниками, і який найкраще відповідає їхнім власним очікуванням щодо використання.

Аналіз Bernstein Research в основному розрізняє два шляхи збуту планшетів. В одному з варіантів, таблетки залишатимуться загальними преміум-продуктами при середньому високому рівні цін. У цьому випадку Apple все ще зможе домінувати від 50 до 60 відсотків ринку, тоді як решта шматочка пирога буде дуже розділена. За словами Бернштейна, щорічний товарообіг залишатиметься відносно низьким, до 2012 року буде продано близько ста мільйонів планшетів з прибутком близько 25-35 відсотків.

Іншим варіантом для аналітичної фірми є поляризація ринку: Apple залишатиметься основним (або навіть єдиним) представником преміум-категорії, тоді як конкуренти орієнтуватимуться на середню та нижчу цінові категорії. У цьому випадку частка Apple впаде набагато нижчою (хоча фінансово вона все одно отримає прибуток близько 35 відсотків через вищу рентабельність у преміум-категорії), а конкуренти-виробники можуть посилитися в цифрах при нижчій рентабельності від 10 до 15 відсотків . З такою ідеєю Бернштейн прогнозує оборот 120-150 мільйонів одиниць у 2012 році.

Звичайно, про правдивість передбачень і подібних планів можна судити лише ретроспективно, але з силою бренду важко боротися. Однак, якщо ми подивимося на конкурентів, які все ще фрагментовані на рівні постачальника операційною системою, ми вже можемо побачити, що iOS суперечить Android та деяким іншим системам, що розвиваються - і перевага Apple вже не така очевидна - лише Google та інші продавці, чи можна перепрограмувати знак рівності, розміщений між iPad і планшетом.