помилки

Магдалена Бацова роками займається посередництвом та навчанням батьків у кризових ситуаціях.
Джерело: МІРОСЛАВ МІКЛАС
Галерея
Магдалена Бацова роками займається посередництвом та навчанням батьків у кризових ситуаціях.
Джерело: МІРОСЛАВ МІКЛАС

Приблизно двадцять відсотків різних партнерських відносин у Словаччині вирішать важку боротьбу, щоб доручити потомство виключно їхній турботі. Система не вирішує проблему, але підтримує її.

Посередник або тренер часто можуть допомогти вам вийти з порочного кола. Як виглядає його робота? Ми запитали у міжнародного тренера з сертифікації Магдалини Бацової (48). Він має справу з батьками, які опинились у такій кризі.

Що передбачає ваша робота?

Перш за все, я хотів би сказати, що наша правова система створена таким чином, що батьки повинні переконати суд, хто кращий з батьків. Ось тут і починається вся проблема. Суди досі, здебільшого, доручають дитину в руки одному з батьків, який потім усіма силами намагається виграти цей бій. Оскільки я працюю в декількох організаціях Словаччини, я беру участь у багатьох світових конференціях і маю доступ до найсвіжішої інформації з цього питання, я можу сказати, що розлучення або розлучення батьків призводить до двох речей, які мають глибокий вплив на психіку дитини: перше - це конфлікт між батьками, а друге - втрата одного з них.

Однак наша система створює умови для боротьби між батьками та для того, щоб дитина була віддана в руки лише одному. Найчастіше це мама. Намір і, звичайно, моя мета - досягти більш швидкого вирішення конфлікту між батьками, а також того, щоб дитина не втратила батька, навпаки, що він обох із собою. Я почав робити цю роботу в своєму центрі, але поступово до мене почали приходити конкретні клієнти, які демонстрували руйнування стосунків між ними та їхньою дитиною. Це зайшло так далеко, що дитина стала взагалі відкидати одного з батьків. На той час я потрапив до Ради громадських об’єднань з прав дитини, де вони більше займаються подібними питаннями. Це клієнти, які вже вичерпали всі можливості, коли нарешті приїхали сюди. Згодом ми працюємо з ними за допомогою коучингу.

Який тренінг працює?

Моя робота - витягнути клієнта з конфлікту, в якому він перебуває. Це непросто, бо цей конфлікт часто сповнений величезного болю, гніву, розчарування, смутку, якщо, наприклад, батько втратив дитину. Я намагаюся навчитися дивитись на поточну ситуацію з іншої точки зору. Спробувати співпереживати тому, як дитина бачить ситуацію, як сприймає її інший батько і чому він робить деякі речі. За цим зазвичай криються різні страхи. Коли батьки це розуміють, йому стає легше, бо він краще розуміє, що відбувається в конфлікті, але також і у свого колишнього партнера чи дитини.

Виходячи з цього, він може вийти з цього, а не битися і вирішувати проблеми іншим, більш конструктивним способом. Це, в свою чергу, приносить різні результати. Бій перестає загострюватися. Метою роботи з клієнтом є змусити його поважати колишнього партнера, батька його дитини, щоб ця повага була взаємною. Сам намір Ради з прав дитини такий, що батьки залишаються зі своїми дітьми на все життя, навіть якщо вони розлучилися як партнери.

Ви працюєте з обома батьками таким чином, або до вас приходить лише один із них?

Винятково, якщо обидва батьки зійдуться разом. Найчастіше їде один із батьків, але навіть робота з ним принесе зміни для всієї родини. Це правда, що чим швидше приїде батько, тим швидше вирішиться конфлікт, бо ніколи не відбувається поглиблення.

Як клієнти дізнаються про вас?

У мене є три типи клієнтів. Ті, хто приходять до мене, бо знають мене, - це також найпростіший тип клієнта. Зазвичай вони знаходяться десь на згаданому початку. Працювати з ними, відверто кажучи, найпростіше, адже ефект я бачу відразу. Іноді клієнту досить одного разу прийти, зрозуміти ситуацію і більше не потрібно гуляти. Потім є ті, хто проходить через організацію альтернативного догляду. Зазвичай існує певний ступінь співпраці між батьками, і руйнування стосунків не таке велике. Найскладніші справи надходять від Ради з прав дитини. Вона розглядає близько 150 справ на рік, і я працюю з близько 50 з них.

Часто існує "певний стандарт конфлікту", коли відбуваються невеликі робочі місця, але є і клієнти, які стикаються з величезним конфліктом. Працювали ті, хто вже все спробував і нічого. Багато з них не можуть виділитися зі своєї боротьби, що, звичайно, я поважаю. Іноді навіть корисно, коли батьки ставлять себе на перше місце. Я знаю випадки, коли боротьба за дітей фізично, психічно та фінансово знищувала успішних людей, особливо чоловіків, які не могли зупинити того, що вони втратили дитину. Отже, найкращим рішенням було залишити боротьбу за повернення втрачених сил.

В одній зі своїх опублікованих статей за 2017 рік ви зазначили, що на сто весіль припадає 63 розлучення, що є величезною кількістю. В чому проблема? Люди не хочуть працювати над своїми стосунками?

Я не знаю, як це коментувати, бо на практиці я в основному маю справу із загостреними конфліктами між батьками. Однак, шлюбів і партнерських відносин, які можуть розпастися і продовжувати функціонувати, все ще достатньо. За нашими підрахунками, двадцять відсотків усіх випадків є критичними. У Братиславі я помічаю, що у мене набагато більше клієнтів, яких не беруть. Тому рівень розлучень також падає у Словаччині. Однак не тому, що люди працюють над стосунками, вони все одно розпадаються, просто раніше не були одруженими. І оскільки вони не займаються розлученням, у них немає статистики розлучень.

Продовження на наступній сторінці.