Перша компанія імперії компанії Ференца Дюрчани, компанії Altus Investment and Asset Management, який був заснований 10 листопада 1992 року. Дюрчань заснував Altus із статутним капіталом 10 мільйонів HUF - на папері - зі знайомим KISZ, він сам був шістдесятивідсотковим власником, а Аттіла Молнар - сорокавідсотковим власником. Дюрчани надавав Альтусу стартовий капітал із приданого його тодішньої дружини - ціни сімейного будинку поблизу Печа.

Altus в дії

У грудні 1993 р. Ferenc Altus Rt. З Дюрчани придбав свою першу приватизаційну здобич, Gép és Technológiaszerelő Rt. На той час Дюрчани працював звичним способом: купив 51 відсоток компанії, покрив франшизу компенсаційним квитком і взяв для цього існування та банківський кредит. За словами Дюрчани, придбання компанії в кінцевому рахунку призвело лише до збитків, тому в 1995 році господарська діяльність була припинена, а працівники звільнені. Altus знову придбав у кредит у 1994 році, цього разу він придбав Béta-Roll Hengergumizó Kft.

Шлюб, політика

У житті Дюрчани в 1994 році сталося дуже важливе: він одружився на Кларі Добрев.

єр-міністр-мільярдер

Після весілля відбулися події, які, очевидно, не були незалежними від того, що Мати Добрева була Маленькою Піроскою, яка в цей період також виконувала обов'язки керівника апарату прем'єр-міністра Джули Горна. В 1995 році акціонери компанії потроїли акціонерний капітал Altus, а власний капітал збільшився у сім разів.

Дві суперечливі справи про нерухомість Дюрчани, придбання нерухомості на вулиці Салай та в Балатоньйоді, також були опосередковано пов'язані з Altus Rt., Оскільки компанія Altus, Aldo Kft., Придбала ці два об'єкти нерухомості в січні 1994 року, уклавши угоди з угорською штату, зокрема з представництвом канцелярії прем’єр-міністра. Варто нагадати, як відбувалися купівля-продаж, оскільки деталі угоди дають чітке уявлення про те, які методи призвели до збагачення Дюрчани.

"Одного разу я тобі кажу це в клубі"

Виставковий зал площею 319 квадратних метрів, розташований на нижньому рівні будівлі за адресою: Szalay utca 4, був придбаний в травні 1994 року однією з компаній Ференца Дюрчани, Aldo, за договором оренди. Aldo мав сплатити в цілому 13 мільйонів HUF у розстрочку, але в січні 1995 року він продав своє право купівлі іншій компанії у Дюрчанах, Altus Rt., Яка придбала нерухомість із попередньою оплатою 11 мільйонів HUF, а потім перетворила на представницький клуб. Через три місяці одна з економічних компаній канцелярії, Közlöny- és Lapkiadó Kft., А з 2000 року Human Jövő 2000 Kht. Викупила її за 1,1 мільйона форинтів на місяць і навіть відремонтувала приблизно на сто мільйонів форинтів.

Орендна плата в 2003 році становила майже 14 мільйонів форинтів, тобто орендна плата на один рік була вищою, ніж сума, за яку Канцелярія прем’єр-міністра (MEH) раніше продала майно Дюрчанам. Отже, Дюрчани справився добре, але цього не можна сказати про видавця газети, який згідно з контрактом навіть повинен був виконати роботи з оформлення інтер’єру клубу: це коштувало близько 122 мільйонів форинтів. (Altus заплатив лише десять мільйонів з них.) Крім того, Altus отримав 28 відсотків доходів від діяльності Клубу членів та членський внесок протягом усього періоду.

Курорт безкоштовно

Джурчани отримав урядовий курорт Балатоньйод подібним чином. Що зробило всю справу особливо пікантною, це те

Дюрчани здавали майно в оренду за 2,5 мільйони HUF на рік, але - що ні, - пізніше прем'єр-міністр здав будівлю державній святковій компанії саме за таку суму. Це означало, що Дюрчани практично не мали чим заплатити за майно.

Також У листопаді 1995 року "Альтус" приватизував Маг'яроварську глиноземну фабрику та Műkorund Rt. (Motim), де працює 1400 людей, а в грудні Perfekt Pénzügyi Szakoktató és Kiadó Rt.

Піроска Апло, голова правління Magyar Kereskedelmi és Hitelbank Rt. (MHB), зіграла важливу роль у приватизації Motim, оскільки MHB видало позику Altus для придбання Motim.

Суперечливим фактом є той факт, що хоча ДК нещодавно вимагав зниження цін на енергоносії на підставі потреби, за часів правління Дюрчани такої програми не було. Винятком з цього стала компанія прем'єр-міністра Motim, яка разом з деякими іншими великими споживачами могла купувати електроенергію за ціною, нижчою за "принципово" найнижчу внутрішню ціну, яку можна вважати оптовою, на основі угоди від грудня 2007 р. . Тим часом ціни на електроенергію для домогосподарств подвоїлись за вісімрічний період лівого правління.

У 1997 році Апро Піроска став головою правління Altus. Вже у другій половині терміну уряду Горна Дюрчани отримав низку консультаційних завдань під назвою Altus Consulting, насамперед від попередніх установ Міністерства навколишнього середовища та регіонального розвитку, де на той час Дьєрдж Сільвасі працював державним секретарем.

Fortus на шляху

Повернімось до 1995 року, оскільки цього року розпочався один з найцікавіших і найтемніших періодів розвитку компанії Дюрчани, в якому Тамаш Портік Energol Rt.

Але давайте рухатись з самого початку: Altus та Magyar Villamos Művek (MVM) заснували спільне підприємство під назвою Fortus. Перші володіли 45 відсотками, а другі 55 відсотків. Altus увійшов у бізнес із 9 мільйонів HUF готівкою та MVM, які на той час Крихітна Піроска він був його консультантом, він хотів внести в компанію баки для мазуту ТЕС «Дунаменті». Цей план було просунуто Державною аудиторською службою. До речі, водосховища були створені державою трохи раніше із 4 мільярдів форинтів державних грошей, на які вона позичила в Угорському банку розвитку. MVM стверджував, що робота сховищ нафти є проблемою для нього, тому для цієї операції потрібно було знайти партнера. Цим партнером став Fortus Rt.

Однак операції на цьому ще не закінчені. MVM зробив ще один щедрий жест. А саме, установчий договір компанії надав п’ятивідсотковий дивіденд та перевагу голосуванню компанії Altus, яка спочатку мала міноритарний пакет акцій. Збільшує кількість знаків запитання: навіщо MVM потрібна компанія, яка транспортує нафту до себе? Fortus повідомляв, що лише в 1996 році електростанціям було продано сорок тисяч тонн мазуту.

колишній комерційний директор Mol, Ласло Саска, отримав сертифікат Fortus. Пізніше його мало не стратили, коли невідомий його бізнесмен у його машині здійснив кілька пострілів.

Нафтовий бізнес з важкими хлопцями

Що робить події ще більш загадковими, так це той факт, що установчий документ кіпрської офшорної компанії Dryden Enterprises Limited, яка виступає власником Fortus, був знайдений під час обшуку будинку в серпні 1997 року з дружиною Іштвана Декані, одного з менеджерів нафтової мафії. Це питання про те, як чутливий лист компанії Дюрчани міг дійти до жителів Енерголосу.

Як відомо, позов Енерголу показав, що Енергол також закуповував серйозні поставки нафти через Fortus. Fortus захищався під час кримінального провадження, несвідомо беручи участь у транзакціях лише через паперові фальшиві рахунки-фактури. І якщо ми знову перейдемо до справи Енергол, ми не можемо не сказати, що до того, як вибухне скандал, 21 квітня 1997 р. Ференц Дюрчань та Дьорджанагі Ягелович втекли з Фортуса, тобто пізніше прем'єр-міністр подав у відставку з наглядової ради, а бізнес-леді подала у відставку з посади голови. Також факт, що Fortus мав ділові стосунки з іншою великою нафтовою компанією, ETL Rt., Яка має досвід роботи в MSZP і відома як головний постачальник енергоносіїв. Наглядова рада ETL у 1996 році, році найвигіднішого нафтового похідного, була відома в головному експерті соціалістів з енергетики Імре Карлу та Еріці Шуц, яка тоді також була членом Соціалістичного кокусу країни. На даний момент Шуц грає партію Дюрчані - Демократичну коаліцію.

Напрямок на Балкани!

Повернення до Альтуса:

компанія отримала стабільний щорічний прибуток після сплати податків приблизно в 100 мільйонів форинтів у 2000-х.

Компанією керував Клара Добрев у рік від'їзду Дюрчани прем'єр-міністром, з 2009 року. Altus Zrt. Заснував китайсько-угорський торговий дім BudaShen та заснував Altus-ConsAlt Kft., Котра увійшла в міжнародні лаври: вона пропонує та пропонує консалтингові послуги урядам Східної та Центральної Європи, органам місцевого самоврядування, приватним інтересам та некомерційним організаціям. У листопаді 2011 року Ференц Дюрчань заснував компанію, що пропонує рішення для мобільних платежів Янош Кокасаль, що називається Cellum Bulgaria AD. В Албанії, організованій Altus-ConsAlt, Central European Investment Services Kft., Яку зареєструвала тодішня дружина Коки Камілла Сандроха, змогла провести навчання в ЄС для місцевих державних службовців.

Уряди Македонії (нині північна Македонія), Чорногорії, Сербії та Болгарії найняли співробітників Altus для ефективного витрачання наздоганяючих ресурсів.

З квітня 2010 р. До осені 2013 р. Група компаній Дюрчани брала участь у майже сорока балканських проектах із залученням державного сектору.

Довідковий перелік включає такі мандати, як Стратегія розвитку міста Пловдив у Болгарії або підготовка ромських НУО на Західних Балканах до використання міжнародного фінансування. В останньому випадку Фонди Відкритого Суспільства Дьєрдя Сороса замовили консультаційну компанію Дюрчани.

Консорціум під керівництвом Altus також виграв близько 1,5 млрд. Форинтів державних закупівель ЄС у 2015 році, згідно з якими будуть зібрані дані та дослідження щодо політики згуртованості бюджетного періоду ЄС 2014-2020. Незабаром після цього компанія Ференца Дюрчани змогла дослідити польську політику розвитку приблизно на 400 000 євро за сьогоднішнім курсом понад 140 мільйонів форинтів.

За останні чотири роки Ференц Джурчань отримав дивіденди на суму понад два мільярди форинтів лише від Altus. Тож «історія успіху» продовжується.