принципи

Нагорода "Спільнота, дружня до дітей та молоді" визнає такі принципи:

Складність

Складність створення спільноти, дружньої до дітей та молоді, полягає у всебічному та наскрізному розумінні та висвітленні всіх тем, пов’язаних з дітьми та молоддю у громаді чи самоврядуванні. У залученні всіх партнерів - важливих суб'єктів (зацікавлених сторін), які готові співпрацювати, у використанні потенційного різноманіття членів громади.У встановленні часових етапів діяльності, щоб принести більшу додану вартість та забезпечити ефективне використання часових, фінансових та кадрових можливостей громади. При прийнятті рішень, коли громада враховує їх вплив на життя дітей, молоді та їх сімей, і надає пріоритет рішенням, які їх підтримують, вони не погіршують своє становище.

Картографування регулярних потреб

Основною передумовою створення громади, дружньої до дітей та молоді, є складання карти сучасних та нових потреб дітей та молоді у громаді та самоврядуванні. На основі картографування явищ у громаді, аналізу потреб дітей та оцінки відповідальності дорослих та громади можна визначити пріоритетні явища в громаді, де залучення широкої та змішаної цільової групи громадян громади є дуже важливим: діти, молодь, батьки, місцева влада, інші дорослі, люди похилого віку, а також професіонали громади.

Участь

Спільнота, дружня до дітей та молоді, створює середовище, засноване не лише на принципі «бути почутим», але й «бути почутим» у поєднанні з шанобливим підходом у сім’ї, в школі. Громада не планує все для дітей та молоді як доросла людина, яка знає, що для них найкраще - вона прямо запитує їх, що б вони хотіли і потребували; разом з ними він шукає рішення. Важливими та унікальними інструментами для побудови участі є освіта дорослих, функціонування дитячих рад та студентських парламентів, регулярні зустрічі членів міської або муніципальної ради з представниками дитячих рад та студентських парламентів, встановлені механізми залучення дітей та молоді до прийняття рішень, прийняття рішень тощо...

Системний підхід та послідовне впровадження

Громада, дружня до дітей та молоді, заснована на виявленні потреб дітей та молоді, обов’язків дорослих та громади, шукає ефективних рішень, що відповідають виявленим потребам. Створення плану дій для спільноти, дружньої до дітей та молоді, його реалізація та постійне оцінювання (чи і наскільки вони виконуються) встановлює систематичний та довгостроковий підхід громади у цій галузі. Інвестиції у дітей та молодь не є короткочасними - в даний час вони покращують якість їхнього життя та створюють належні умови для їх максимального розвитку. Водночас вони створюють відчуття приналежності до місцевої громади, яку вони не захочуть залишати в зрілому віці і в якій продовжуватимуть активно брати участь.

Мережа та співпраця

Громада, дружня до дітей та молоді, заснувала відповідно посаду координатора у справах дітей та молоді. він переконуєсь, що хтось із місцевих органів влади бере активну участь у цій галузі. Це людина, пропозиції та діяльність якої підтримає місцева влада, буде прийнята всією громадою, включаючи дітей та молодь, і для неї ця робота стане професійним та особистим викликом. Координатором не повинен бути працівник муніципалітету, а принаймні постійний/довгостроковий співробітник.

Роль Координатора у справах дітей та молоді полягає у підтримці, взаємозв'язку та взаємозв'язку діяльності офіційних установ та організацій, неформальних груп та активних людей у ​​громаді, включаючи дітей та молодь. .

У той же час місцева влада має визначений та затверджений документ, який встановлює критерії якості роботи з дітьми та молоддю, і цей документ був створений як консенсус та є підтримкою у здійсненні бачення громади, дружньої до дітей та молоді.

Обмін ресурсами

Спільне використання ресурсів - людських, фінансових, інтелектуальних (ноу-хау). Спільнота, прихильна до дітей та молоді, виділяє адекватні бюджетні фінанси для здійснення діяльності дітей та молоді та розподіляє їх прозоро - на основі публічного заклику, згідно з заздалегідь визначеними критеріями, в ідеалі залучаючи самих дітей та молодь до прийняття рішень. Ресурси громади підтримують побудову визначених цінностей через прозорий фінансовий механізм, тоді як цінності та можливості їх здійснення відомі та доступні кожному в громаді.

Налаштування процесів та різноманітність підходів

Спільнота, дружня до дітей та молоді, має механізми, що реагують на постійно мінливі умови в суспільстві, а отже, на умови функціонування дітей та молоді, а також загальну концепцію дитинства та юності. Налагодження процесів та різноманітність підходів у громаді забезпечує більш цілеспрямоване задоволення потреб дітей та молоді у конкретних умовах громади.