Група "Ель Корте Інглес" представила свої річні звіти, закриті в лютому минулого року, та затверджені на суперечливій нараді, на якій було вирішено залишити Корпораціон Чеслар поза дошкою, власник приблизно 9% капіталу. Угода була прийнята при сприятливому голосуванні всього присутнього капіталу (84% -98%, якщо включені власні акції-), за логічним винятком Corporación Ceslar та його партнерів Carlota Areces Galán та Javier Areces Galán. Ель Корте Інглес пояснює у своїй записці, що пропозиція про звільнення Чеслара мотивована "неодноразові порушення його юридичних обов'язків адміністратора". Зокрема, ті, що стосуються "лояльності та таємниці, які вимагаються від нього як адміністратора при публічному розповсюдженні інформації (.), До якої він мав доступ при виконанні своєї посади і щодо якої він повинен зберігати необхідний резерв. Крім того, уточнює, що "така поведінка директора перешкоджає нормальному функціонуванню адміністративного органу та унеможливлює безперебійне ведення корпоративних справ на шкоду компанії та всім її акціонерам".

вагу

Corporación Ceslar через Carlota Areces висловив у різних засобах масової інформації свою думку незгода з умовами операція, погоджена минулого липня, яка передбачає придбання 10% капіталу El Corte Inglés катарським інвестором шейхом Хамадом бен Джассіном Аль Тані. Чеслар вважає, що ця операція, яка оцінюється приблизно в 1000 млн. Є "неприйнятною втратою вартості для акціонерів", на додаток до "маневру для вигнання традиційних партнерів та спроможності захистити владу нинішньої команди управління".

З іншого боку, рада затвердила призначення директора Марти Альварес Гіль і перейшла до переобрання директора та президента Дімаса Гімено та директора Леопольдо дель Ногаля. Що ще, Крістіна Альварес Гіль та Шахзад Шахбаз призначені новими членами ради директорів, останній представляє нового партнера. Він також уповноважив раду директорів протягом п'яти років, щоб вона могла випустити на суму до 2000 млн. цінних паперів з фіксованим доходом. У зв'язку з цим протягом 2014 року група завершила перші дві емісії випускних облігацій на загальну суму 600 млн. Грн.

Продаж продуктів харчування знову зменшився

Дві дочірні компанії El Corte Inglés, шостого за площею національного оператора з розподілу продуктів харчування, зменшили свої доходи в 2014 році, хоча і в меншій мірі, ніж у попередньому році. А) Так, Гіперкор, суспільство, яке експлуатує 43 гіпермаркети групи досягли a товарообіг 1570,53 млн, що Зменшення на 8,5% (порівняно з 11% за два попередні роки). Його прибуток становив 5,28 млн, також нижче 7,28 млн. у 2013 році. Група пояснює, що "еволюція показників продажів мережі пов'язана головним чином з налаштування поверхні які були проведені в минулому році з реорганізацією форматів, розділів та відділів ". Крім того, він уточнює, що" в області продовольства та масового споживання політика максимальної конкурентоспроможності була посилена постійним переглядом цін як свіжих, як продовольчі товари, аптеки та парфумерія, що дало хороші результати ".

Зі свого боку, Supercor представила облікові записи, які вже об’єднані з магазинами “Convenience Stores”, компанія, яка керувала магазинами "Opencor", з яких у червні було відкрито лише три. Більшість із цих закладів із продовженим робочим часом (мережа налічувала 184 магазини в 2010 році) були перетворені на "Supercor Exprés". У представлених звітах Supercor, яка до червня експлуатувала 183 одиниці під банерами „Supercor” та „Supercor Exprés”, зменшила свої доходи на 4% до 591,04 млн. (У 2013 році до злиття зменшення становило майже 11%) . Аналогічним чином, вона мала збитки 7,31 млн., Хоча це зменшує більш ніж на 50% негативні результати 16,63 млн. У 2013 році. Компанія пояснює, що Цей бренд також брав участь у постійному перегляді цін групи і що злиття з "Opencor" передбачало інтеграцію обладнання та конкретні витрати, "хоча вони призведуть до поліпшення бізнесу". Також виділяється, що "супермаркети розвиваються позитивно".

В межах своєї діяльності з розподілу їжі, група також включає 54 супермаркети, які вона працює у своїх універмагах (Всього 86). Бізнес чиї доходи Ви не вказали, але який у 2013 р. становив майже 1000 млн. Нарешті, вона має 50% частки в компанії Gespevesa з Repsol, яка управляє 37 «Supercor Stop & Go» на станціях технічного обслуговування останньої і яка заробила 48,58 млн у 2013 році. Загалом група мала б близько Орієнтовний та сукупний дохід від його харчової діяльності близько 3200 млн.

Група покращує продажі та низький чистий прибуток

Консолідований товарооборот становив 14 592,03 млн., Що на 2,6% перевищує показник попереднього року, в якому цей товар зменшився на 1,8%. Покращення діяльності було відзначено в операційному прибутку, який становить 295,71, що на 58,8% більше, ніж у попередньому році. Валовий операційний прибуток (ebitda) перевищив 826,39 млн. (+ 14,5%), тоді як Консолідований чистий прибуток становив 118,08 млн. Грн., Що на 32,3% нижче попереднього, За даними групи, через надзвичайні статті попереднього року, що включали приріст капіталу в результаті продажу 51% Financiera El Corte Inglés, а також витрати на фінансову реорганізацію, проведену за останні дванадцять місяців. Власний капітал досяг 8942,76 млн. Дол., Що на 0,5% більше, в той час як кількість робочої сили залишилась у 91 437 працівників.

Обсяг інвестиції склали 448 млн., що перевищує 404 млн. попереднього року. Більша частина цього показника відповідає проекти, реформи та кондиціонування торгових центрів, а також технологічні вдосконалення та обладнання.

За напрямами діяльності трійкою, що має найбільший внесок у консолідовану діяльність, є універмаги (60,1%), гіпермаркети (10,8%) та туристичні агенції (16,1%), на частку яких припадає 87% від загального обороту. Загалом усі види діяльності зростають, крім згаданих продуктів харчування та деяких залишкових підприємств.

Плани на майбутнє

Президент групи Дімас Гімено пояснив, що бізнес-план на найближчі роки "має намір зробити Ель Корте Інглес великий роздрібний торговець " . Мета - "мати найкращий каталог продажів в Інтернеті в будь-якому універмазі у світі". Щодо управління в закупівельній зоні, президент запевнив, що вже розпочаті зміни будуть дотримуватися, "з наміром збільшити наші націнки, приділяючи особливу увагу країнам-виробникам, які пропонують кращі можливості, як через їхню близькість, так і за її значення за гроші ”. Він також додав, що a план заощаджень для підвищення прибутковості, до досягнення докризових рівнів. Ще одна новинка полягає в тому, що закладено основи вдосконалення корпоративного управління компанії, де реформується підзаконний акт. Нарешті він оголосив це очікується прогрес у міжнародній експансії.

Вступ нового інвестора

Англійський суд також роз'яснив умови в'їзду Primefin, люксембурзького автомобіля катарського інвестора шейха Хамада Бін Яссіна Аль Тані. Операція була здійснена шляхом номінальної позики в розмірі 1000 млн. Дол. США, обов'язково конвертованої в акції, що становлять 10% капіталу при погашенні трьох років. Термін погашення позики має річний купон у розмірі 5,25%, що підлягає сплаті в акціях компанії, що дасть інвестору додаткові 2,25% від капіталу компанії. Прімефін має опціон пут на третій рік, після погашення та повернення позики, виключно на перевищення 10% капіталу.

Група також зазначає, що конвертована позика в акції є інструментом, рівним конвертованій облігації, "широко використовуваною багатьма іспанськими компаніями і цілком нормальною для замовлення мобілізації власних акцій". Це також наголошує на цьому "призначенням коштів, отриманих в результаті операції, буде, по суті, зменшення боргу перед банками". Останнім, підтверджує виплату різних комісій для полегшення роботи. Найбільший, на суму 17 мільйонів, був зроблений Tereze Capital FZE, фінансовою консалтинговою компанією, що базується в Об'єднаних Арабських Еміратах, представником якої є Девід Баррейро Ногаледо, "через яку з інвестором контактували та вели переговори".

Щодо суперечливої ​​оцінки групи, він пояснює, що "вона приблизно в 11-14 разів перевищує показник Ebitda 2014 року, тоді як показник компаній, котируваних у цьому секторі, в середньому становить 9-10 разів більше, ніж Ebitda".