управління

У бізнесі зростання і прогрес є основою успіху. Єдиний спосіб виміряти цей ріст - це досягнення цілей. Незалежно від того, наскільки добре ви прогнозуєте продажі, ваша мета повинна бути найкращою, що ви можете насправді досягти. Не будьте занадто оптимістичними, не надто консервативними чи песимістичними; просто будьте справедливими та уважними до реальності.

Якщо ви не ставите чітких цілей для свого салону краси або спа-центру, ви залишаєте економічні результати в руках долі, і це не можна вважати правильною стратегією.
Враховуючи, що ціль - це завжди «найкраще, чого ти можеш досягти», секрет її досягнення кожного місяця полягає у тому, як ти дієш перед нею, у своїй відданості та зусиллях, які ти присвячуєш досягненню. Наприклад, якщо ваша мета - схуднути, перше, що вам потрібно зробити, - це зобов’язання перед собою, що ви будете харчуватися здоровіше і займатися спортом. Чим більше ви зосереджені на своїй меті, тим кращі результати. Те саме відбувається в бізнесі.

Ось 6 секретів, які дозволять вам легше досягти своєї щомісячної мети:

1) Керівники надають життя і сенс цілям- Мета - це лише число, якщо це те, що ви передаєте своїй команді. Цілі, перекладеній на цифри, не вистачає емоційної складової. Ваша команда повинна розуміти, що стоїть за ціллю, звідки вона береться і що означає її досягти. Розкажіть своїм працівникам, чому це було встановлено, що це сприяє досягненню компанії та що може спричинити невиконання. Люди не борються за кількість, вони борються за справу.

два) План ...: Цілі досягаються не лише завдяки командним зусиллям, а дотримуючись плану. Кожен член команди повинен знати свою роль в організації, що робити і як це робити в будь-який час. Координація, виконання та взаємна довіра дозволяють успішно здійснити план. Погано продуманий план призводить до поганих результатів. Зверніть увагу: ціль рідко досягається удачею. Отримання його майже завжди є результатом добре виконаного плану.

3) Ключовим є інформаційний потік: Після запуску плану йдеться про те, щоб інформація надходила до команди. Використовуючи дошку, витрачати час на пояснення кожного кроку всім членам команди - це не втрачений час.

4) Адаптуйтеся та долайте труднощі: Навіть найкращі плани в певних випадках можуть зазнати певних змін. Якщо ви не знаєте, як усвідомити необхідність щось змінити, цілком ймовірно, що ви недостатньо зосереджені. Уявіть, що ви командуєте кораблем і повинні виправити траєкторію руху, якщо в якийсь момент перешкода перетинає вам шлях. Однією з основних причин невиконання цілей компанії є саме відсутність реакції власника та його працівників на труднощі.

5) Зворотний відлік: У бізнесі щомісячні цілі відзначаються плином часу. Якщо ви починаєте повільно, вам доведеться компенсувати пізніше місяця. Щоб досягти мети, вам слід з першого моменту залишатись зосередженим і передавати це «відчуття невідкладності» всій команді. Однак не робіть помилок, ставши деспотом: командування, зневага колективом та судовий процес, не демонструючи вдячності, є причиною демотивації з боку працівників.

6) Остаточний рахунок. Виграти чи програти: Якщо ваш бізнес не досяг мети хоча б раз за останні півроку, швидше за все, потрібні серйозні зміни. Найбільша помилка, яку ви можете зробити, замість того, щоб знайти спосіб вирішити проблему, - знизити щомісячні цілі. Недосягнута мета - це урок і можливість покращити результати, змінивши свою поведінку.