У наших старіючих суспільствах, зіткнувшись із загрозою пандемії, такою як нинішня, пріоритетом має стати можливість надання інтегрованої високоякісної допомоги поблизу дому з рівним доступом.
Ще в жовтні Парламент повинен був відповісти на лист про приєднання до листа Асоціації, поданий спільно з 21 організацією наприкінці вересня, що є другою акцією руху, відомого як "Робота на дому". Поточна петиція має на меті збільшити допомогу на догляд, поширюючи стосунки батьків та дитини на всі випадки, коли хтось піклується про родича вдома, одночасно пов’язуючи допомогу на догляд з особою, про яку піклуються, незалежно від розміру пенсії та інших переваги. Першим пам’ятним результатом цієї адвокатської роботи стало запровадження з 1 січня 2019 року збору на догляд за дітьми, який доглядає вдома за хронічно хворим або постраждалою дитиною, у збільшеному розмірі порівняно із збором за догляд. До 2022 року плата за догляд за дітьми вдома досягне нинішньої мінімальної заробітної плати. Якщо поточна фаза кампанії буде такою ж успішною, як і перша, плата за індивідуальний догляд досягне цього рівня.
Визнати завдання створення цінності, яку родич виконує як частину системи охорони здоров’я та соціального обслуговування разом із хворим або членом сім’ї, що потребує догляду, є давнім боргом угорського суспільства, що стає значним ресурсом у системі догляду. Незважаючи на те, що нова вигода ще не відповідає дійсній соціальній цінності роботи і не охоплює всіх видів діяльності по догляду на дому, вона все одно може бути першою із складних умов домашнього догляду, яку потрібно виконати - основне коригування правовідносин та винагорода доглядачів тимчасово або назавжди постраждалих пацієнтів. Для умов Угорщини характерно, що це було досягнуто не професійними організаціями, а відносно новим рухом із чітко визначеною ефективною методологією (нещодавнє дослідження Бернадетта Себалі: Соціальні рухи та зміни політики стосується його незалежного аналізу. дослідження щодо плати за догляд в Угорщині).
У наших старіючих суспільствах, зіткнувшись із загрозою пандемії, такою як нинішня, пріоритетом має стати можливість надання інтегрованої високоякісної допомоги поблизу дому з рівним доступом.
Розрахунок плати за догляд може виконати своє завдання, якщо умови стимулювання домашнього догляду будуть створені та узгоджені з управлінням кризою догляду. Частини цього
(1) організація неформальних та офіційних рамок домашнього догляду,
(2) перегляд та врегулювання плати за догляд,
(3) функціонування програм виходу та повернення з ринку праці для тих, хто отримує допомогу на тимчасовий або довгостроковий догляд,
(4) включення, забезпечення якості та організація соціального страхування або страхування сестер для офіційного догляду на дому для заміни існуючих нерегульованих ринкових рішень, які ще більше збільшують нерівність,
(5) визначення рівнів компетентності та компетентності суб'єктів, які беруть участь у домашньому догляді,
(6) середовище системи навчання, професійного навчання та подальшого навчання, що допомагає догляду вдома,
(7) складна організація базової та спеціалізованої медико-соціальної допомоги,
(8) перегляд та адаптація допомоги похилим людям, зменшення нерівності у доступі, комплексний розвиток соціальних та медичних функцій,
(9) вдосконалення догляду за хронічними та прогресуючими хронічними хворими,
(10) вдосконалення догляду за хронічно пораненими,
(11) покращення догляду за кінцем життя,
(12) сприятливе домашнє середовище для догляду за наявністю медичних засобів та ліків.
Одночасне виконання підзадач може бути досягнуте лише за допомогою складного процесу розробки, проведеного у співпраці з відповідними галузями, при надзвичайно ретельному і ретельному перегляді та узгодженні відповідних професійних рекомендацій та забезпеченні їх практичного виконання. Це складне завдання може і повинно бути створене з широким соціальним та професійним консенсусом, з дуже ретельно підібраною та проведеною методологією з інтересами тих, кого досі небезпечно нехтувати. Усі вони вимагають більш термінових дій, ніж дотепер через надзвичайну ситуацію COVID.
Мелінда Шелльосі, експерт з питань політики, Інститут політики Pallium
статті автора