Проблема зміни поколінь засновників компаній та власників підприємств, які масово виходили на пенсію після зміни режиму в ці десятиліття, не обмежується лише сімейним бізнесом. У малого бізнесу така сама проблема спадкоємства, і вони стикаються з нею зараз чи в наступні роки.

У більшості підприємств першого покоління питання спадкоємства не замислювалось під час його заснування. Що, звичайно, цілком зрозуміло, оскільки у бізнесу так багато турбот і справ, то спадкоємність є найменш важливою, принаймні очевидно. Більшість з них, очевидно, домовилися, що це якось буде. Однак якщо колісниця котиться і роки минають, але питання спадкоємства не вирішується ні засновником, ні керівником компанії, він рано чи пізно помститься самому собі.

В Угорщині близько 70 відсотків компаній є сімейними підприємствами, вони виробляють більше половини ВВП і забезпечують зайнятість для половини працівників. Тому не має значення на національному рівні, як незалежні компанії масово вирішують цю проблему.

робити

Lucky today - це керівник компанії, якому є кому передати свої знання та досвід і потрапляє на родючий ґрунт Джерело: Shutterstock

Очевидно, що дитина власника переходить над компанією, це в будь-якому випадку часто, але що, якщо дитина чи інше потенційне потомство не підходить для цього або не хоче робити це як дорослий? Або що, якщо є претенденти, які просто непридатні?

Для більшості засновників це болючі, але страшні проблеми. Проте настане день у житті кожної компанії та кожного засновника, коли рішення потрібно буде відпустити, а естафету передати.

Якщо іншого рішення немає, вам доведеться або ліквідувати компанію, і заробляти на цьому гроші, або продати комусь. Реклама компанії - поганий знак, з одного боку, знайомі та друзі починають спекулювати, а з іншого боку, працівники панікують, бо не знають, яке майбутнє. Більше того, в Угорщині нам навіть доводиться стикатися з упередженням, що якщо хтось продає свій бізнес, він, безумовно, робить це, бо в нього проблеми.