Поява такого терміна, як трансакційні витрати, Сучасна для світу цифрової економіки, в якому ми живемо, це пов’язано з економістом та Нобелівським лауреатом Рональд Х. Коуз, та кілька його відомих статей (мікроб міститься в "Природа компанії"). Зокрема, за термінологією Коуза, трансакційні витрати це були б витрати, пов’язані з використанням та розрахунком механізму ринкової ціни, або іншими словами, витрати, які несуть компанії, коли замість використання власних внутрішніх ресурсів вони виходять на ринок, щоб знайти ці товари та послуги.
З часу економіста минуло більше шістдесяти років Рональд Коуз дивувався, чому існують компанії. Його роздуми вказували безпосередньо на теорію Адама Сміта про невидиму руку. Правлячи в 1930-х роках, це вказувало на те, що децентралізована система цін сама по собі досягла більш ефективного розподілу ресурсів. Інакше кажучи, ринок був найкращим механізмом узгодження попиту та пропозиції, встановлення цін та вилучення максимальної корисності з обмежених ресурсів. Економічна діяльність могла б ідеально координуватися за допомогою цінової системи без необхідності будь-якого іншого механізму координації. Отже, Коуз дивувався, чому приватні особи не виступали як незалежні покупці та продавці замість того, щоб зустрічатися у компаніях, де працюють десятки тисяч інших робітників?
Повертаючись до свого мислення та посилаючись на кілька таких змінних, як вартість співпраці та відносини, встановлені між споживачами, працівниками, постачальниками, партнерами та конкурентами, він заявив, що вартість та виклики інформації, спілкування, ведення переговорів та вирішення операцій між сторонами Вони часто непосильні, і в цій ситуації, логічно, було б зручно організувати створення цінності в компаніях. Для цього для прийняття рішень та виконання роботи необхідно було спиратися на ієрархічну структуру управління.
Він взяв за приклад Генрі Форда та Альфреда П. Слоуна та їхні компанії, Ford та General Motors, пояснюючи, виходячи із трансакційних витрат, існування цих великих компаній та організаційну модель, яка здавалася непотрібною у досконалій ринковій системі, на думку ідеологія Росії невидима рука з Адам Сміт
Коротше, він це розумів існували різні витрати на використання цінового механізму, які не враховувались теорією свого часу, і що необхідно було знати, як якимось чином контролювати та централізувати управління. Було кілька причин, що висвітлювали витрати на інформацію:
Для початку ціни потрібно «виявити», оскільки вони часом не видно неозброєним оком. Це було б пошукові витрати або місцезнаходження різних постачальників, разом із визначенням придатності товарів, які вони пропонують. До цього треба було додати, визначивши, чи можна довіряти постачальнику, що додає ще більших витрат. Очевидно, що існують посередники, які класифікують інформацію про товари та послуги, що може зменшити, але не усунути такі типи витрат.
Крім того, визначення цін, у певних випадках, може вимагати дорогих і непевних переговорів, якими були б витрати на найм, які включають контрактування умов, що стосуються розпочатих переговорів. Також існують витрати на складання проектів договорів та перевірку їх виконання, думаючи, що вони будуть збільшені, якщо цю операцію доведеться робити кожного разу, коли буде виконуватися контракт.
Нарешті, ми мали б координаційні витрати, або ціна, яка понесена, щоб відповідати різним продуктам та процесам. Витрати на зв'язок також є частиною цього виду витрат, що набуває великого значення, якщо компаніям, які перебувають на географічній відстані, доведеться спілкуватися. Це також передбачає пошук та управління талантами, а також управління процесами виробництва, збуту та розподілу.
Результат визначив, що розумним є виконання якомога більшої кількості функцій у самій компанії, відповідно до того, що виявив Коуз. З цієї причини, були створені великі фірми, щоб полегшити тягар трансакційних витрат.
Тут постає очевидне запитання: чому всі компанії не об’єднуються, щоб сформувати єдину компанію? З чіткою відповіддю: великій компанії важче буде ефективно управляти ресурсами, тоді як малі компанії робитимуть справи дешевше, ніж великі (як показав час).
І що цікаво, якщо взяти часову змінну, Рональд Коуз був якоюсь мірою першим, хто передбачив зміни, спричинені Інтернетом. Вони частково пов’язані зі зменшенням витрат, пов’язаних із співпрацею за межами компанії, і що, зрештою, призвело до появи Закон Коуза:
Застосовуючи та переосмислюючи закон до еволюції використання Інтернету, разом із перетворенням організацій завдяки інтенсивному використанню інформаційно-комунікаційних технологій, трансакційні витрати різко впали. Сьогодні компанії повинні відступити, доки вартість внутрішньої транзакції не перевищить вартості зовнішньої транзакції. Трансакційні витрати продовжують існувати, але під іншим об'єктивом. Зараз вартість у компаній вища, ніж на ринку.
Докладніше про "трансакційні витрати":