Звіт CUICA №2 Ситуація в аргентинських галузях культури у 2015/19 рр. Аудіовізуальне виконавське мистецтво Редакційна музика Відеоігри Жовтень 2019
2 Індекс 3 Презентація Родольфо Хамаві 5 Потрійне регулювання культури та межі цифрової заміни Хуліо Вільяріно/Ірен Грінберг 17 Ідеальна буря. Аргентинська видавнича галузь між 2015 і 2019 роками Ніколас Стікотті 25 Погляд на ситуацію в національному кінотеатрі Пабло Ровіто 35 Відеоігри: цифровий відродження ігрової культури Бернардо Маллайна/Пабло Паласіос 40 Дієго Запіко музичний сектор 48 Сектор виконавських мистецтв Паула Бруска/Крістіан Паласіос
4 купівельна спроможність населення та політика державної підтримки та просування. Тому його розвиток буде залежати від економічних та політичних проектів, які керують країною. Історично існували проекти, орієнтовані на національну промисловість, споживання та рівномірний розподіл національного доходу, та інші, що заохочували ремаризацію та фінансизацію економіки та регресивні у розподілі доходів. Щодо ефектів цих двох моделей, еволюція видавничої галузі в Аргентині служить прикладом. У наведеній нами таблиці показано три історичні моменти з найвищим обсягом виробництва книг і те, що сталося через кілька років, коли інший проект керував країною, і цей рекордний обсяг скоротився до третього. Кількість Кількість Рік копій Рік виготовлених копій 1953 50 000 000 1958 14 000 000 1974 40 000 000 1979 17 000 000 2014 130 000 000 2018 43 000 000 Родольфо Хамаві Декан Департаменту гуманітарних наук та мистецтв УНДАВ
7 Галузі, які найбільше постраждали протягом 2018 року, в основному три: рекламна (-12%), редакційна (-6%) та аудіовізуальна (-2%). Ці сектори мають характеристику промислового профілю, що вимагає основного капіталу та робочої сили. Ось чому його розвиток стимулює інвестиції, зайнятість і, як наслідок, податкові надходження. Навпаки, скорочення цих секторів негативно впливає на всі економічні змінні. Міжрічні зміни в аудіовізуальному, рекламному та редакторському секторах. 2013-2018 Джерело: Культурний супутниковий рахунок (1) Попередні дані 2017 (2) Попередні дані 2018 Величина падіння виробництва цих трьох галузей є тим, що пояснює падіння загальної культурної ВДВ протягом 2018 року, оскільки вони становлять більше ніж половина культурного виробництва (54%) і більше половини приватної культурної зайнятості (58%). 5 Поширеність аудіовізуального, рекламного та редакторського секторів у VAB та приватна зайнятість у сфері культури. 2018 рік (1) Джерело: CSC (INDEC - SINCA) (1) Попередні дані 2018 5 Аудіовізуальний сектор складається з таких галузей: телебачення (77%), радіо (2%), кіно (11%) та агентства новин (10%).
14, що минули між кожним вимірюванням. Навпаки, на всіх інших рівнях спостерігається спад. Іншими словами, гіпотеза про те, що на цей тип споживання вплинула якась форма цифрової заміни, не виконується. Навіть більше, коли висока СЕС сприйнятлива до впровадження цифрових практик саме завдяки своїй купівельній спроможності. Навпаки, докази того, що цей соціальний прошарок не зачіпається, а навпаки, підтримує або збільшує рівень споживання, тоді як інші верстви його зменшують, можуть бути пов'язані більшою мірою з нижчими економічними показниками та супутнім циклом рецесивного традиційного культурного виробництва. Відвідуваність фільмів за даними NSE. 2013-2017 рр. Джерело: Опитування споживання культур у 2013 та 2017 рр., SINCA. Відвідування виступів відповідно до NSE. 2013-2017 рр. Джерело: Опитування споживання культур у 2013 та 2017 рр., SINCA. Так само, якби існував будь-який тип цифрової заміни, спостерігалися б різні варіації залежно від вікового діапазону. Підлітки та молодь - це також групи, схильні до змін звичок культурного споживання та набуття цифрових практик.-
16 оборонного споживання в умовах неможливості отримати доступ до інших культурних товарів та послуг, таких як придбання книги, відвідування кінотеатру, театру, концертів тощо. Коротше кажучи, культурна практика зазнає змін, які в деяких випадках обмежують, а в інших випадках розширюють їх виробництво та споживання. Майбутнє сектору залежатиме від інтеграції між традиційними видами діяльності промислового профілю та цифровими інноваціями, враховуючи складний ринок, сегментований різними віковими діапазонами, соціальними приналежностями, рівнем доходів та звичками споживання культури. Також політики просування, що дозволяють відновлювати традиційні галузі, а також реальний дохід та регулювати нові платформи цифрового споживання, які гарантують рівний доступ до культури для всього населення.
37 Як ми бачимо на картах виконавчого звіту FundAV за 2016 рік та на сайті Juegosargentinos.org, більше половини студій розробки відеоігор зосереджено в Буенос-Айресі. Проблеми сучасності Поступово ми наближаємося до сьогодення, ми бачимо, що сектор прагнув (і продовжує) прагнути до професіоналізації, формалізації досліджень, робітників для обговорення умов праці своєї діяльності, галузі для конкурентоспроможного виходу на міжнародний ринок і, збігаючись з усіма цими елементами, зробити діяльність професійною навколо відеоігор. консолідовані, щоб перестати бути сукупністю ідентичностей, проектів чи самоврядних підприємств. Саме в цьому завданні держава, очевидно, є важливою дійовою особою. Незважаючи на те, що вже було внесено пропозицію щодо досягнення, яке означало, що відеоігри були визнані культурною галуззю, потреби сектору на цьому не закінчуються. Потрібні більш глибокі практики просування, інструменти під-
39 на національному рівні; Ці молоді люди, коли вони завтра виходять на роботу, повинні знайти більш усталену галузь у супроводі державних установ. Молода галузь, що повністю розвивається, дозволяє нам швидко адаптуватися до авангарду та супроводжувати, а іноді і перевершувати інші культурні вирази. Ми також бачимо зсередини невикористаний комунікативний потенціал у відеоіграх, який стає все більш помітним для нових течій спілкування, політики та споживання; Зростання відеоігор буде йти паралельно з формулюванням взаємозв'язку між цими та іншими суміжними галузями, стандартизацією галузі та промислових режимів як таких, як у місцевому секторі, так і в їх відносинах з міжнародним сектором.