Значна частина угорських підприємств "економить" свободою працівників. На думку експертів, ця проблема набагато серйозніша, ніж здається, і перш за все настільки, наскільки дані політики зайнятості відображають її. Більшість робітників не знають або не хочуть брати свої літні канікули через вихід (деякі роками), тоді як інші просто бояться втратити роботу, якщо вони відстоюють свою позицію.

сотні

Гергелі К. Поцілунок, четвер, 3 серпня 2017 р., 07:08

Угорщина (без додаткових вихідних вихідних днів) має 20 днів обов'язкової основної відпустки, що відповідає середньому європейському показнику, і ми майже нарівні з такими розвиненими країнами, як Німеччина та Італія, згідно з недавнім підсумком міжнародних дослідження.

Однак угорські робітники менше користуються своїми відпустками, ніж їхні західні "однолітки", порівняно із можливостями, передбаченими законом. Багато людей не виїжджають у відпустку більше тижня, а деякі лише періодично беруть 1-2 вихідні дні, - прокоментувала дослідження Simonyi & Tóth Consulting. Проте мінімум два тижні безперервної відпустки можуть справді розслабити. Це, в принципі, підтверджується Трудовим кодексом, згідно з яким відпустка на певний рік повинна надаватися в тому ж році, бажано, коли працівник звільняється від роботи принаймні 14 днів поспіль.

Ми не можемо підтвердити цей висновок даними, але ми окреслили тенденцію на основі практичного досвіду. Джудіт Сімоніне Тот, керівник компанії, прокоментувала Napi.hu.

Насправді також важко оцінити масштаб проблеми, оскільки компанії намагаються уникати будь-якого розголошення даних у зв'язку з невипущеними святами.

Це впливає на багатьох людей, проте залишається прихованим

У компаніях, де працівники звітуються як мінімальна заробітна плата/гарантована мінімальна зарплата, тоді як інша половина їх щомісячного доходу виплачується в їх кишені, загальноприйнята практика роботодавців не давати працівникам у відпустку пропорційно пропорційно робочим дням, які вони провели в чорний. - звернув увагу на Аттілу Маріаса, старшого консультанта з питань праці BDO Magyarország Kft.

Це явище не може бути виправдане статистикою, але воно йде паралельно із оплатою в кишені, винятки рідкісні. Для прикладу, якщо хтось офіційно отримує в кишеню сто тисяч форинтів і ще сто тисяч форинтів, він може піти у відпустку, лише тоді він не отримає на той час дану частину зарплати у своїй кишені. А щоб не втратити дохід, працівник просто не братиме стільки відпусток, скільки зазвичай брав би, а лише стільки, скільки просто потрібно, пояснив експерт.

Раніше наш документ намагався оцінити частку угорських робітників, які постраждали від схеми "мінімальна зарплата плюс кишенькові гроші". Експерти з цього питання, без винятку, говорили про величезні пропорції, проблеми, що стосуються сотень тисяч робітників, але найвищі оцінки говорять про те, що це рішення може охопити більше мільйона робітників.

За словами Аттіли Маріаша, зарплату в кишені після встановлення мінімальної заробітної плати можуть використовувати до 60-65 відсотків сектору МСП, в якому працює 60-70 відсотків угорських робітників. Ця група включає значною мірою сімейні підприємства та компанії, що мають від 1 до 15 працівників. Тут особливо характерно, що працівникам не дають відпусток.

На галузевому рівні це, як правило, включає як невеликі будівельні компанії, так і місцевих постачальників послуг - наприклад, невеликі магазини, громадське харчування, слюсарів, перукарів - але все коло може бути набагато ширшим, ніж це.

І інспекція праці безсила перед ними: вони майже завжди можуть надати під час перевірок довідку, яка свідчить про те, що працівник взяв відпустку та задекларовану заробітну плату врахував, поки насправді він був на роботі і працював. Таким чином, влада цим вже не займається, оскільки це той самий тип "латентності", що і у випадку з кишеньковою оплатою праці, яку неможливо зловити через співучасть підприємців та службовців.

Нагляд за працевлаштуванням зазвичай відбувається в тих випадках, коли роботодавець обговорює з працівником, як правило, приблизно в листопаді-грудні, що він або вона платить щорічну відпустку заздалегідь, ніби працівник скористався нею. У цьому випадку, хоча працівник знаходився всередині, на папері здається, ніби він був у відпустці.

Наглядачі знають, що наприкінці року така практика буває у багатьох місцях: тому листопадово-грудневі канікули поєднуються з іншими так званими документами, що не стосуються праці - такими, як робочі аркуші виробництва, журнали пилу, журнали роботи автонавантажувача тощо. . - для порівняння вони можуть довести, що працівник все ще знаходився всередині, незважаючи на те, що документація відображає протилежне.

Навіть для великих компаній відпустка може легко провалитися

Однак для певної групи середніх та великих компаній, які дотримуються норм трудового законодавства, також характерно, що вони надають своїм працівникам менше свободи, ніж це необхідно, пояснив Маріас. Сюди входять компанії, які найбільше постраждали від кризи ринку праці, особливо в таких вибагливих галузях, як торгівля або громадське харчування протягом літа. У їхньому випадку, навіть якби вони були зареєстровані і працівник мав право взяти відпустку, роботодавець також не міг би її оформити, оскільки це зробило б неможливим функціонування ринку.

У таких випадках компанія або не схвалює запит на відпустку, або готує графік відпусток на початку року, тобто заявляє про це всім у січні. (Деякі мультикомпанії, переважно німецького та австрійського походження, періодично припиняють роботу - влітку, на Різдво чи на Великдень, - з урахуванням відпусток працівників.)

Третя незаконна практика, яка також широко поширена серед законослухняних компаній, - це коли працівники отримують позадоговірні виплати пропорційно часу, проведеному на роботі. На думку експерта BDO, це, як правило, так звана допомога за явку на роботу, яка опосередковано дискримінує, наприклад, працівників, які отримують лікарняні. Сюди входять інші елементи переміщення заробітної плати, пов'язані з наявністю, ефективністю та кількістю виробленої продукції. З них працівник у відпустці падає і має право лише на основну зарплату або збір за відсутність. (Як ми вже писали раніше, бонус за присутність також є "винагородою" для провідних вітчизняних автомобільних компаній.)

Добровільно та співоче?

Особливо часто в обробній промисловості змушують робітників відмовлятися від частини відпусток за індивідуальною угодою чи колективним договором. Багато компаній намагаються перенести канікули на наступний рік різними методами. Хоча за законом на наступний рік можуть бути перенесені лише додаткові відпустки, пов’язані з віком, про колективний договір можна домовитись інакше.

Ми зустрілися з колективним договором - ми навіть не розуміли, що вони могли його підписати - згідно з яким роботодавець може надавати додаткові вихідні в річному робочому часі до кінця року, наступного за робочим часом, Золтан Ласло, віце-президент Конфедерації профспілок Васас.

- задав питання.

Інший приклад, який використовували кілька компаній під час розвитку заробітної плати цього року, - це те, що працівникам видається новий трудовий договір, а роботодавець передбачає, що в будь-якому випадку має бути підписана вища заробітна плата. Однак контрактом передбачено, що працівник відмовляється від права на 14 відпусток поспіль на рік. На практиці це, мабуть, означає, що працівник підписує підвищення заробітної плати на 68 форинтів за годину, але в рядку нижче вказується, що працівник просить роботодавця відмовитись у 14 відпустках поспіль. Це є зловживанням домінуючим становищем, стверджував Ласло.

Закон передбачає, що працівник має право на два тижні безперервної відпустки, якщо він не подає у відставку. Однак у випадку розвитку групової заробітної плати такі положення не можуть бути прив'язані до реалізації.

Сотні фокусів

На угорському ринку праці використовуються найрізноманітніші прийоми - часто, здавалося б, законні - для "зникнення" свят.

Проблема особливо гостра у транспорті, де більшість компаній, за винятком найбільших гравців, не мають регулярних відпусток, а адміністрація часто плутає тижневий відпочинок, вихідні та відпустки. Основною причиною цього є склад заробітної плати водіїв: з одного боку, від основної заробітної плати (як правило, мінімальної заробітної плати)., складається з денної допомоги та економії пального. Якщо водій виходить у відпустку, він також втрачає дві останні частини своєї заробітної плати, тому вони, як правило, не беруть своїх законних днів відпочинку добровільно.

Типово в цьому секторі, що деякі роботодавці "позбавляються" накопиченої відпустки, залишаючи працівника і оплачуючи йому відповідні дні (за даними Mt., це єдиний спосіб "конвертувати" дні відпочинку), а потім поверніть їх до компанії наступного дня.

На прикладі hrportal.hu, особливо важко відстежити розрахунок відпусток, якщо хтось працює за нерівним графіком робочого часу, який роботодавець зазвичай фіксує у годинах. У цьому випадку відпустка, що належить працівникові, множиться на щоденний робочий час, а потім від цієї кількості годин віднімається робочий час на вихідний. Так, наприклад, шляхом вирахування 12-годинного робочого дня, якщо працівникові призначається така кількість часу, відпустку можна скоротити швидше, віднявши 12-годинний робочий день на півтора днів.

"Я не був у відпустці вже п’ять років!"

Досить екстремальним прикладом було робоче місце, де обідні перерви складали, потім відраховували з робочого часу і, нарешті, агрегували у відпустку робітників. Це рішення є абсолютно незаконним, як і метод, що використовується МСП для відрахування несплачених вихідних із свят.

На думку Золтана Ласло, системи заохочення можуть бути найбільш шкідливими для здоров'я працівників. Є компанії, де не тільки триваліша відпустка, але навіть відсутність протягом дня через хворобу може призвести до вилучення цілого бонусу за відвідування семестру. Через цю загрозу, з одного боку, працівник не може належним чином оговтатися від своїх негараздів, а з іншого боку, він приносить хворобу на своє робоче місце, тож врешті-решт для обох сторін це буде лише гірше.

І хоча половина інспекцій праці базується на скаргах, працівники дуже рідко звертаються до керівника з приводу порушень, пов’язаних з їх відпусткою, попереджає Аттіла Маріас. Це незважаючи на той факт, що скаржники вже більше десяти років можуть вимагати закритого режиму обробки своїх даних. Водночас це не означає справжню анонімність, адже якщо, наприклад, у компанії з десятьох осіб дані працівника перевіряються даремно, підрядник рано чи пізно з’ясує, хто, можливо, ініціював процедуру. Чим менша компанія, тим легше зрозуміти, хто повідомив про роботодавця, а працівники бояться втратити роботу.