Редакція авторитетного французького щоденника Le Monde займається фінансовими проблемами та структурними проблемами футболу. Він також дає велике інтерв'ю президенту УЄФА Мішелю Платіні, який представляє так зване правило фінансової чесної гри як запоруку виживання системи. Принцип роботи системи дуже простий: жоден клуб не може витратити більше, ніж заробляє на футболі.

задихання

Французький спортивний дипломат зазначає, що сума, принесена в жертву за зарплату, може бути обмежена на шістдесят відсотків бюджету. Бригадир вважає, що прозоре управління та заборона збиткових операцій можуть зробити клубний футбол на континенті стійким. Однак криза в системі здається настільки глибокою, що реалізація цього позитивного сценарію не обов'язково є реалістичною ідеєю.

Сучасні поети

Не так давно телевізійні компанії принципово змінили динаміку футбольного бізнесу. Медіакомпанії вклали шалені гроші у цей спорт після того, як був величезний попит споживачів на трансляції. Завдяки електронній пресі доходи команд різко зросли. Не тільки від роялті, але і через раптового збільшення кількості їх прихильників.

Друкарі, які живуть подалі від міста або навіть країни, в якій розміщений клуб, щодня могли бачити найзахопленіші групи, витрачаючи все більше грошей, щоб висловити свою особу: дивовижна кількість трикотажних виробів, прапорів та шарфів, розпроданих у сувенірних магазинах . Бізнес крутився: успіх Ліги чемпіонів відкрив нові горизонти в галузі після того, як щотижня збиралися зіркові охоронці континенту. Почалася шалена конкуренція за найкращих гравців, суми трансферів стрімко зросли, зарплата футболістів різко зросла.

Наприклад, "Реал" перерахував "Кріштіану Роналду" 94 млн. Євро "Манчестер Юнайтед" і встановив ціну викупу в 1 млрд. Євро. Португальський гравець отримує від столичної команди 13 мільйонів євро на рік. Інтерпретувати суму допомагає одна із спонсорських угод Барселони. Як відомо, каталонська компанія довгий час не мала жодних написів на трикотажі.

Клуб змінив цю практику в ім'я соціальної відповідальності, і слову ЮНІСЕФ було відведено місце в сукні. Фінансовий тиск зрештою змусив іспанську команду змінити свою політику. Порівняно з ринковими цінами, він уклав головну угоду: Катарський фонд платить 140 мільйонів євро за текст про трико протягом шести років. Він пішов би від однієї з найбільш гарантованих грошей угод усіх часів, щоб придбати Кріштіану Роналду і заплатити менше трьох років. І тоді не було жодної згадки про зарплату Хаві, Мессі, Іньєсти, Фабрегаса та інших класиків, а також тренера Гвардіоли, утримання молодіжного центру чи стадіону.

Неможливість покрити море витрат від продажу квитків, інших спонсорських грошей, телевізійних роялті та продажу сувенірів. Особливо сьогодні, коли світова економічна криза штовхає ринок.

Споживачі витрачають менше грошей на розваги, і за ці євро існує жахлива конкуренція між кінотеатрами, парками пригод, театрами та великою кількістю конкуруючого спортивного бізнесу. Саме через конкуренцію не може бути й мови про радикальне зниження зарплат, оскільки глядачі цікавляться лише найкращим продуктом. (Звичайно, основна база прихильників команд, емоційно прив'язана група Drukker, є винятком.)

Телебачення, якщо може, ставить найкращий матч на шоу, тому клуби тікають і намагаються створити найсильніший з можливих кадрів гравця, що перевищує їхні сили. Нещодавно деякі групи отримали несподіваних помічників: російські олігархи та заможні арабські шейхи придбали військо. Роман Абрамович купив для "Челсі" стільки класики, скільки можуть витратити "Манчестер Сіті" і "ПСЖ" завдяки катарським інвесторам. (Менш патинізована компанія "Манчестер", можливо, може претендувати на найціннішу резервну команду всіх часів.)

Позиція

Очолюваний Платіні УЄФА визнав, що цей шлях до банкрутства також намагається втрутитися до катастрофи. Але раптовий перехід здається майже неможливим, оскільки клубам недостатньо заробити футболістів. Як результат, наприклад, у Манчестері, швидше за все, почнеться креативний облік.

Можливо, катарський фонд, який діє виключно в Перській затоці, вирішує зробити нічого кращого, ніж рекламу трикотажу на сукні в ансамблі в англійській лізі. УЄФА не буде в легкому становищі, оскільки заплутаний проект арабських маркетологів не може нести відповідальність британського клубу. Але союз рішучий і обіцяє втрутитися.

Ця рішучість вже спонукала спортивних лідерів до рішучих дій. Наприклад, президент Барселони Сандро Розелл попросив організацію припинити платити гравцям під час чемпіонату Європи. Пропозиція ведучого логічна: клуб приймає неймовірний бізнес-ризик, випускаючи майже повну основу для заходу іншої організації. УЄФА отримує приємний прибуток на чемпіонаті Європи, національні майки добре продаються, іспанські бармени також мають основний оборот, лише "Барселона" нічого не виграє. Він програє максимум.

Хоча цінність деяких ваших гравців може зрости, цю користь не можна порівнювати з шкодою, яку, наприклад, може завдати можливий розрив хрестоподібної зв’язки. Розум команди скинеться на півроку, зменшаться шанси на титул BL, золото ліги, успіх у кубку. І каталонці навіть платять за цей ризик, оскільки зарплата футболістів не бере федерація на час турніру. Ця дилема є гарною ілюстрацією того, як тонко рухається топ футболу. Незабаром вам доведеться відповісти на питання: бізнес чи спорт?

Викид

Не виключено, що споживачі, тобто глядачі, дадуть відповідь на питання. Вони можуть навіть не затримувати відповідь: вартість зустрічей без верхнього діапазону зближується до нуля. І якщо фінансова чесна гра змусить великі команди оцінити кожен євро, вони вимагатимуть переосмислити принципи розподілу доходу від телебачення. "Солідарність" працює в декількох лігах, тобто великі клуби відмовляються від певних грошей, тому менші групи отримують більше, ніж це випливає з бізнес-логіки. Якщо "Манчестер Юнайтед" більше не бажає квазіпожертвувати, "Волвергемптон" і "Норвіч" негайно опиняться у скрутному становищі. Однак матчі поза класами стають дедалі непривабливішими за кордоном: матчі Чезена-Катанія, Віган-Суонсі чи Сантандер-Сарагоса по суті нічого не варті на світовому ринку.

І логічне та жорстке рішення УЄФА може змусити клуби вискочити з системи. Тому що ніхто не повинен думати, що північноамериканські професійні ліги випадково працюють у франчайзинговій системі: модель, якою керують топ-менеджери, найкраще відповідає викликам сучасного спортивного ринку. Обмеження виплат, інститут проекту можуть бути введені в закриту систему, і успіх гарантований. У Москві могли бути дві команди, можливо Лондон, Манчестер, Мілан, але Рим, Париж, Мюнхен, Ліверпуль, Мадрид, Барселона, але навіть Вища ліга не залишилася б навіть Донецьком.

Сьогодні створити європейську професійну футбольну лігу, як і Ліга чемпіонів двадцять п’ять років тому, або три десятиліття м’яча з синтетичного матеріалу, є утопією. Але якщо професіоналізація не зупиняється, а цінність футболістів продовжує зростати, навряд чи є місце для ідей, оскільки закони бізнесу переважають ідеї.

Проте змінилося лише середовище, справа не в тому: футбол є одним з найбільш продаваних товарів у світі.