SSE та інші постачальники позбавляються надлишків електроенергії за низькими цінами та приносять мільйонні збитки

Постачальники енергії мають серйозну проблему, ніхто не хоче електроенергії, яку вони придбали заздалегідь. Споживання різко впало, оскільки промислові компанії придушили виробництво через епідемію коронавірусу. "Ми сподіваємось, що споживання впаде на третину", - сказав Сінар Мангульт, директор з продажів Центральнословацької енергетики (SSE), Деннік Е в інтерв'ю.

SSE, VSE, ZSE Energia та інші постачальники купували електроенергію для своїх споживачів у той час, коли економіка була на піку. Зараз споживачі не можуть споживати замовлену кількість електроенергії.

Постачальники вирішують це шляхом перепродажу надлишку електроенергії на фондовій біржі, так званому спотовому ринку. Проблема в тому, що електроенергія є настільки величезним надлишком, що її ціна різко падає. Минулого року вони придбали його за 50 євро, цьогоріч - продати зі значними збитками за 20 євро за мегават-годину.

Ціна іноді досягає нульового або навіть негативного значення. Тоді продавці не отримують грошей за електроенергію, а, навпаки, вони повинні платити покупцеві, щоб той забрав їх у них. Що це значить? Якби вони цього не зробили, їм довелось би платити штрафи за реальне споживання у своєму клієнтському портфелі, що занадто відрізнялося від плану. І ця санкція - оплата відхилення - коштувала б набагато дорожче.

Надлишки електроенергії часто купують електростанції, які спочатку продавали її на біржі. Зараз вони викуповують його, що на практиці означає, що їм не доведеться його виробляти. Вони на цьому заробляють короткий час, бо дорого продали електроенергію, а тепер дешево її викуповують. Однак у майбутньому падіння споживання та цін також зашкодить їм, оскільки вони будуть продавати електроенергію в менших обсягах та за нижчими цінами на наступні роки.

Навпаки, вигоди отримають споживачі, оскільки ціни на електроенергію та газ, ймовірно, впадуть у найближчі роки.

Також енергетиків турбує гірша платіжна дисципліна. Деякі споживачі самовільно припинили оплату рахунків-фактур, оскільки їм або нічого робити, або вони вважають, що їм це подобається в ці важкі часи.

Одним із перших заходів, спрямованих на допомогу економіці, що перебуває під загрозою, було те, що споживачам електроенергії не потрібно було платити за недотримання діаграм споживання, до яких вони зобов’язались.

Однак Сілард Мангульт із SSE зазначає, що контракти дійсні, і клієнти не можуть припинити платити в односторонньому порядку. "Якщо у наших споживачів - споживачів енергії - проблеми, головне - спілкуватися з нами. Ми завжди маємо можливість шукати рішення. Наприклад, зменшити авансові платежі, узгодити графік виплат », - говорить Мангульт.

Ми також пропонуємо ціле інтерв’ю:

постачальники
Директор відділу продажів та послуг SSE Сілард Мангульт. Фото - SSE

Економіка сповільнюється, компанії зупиняють виробництво. Що це робить з енергетикою у Словаччині?

За останні тижні десятки компаній нам порадили припинити роботу. Споживання електроенергії для промислових споживачів скоротилося на 15-20 відсотків. У домогосподарствах він дещо зріс, оскільки багато людей працюють вдома. Однак приріст домогосподарств становить лише процентні одиниці, що далеко не компенсує збитки від промисловості та корпоративних сегментів. Крім того, десятки-сотні клієнтів залишились без доходу і загрожують припиненням сплати своїх зобов'язань. Постачальники електроенергії зазнають великого тиску.

Я припускаю, що зниження від 15 до 20 відсотків - це лише початок, і що споживання буде продовжувати зменшуватися.

Ми очікуємо, що споживання впаде на третину. Спочатку вони зупинили виробництво великих виробників автомобілів, потім їх субпідрядників, коли уряд вжив жорстких заходів, а потім готелі, ресторани, бари тощо. Ми бачимо, що інші компанії, такі як деревообробна промисловість, теж тусуються.

Ви в кінцевому підсумку програєте цього року?

Постачальники енергії мають низьку націнку у відсотках. Поки що я не можу однозначно сказати вам, чи не будемо ми втрачені. Однак ця тенденція викликає тривогу і, безумовно, її можна розрахувати. Якщо падіння продажів буде настільки значним, це також матиме дуже негативний вплив на нашу економіку.

Ми втрачаємо півмільйона євро на тиждень лише за товари, електроенергію, яку ми придбали заздалегідь для наших споживачів і яку ми тепер маємо продавати збитково. Загальний обсяг продажів може впасти на десятки мільйонів.

Держава як акціонер, безумовно, матиме значно менші дивіденди та податки від нас та інших напівдержавних енергетичних компаній.

Що відбувається з електроенергією, яку ви купили для своїх клієнтів, і вони не беруть її зараз?

Ми також купуємо електроенергію для наших клієнтів за рік наперед. Минулого року ми купили його за середньою ціною близько 50 євро. Зараз ми продаємо його на спотовому ринку як непотрібний. Сьогоднішня ціна на спотовому ринку на 30 євро нижча і постійно падає. Він навіть наближався до нуля на вихідних.

Хто купує цей надлишок електроенергії, коли споживання падає по всій Європі? Це торговці, які не мали заздалегідь забезпеченого електроенергією і покладались на спотовий ринок?

Так, є також трейдери, які поступово покривають свій портфель. Зважаючи на обсяги, які ми постачаємо, було б дуже ризиковано, якби ми також залишили відкриту позицію на спотовому ринку. Менші можуть це зробити.

Є також іноземні торговці, які здійснюють спекулятивні торгівлі. Це також цікаво для деяких вугільних або газових електростанцій у нашій частині Європи. Рік тому вони дорого продавали електроенергію, а тепер, коли їм доводиться її поставляти, вони воліють платити і купувати дешево з ринку, щоб не довелося її виробляти. Вони також заощадять на викидах пального та CO2. Різниця в цінах для них залишиться вдома.

Великі клієнти замовляють велику кількість електроенергії заздалегідь. У контрактах передбачено певні штрафи за невилучення узгодженої кількості?

Для великих клієнтів ми погодились на гнучкість, деякі діапазони допусків, які, як правило, становлять плюс-мінус 20 відсотків. Це означає, що ми не змушуємо їх планувати споживання на рік до останньої мегават-години. Але для більших споживачів виробництво в даний час обмежене 40-50 відсотками. З адекватним падінням споживання електроенергії, від якого ми зараз повинні позбутися.

Наприклад, якщо великий автовиробник зменшує споживання на 50 відсотків і має лише 20 відсотків узгодженої гнучкості за контрактом, що відбувається з рештою обсягу, який він не приймає? Він повинен за це заплатити?

Ці контракти є дійсними. Все, що перевищує узгоджену гнучкість, повинно платити нам. Інакше це була б наша втрата. Ми повинні платити своїм постачальникам за цю електроенергію. Якщо нам не платять, ми потрапляємо у вторинну неплатоспроможність. Звичайно, ми повністю усвідомлюємо кризу, і саме тому ми намагаємось домовитись про відстрочку платежів.

Тож вони повинні платити вам за електроенергію, яку вони не беруть?

Я б порівняв це з такою фіксованою ставкою операторів мобільного зв’язку, коли ви заплатили певну кількість текстових повідомлень або даних. Якщо ви ними не користуєтесь, ви також повинні за них заплатити.

Сьогодні навіть говорять про можливість того, що ціна на електроенергію буде негативною, тобто, що ви заплатите комусь, щоб він у вас її забрав. Що це значить? Що було б, якби ви не продали його за негативну ціну?

Якби ми не торгували надлишком електроенергії на спотовому ринку, ми потрапили б у так зване відхилення (різниця порівняно із зареєстрованим та фактичним споживанням). За це відхилення ми заплатимо велику суму - 130 євро за мегават-годину. За замовчуванням кожен постачальник планує певне споживання для своєї балансової групи (тобто для портфеля своїх споживачів). Якщо воно відрізняється від фізичного споживання, OKTE, як оператор ринку, оцінює це і враховує відхилення. Він оцінює відхилення кожного постачальника щокварталу.

Електроенергії ніде не можна зберігати, і в системі має бути стільки, скільки вона може споживати. Оператор ринку намагається мінімізувати проблеми з відхиленнями, що коштує великих грошей. Існують так звані послуги підтримки мережі передачі, що надаються деякими виробниками. Вони отримують спеціальні виплати за збереження наявних виробничих ресурсів та збільшення або зменшення їх продуктивності. Таким чином, система передачі намагається збалансувати систему, підтримувати в ній рівень напруги.

Як змінилася платіжна дисципліна компаній?

Деякі компанії вже вирішили в односторонньому порядку припинити платити нам рахунки. Ми безумовно хочемо, щоб уряд шукав рішення для підтримки наших клієнтів. Деякі рішення вже були окреслені, такі як відстрочка податків, різні компенсації, підтримка працівників. Потік грошей потрібно підтримувати.

Наша компанія та інші постачальники потрапляють у ситуацію, коли їм доводиться надавати свої послуги. Якщо хтось закликає споживачів в односторонньому порядку відкласти свої платежі, це буде дуже ризиковано для всього сегменту енергопостачання. Бо тоді весь енергетичний сектор потрапить у біду.

Якщо у наших споживачів - споживачів енергії - проблеми, головне - спілкуватися з нами. Ми завжди маємо можливість шукати рішення. Наприклад, зменшити авансові платежі, узгодити графік виплат. Однак одностороннє рішення не сплачувати свої зобов'язання погане для всіх сторін.

Скільки компаній раптом перестали платити?

Можна сказати, що загальний дефіцит доходів у нас становить 17 - 20 відсотків. Що стосується дебіторської заборгованості, ми, звичайно, намагаємось обговорити це індивідуально з великими клієнтами та домовляємось. Гіршим є сегмент малого бізнесу, який зараз намагається вирішити свою касову ситуацію, відкладаючи платежі за всі рахунки-фактури. Якщо вони не погоджуються з нами, ми можемо вирішити ситуацію лише шляхом стандартного відключення. Звичайно, після нагадувань.

Ми не маємо можливості дистанційно оцінити, чи є у клієнта серйозні економічні проблеми чи він просто поводиться спекулятивно. Якщо виникає претензія, ми намагаємося її повернути стандартними способами. Якщо клієнт не платить за це, він згодом відключається. І ми намагаємося відновити претензію навіть після відключення, процес виконання починається.

Якщо клієнт перестає платити, що відбувається з комісіями, які ваша компанія, як торговець енергією, збирає та передає іншим компаніям: генераторам електроенергії, розподільчим компаніям, системі передачі тощо? Хто їх понесе?

Постачальники енергії - це стаття, яка збирає плату за всі енергетичні послуги. Ми першими вражаємо, якщо клієнт не платить. Якщо менший постачальник потрапляє у вторинну неплатоспроможність, то дистриб'юторська компанія також не отримуватиме заробітної плати.

Чого ви очікуєте від уряду?

Асоціація постачальників енергії вже запропонувала Міністерству економіки деякі заходи. Тепер керівництву міністерства потрібно проаналізувати це. Якщо уряд реалізує заходи для допомоги малому бізнесу та відновить деякі операції в якомусь безпечному режимі, це справді допоможе енергетиці та економіці.

Яка ваша оцінка подальшого розвитку цін на річні контракти?

Це залежить від заходів нашого уряду та інших урядів - чи запуститься німецька економіка, чи зросте попит в деяких секторах, і від цього буде залежати так звана спотова ціна. Великих передумов для зростання немає. Він рухатиметься на нинішніх рівнях, і я твердо вірю, що уряд знайде спосіб обережно ввести в дію деякі сектори та запустити економіку.

Як довго триватимуть ці масові зупинки заводів?

Ми постійно контактуємо з нашими великими клієнтами. Поки що одна з машин обмежила виробництво двома тижнями. Я сподіваюся, що разом із Міністерством економіки ми знайдемо рішення, і деякі сектори вступлять в експлуатацію за лічені тижні. Хочеться вірити, що у травні все буде встановлено на рівні.