Ми використовуємо файли cookie на веб-сайті, щоб забезпечити найкращу взаємодію з користувачем при безпечному перегляді. Специфікація
Хоча тривалий час переважною позицією щодо виробничих відносин була важливість чітких і чітких меж між роботою та приватним життям, поява покоління Y також принесло новий погляд на це питання у світ праці, який здебільшого пов'язаний з: просторові та часові межі роботи та приватного життя стали набагато гнучкішими за останні десятиліття.
Поширення нетипових форм праці, зростаюча гнучкість робочого часу та глобалізація роблять дедалі неможливішим провести різку межу між роботою та приватним життям. Робота на дому, частково або повністю, стала більш поширеною, дедалі більше компаній представлені віртуальними командами, де команда зустрічається лише в Інтернеті, керуючи просторовими відстанями та затримками часу, працюючи разом над проектом. Також для нас стає все більш звичним працювати не вісім годин, а 10-14 годин, а роботодавців все менше цікавить, коли працівник працює, суть у тому, щоб виконувати завдання та дотримуватися термінів.
Стівен Шейнберг: Секретар, 2001. (Джеймс Спейдер, Меггі Джилленхол)
Робота без кордонів призводить до того, що люди проводять дедалі більше часу на роботі та все більше часу всередині робочого місця. І це природно для підростаючого покоління, оскільки вони спілкуються в цій ситуації. Ось чому для них не дивно, що їх любов та дружба переплітаються на робочому місці.
Переваги недоліки
• Набагато більше довіри, ніж до середніх трудових відносин
• Успіхи та невдачі є загальним явищем, вони точно розуміють, що це означає в компанії
• Простіше обговорювати та приймати рішення на робочому місці
• Практично їхати на роботу в одній машині
• Ми можемо попередити один одного про терміни, відпустку колег, завдання чи їх місце в будівлі
• Вони легше звертаються за допомогою до один одного
• Складніше відокремити приватне життя від роботи
• Обмін конфіденційною інформацією може спричинити проблеми
• Суперництво під одним і тим же керівником, в одному і тому ж завданні, професійна ревнощі
• Пильне око колег
• Якщо один продовжує працювати, інший чекає і виконує власні завдання
Згідно зі статтею, було б наївно припускати, що інших колег можна виключити із спільноти конфіденційності обох сторін, оскільки частина їх приватного життя лежить на підносі перед колегами. З одного боку, це «відмінна» тема розмови, тобто вона також відволікає колег від їхніх завдань та відповідальності. З іншого боку, це може заплутати їх, якщо напр. до них включена дружина начальника, "прості" підлеглі.
Звичайний хід соціальних взаємодій сильно порушується тим, що дружина начальника також сидить там із колегами, бо всі знають, що їй також важко абстрагувати свою приватну роль від свого робочого місця. Таким чином, він сам більш упереджений до свого партнера (який, до речі, лише його начальник), напр. під час конфлікту на робочому місці. «Навзамін», звичайно, ви можете користуватися привілеями, які не надаються іншим колегам. Однак це породжує антипатію до тих, хто займається колегами.
Зазвичай дружини чи любовні стосунки часто привносять у робоче життя теми, які не належать колегам і не повинні бути заплутаними у робочому житті. Це переважно інформація про конфіденційність, яка робить суб’єкта даних вразливим та вразливим, тим самим негативно впливаючи на його становище на робочому місці.