Бюджетні авіакомпанії SkyEurope Airlines зафіксували значні збитки в 2004-2005 роках. Причиною стала виведення з експлуатації чотирьох літаків Embraer. За цей період авіакомпанії одноразово втратили 26,8 мільйона євро, що становить близько одного мільярда крон. У попередньому фінансовому році збитки склали 10,1 млн. Євро. SkyEurope принесла збитки, незважаючи на те, що оборот авіакомпаній збільшився більш ніж удвічі в порівнянні з попереднім роком з 52,6 млн. До 112,7 млн. Євро. У 2006 році компанія хоче збільшити кількість місць ще на 50%. SkyEurope, однак, не виключає, що вони потраплять у прибуткову зону вже в цій Докладніше
Бюджетні авіакомпанії
Повітряний транспорт в Європі
Повітряний транспорт у Європі зростає головним чином завдяки значній лібералізації. Маршрути авіакомпаній більше не дозволяються державними органами; рішення про маршрут є лише питанням маркетингового аналізу для авіакомпаній, зареєстрованих у Європі. Згідно з припущеннями Асоціації повітряного транспорту - IATA, європейський повітряний туризм повинен зростати в середньому на 5,6% щороку. Найбільший внесок і надалі залишатимуть бюджетні авіакомпанії. В даний час вони перевозять третину пасажирів порівняно з лише 18% у 2003 році. Основним ринком збуту "бюджетних авіакомпаній" залишається Великобританія. З 45 мільйонів стартів у цій країні вони становили майже 40%. Не тільки країни, а й регіони змагаються за прихильність лоукостерів. Куди летять "недорогі літаки", кількість Читати далі
Бізнес-стратегія холдингу SAM, a. з. Миява
Компанія SAM Holding
Компанія SAM Holding, a. з. Myjava (SAMH) - одна з наступниць та компаній-спадкоємців колишньої словацької арматури. Виробляє окрему групу виробів сантехніки з технічного термопластика, що включає всі типи сифонів, змивні бачки, змивні механізми, сидіння для унітазу та дрібні аксесуари. У програмі вторинного виробництва, на яку припадає близько 10% від загального виробництва, вона виробляє муфти для шлангів, клапани, обприскувачі та картриджі для одноважільних батарей. У компанії працює 320 робітників і річний оборот складає приблизно 250 мільйонів. Sk Читати далі
СТРАТЕГІЧНИЙ СИНТЕЗ І БІЗНЕС-СТРАТЕГІЇ
Бізнес-стратегія компанії Refrako, с. р. про.
Рефрако с. р. про. є виробником вогнетривких матеріалів (ZVM), які використовуються як футеровка плавильних печей у металургії заліза, кольоровій металургії та інших високотемпературних виробництвах. Єдиним власником компанії є US Steel Košice, s. р. про. Попередником Refrako був завод Hutnícka keramika, який був частиною колишнього східнословацького заводу в Кошицях, для якого він забезпечував виробництво вогнетривких матеріалів. В даний час у компанії працює 370 співробітників, оборот становить близько 750 мільйонів. SKK при 50% завантаженні виробничих потужностей. Читати далі
Стратегія громадського харчування
Підприємства громадського харчування
Станом на 30 червня 1999 року в районі Ліптовський Мікулаш в економічно активному віці було зареєстровано 38 593 особи, з них 4869 безробітних. З цього числа місто Ліптовський Мікулаш та його околиці мають 26 908 зайнятих, а місто Ліптовський Градок та околиці - 6816 зайнятих. Опитування показало, що приблизно 50% зайнятих харчуються за допомогою корпоративного харчування. Інша половина працівників вважає втрачений час обіду на робочому місці, вони віддають перевагу швидким, але недешевим прохолодним напоям у "шведських столах", відкладає основний прийом їжі до обіду чи раннього вечора в домогосподарстві і не довіряє кількості, якості та гігієні приготування та подачі їжі. Компанії громадського харчування в районі розташовані в меншому Ліптовському Градоку та в більшому центрі міста Ліптовський Мікулаш.
Читати далі
Стійкість конкурентних переваг Wienerberger Slovenské tehelne
Австрійська цегляна компанія Wienerberger Ziegelindustrie
Австрійська цегляна компанія Wienerberger Ziegelindustrie (WZI) заснувала Wienerberger Slovenské tehelne, s. s r. про. (WST), в якому він поєднав активи колишньої державної компанії Západoslovenské tehelne з найсучаснішими технологіями та своїм ноу-хау. Він інвестував 650 та 400 млн. У комплексну модернізацію цегельних заводів у Злате-Моравце та Болераз. Sk WZI представлений у Словаччині іншими компаніями, такими як дахові системи Bramac, Tondach, Semmelrock Stein та Design Paving. Група компаній WZI зростає в основному за рахунок країн Центральної Європи, оскільки західноєвропейські ринки стагнують. Материнська компанія вирішила зосередитись на цегельному бізнесі, тому вона стає більш вразливою. Торгова марка Wienerberger може бути ослаблена стагнацією на веб-сайті Read More
Структура конкурентних переваг принтерів Komárno
Друкарі Комарно, с. s r. про. (KT) друкує газети, журнали, католики, брошури, листівки та інформаційні брошури. На початку 1990-х вони замінили технологію друку на аркушах паперу більш потужною ротаційною офсетною друком. Компанія налічує 135 працівників, щорічний товарообіг сягає 500 мільйонів. Sk і друкує 10 000 тонн паперу на рік. Основним продуктом є рекламні листівки та рекламні матеріали, з якими КТ має справу завдяки своїй потужності набагато більшій, ніж їх основні конкуренти.
Послуги в Словенці
У Словаччині 1362 компанії, в яких працює 8 885 працівників, займаються поліграфічними та супутніми послугами. Однак KT вважає лише чотири з цих компаній найважливішими конкурентами, а саме Grafobal та. с., Скалиця, Словенська Графія, а. с., Братислава, Tlačiarne BB, с. s r. о., Банська Бистриця та Неографія, а. с., Мартін. Структура поліграфічного виробництва в Словаччині складається з періодичних видань (газет і журналів) з часткою 40%, неперіодичних видань (книг) з часткою 20% та економічних видань (рекламних, товарних та інших) з часткою 40 % від загального виробництва галузі. В останні роки частка економічних видань почала зростати, головним чином завдяки попиту торгових мереж, які стають найбільшими замовниками преси. Детальніше
Зміни після вступу в ЄС
Відразу після вступу до ЄС пересічні громадяни не повинні реєструвати жодних змін, оскільки прикордонний перехід Берг - Петржалка діятиме до кінця 2006 року. Ціни на транспорт поступово зростатимуть. Певне обмеження означатиме перехідний період для каботажу, тобто внутрішнього транспорту іноземними компаніями. На практиці це означає, що, наприклад, німецький перевізник не може завантажувати та вивантажувати товари на території Словаччини без дозволу, що також застосовується навпаки. Перехідний період триватиме 2 - 5 років. Більшість держав-членів не застосовували перехідний період, головним чином тому, що в даний час на каботаж припадає менше 1% міжнародних автомобільних вантажних перевезень у Союзі. У перехідний період зберігаються німці та австрійці, які бояться перевізників з Детальніше
АНАЛІЗ ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА КОМПАНІЇ
Сильні та слабкі сторони словацьких перевізників
У Словаччині майже 2500 підприємців ведуть бізнес на міжнародних вантажних та автобусних перевезеннях. Асоціація дорожніх перевізників Чешмад Словаччина представляє понад 1600 суб'єктів господарювання, що становить 67% ринку. Для словацьких перевізників приєднання до ЄС буде обтяжливим випробуванням. Багато хто думає, що не виживе. Після скасування кордонів тривалість очікування вантажівок швидко скоротилася, і їх експлуатація стала більш ефективною. Таким чином, майже третина поточної кількості транспортних засобів залишиться невикористаною. Це посилить конкуренцію та призведе до ліквідації великої кількості компаній, оскільки в даний час бізнес на автомобільному транспорті в Словаччині знаходиться на межі прибутковості. Тому транспортні компанії стурбовані тим, що їх ринки будуть зайняті більш багатими та високоефективними конкурентами з країн ЄС. Словацькі перевізники постійно збільшуються Читати далі
Підприємці та попит
Підприємці
Однак, згідно з оцінками та первинними відгуками, приватні особи становитимуть максимум дві п’яті клієнтів. У цьому повинні домінувати підприємці та підприємства, для яких склад буде варіантом уникнути оренди непотрібно великої площі зберігання. "Зазвичай його здають в оренду не менше ста квадратних метрів, менше отримати важко. Наприклад, для бізнесу, який продає дрібні, але цінні та чутливі деталі, досить кількох квадратних метрів », - говорить Калман, інший тип звичайних клієнтів за кордоном. На додаток до товарів Детальніше