дієтичні рецепти для тих, хто хоче схуднути і харчуватися здорово
- Хочу схуднути!
- Дієтичні рецепти
- Дієтичний сніданок
- Дієтичний обід
- Дієтична вечеря
- Дієтичне печиво
- Дієтична дієта
- Підписатися на новини
Шукач рецептів
Такий справжній Провідник!
Звідки ти знаєш справжнього Лідера і як ти можеш ним стати?
По-справжньому хороший керівник трапляється рідко. Обов’язково потрібні три інгредієнти; частково особистість, частково досвід, частково бажання самовдосконалення. Бо Лідер (з великої літери) зазвичай не народжується, а стає ним. Він постійно вдосконалюється і позитивно впливає на інших. Їх мало, тоді як лідерів (з малими літерами) буде дедалі більше. Це ті, з ким ти завжди менше почуваєшся, коли спілкуєшся. Але звідки ти знаєш справжнього Лідера і як ти можеш ним стати?
Цей список може бути корисним для вас, незалежно від того, перебуваєте ви в меншій групі, більшій громаді, працюєте власним начальником або просто хочете остаточно взяти під контроль своє життя. Нам потрібні лідери, а іноді нам потрібно бути лідерами у своєму власному житті.
Хто є лідером?
Лідер - це той, хто йде на щось.
Лідер має мету.
У керівника є план.
Менеджер працює з термінами.
Лідер впливає і на інших.
Керівник впливає на інших таким чином, що вони хочуть наслідувати (також) з власної волі.
Лідер - це людина, яка приносить життя мертвій машині.
Лідер - це людина, яка у своїх підлеглих бачить не рабів, а партнерів.
Лідер - це той, хто розглядає своїх колег не як потенційну проблему, а як можливість для життя.
Лідер - це той, хто залишає за собою союзників, а не друзів.
Керівник подає приклад.
Вождь одночасно вів. Ви добровільно повідомляєте комусь, щоб отримати відгук. Він працює з багатьма консультантами.
Керівник розуміє принцип копіювання.
Керівник працює принаймні так, як ви хочете, щоб працювали ваші підлеглі.
Він може бути провідним прикладом у всіх сферах життя.
Керівник поводиться з людьми так, як хоче, щоб з ними поводились.
Керівник - це той, у кого робота йде краще, а не той, хто ускладнює вранці навіть взагалі вирішити зайти на роботу.
Лідер - це той, кому світ здається придатнішим для життя.
Лідером є той, хто не штовхає того, з ким працює, а піднімає його вище, ніж там, де він був раніше, і в певному сенсі навіть вище, ніж він сам. Після того, як лідер поговорив зі своїм лідером, це відчуває більше, ніж раніше.
Лідером є не той, хто змінив роботу половини компанії, а той, хто слідує за половиною компанії, коли він міняє роботу.
Керівник поважає людей від душі.
Керівник знає, що працює з людьми, які мають: приватність, особисті проблеми, коливання, цінності .
Він будує лідерську команду.
Водій дбає про атмосферу.
Керівник дбає. (від серця)
Керівник це любить.
Керівник не лицемірний. (він не робить так, ніби., він знає, що теж може робити все зло)
Лідер - це той, хто не плутає любов із сентиментальністю.
Керівник прощає. Для себе та інших.
Лідер не повинен бути сильним, досить залишатися слабким поряд зі своєю "командою".
Лідер може зазнати невдачі, важливо лише встати.
Водій не повинен це доводити, оскільки це вже доведено. Керівник, якщо любить, ніколи не повинен це доводити.
Провідне рішення орієнтоване і не критичне.
Керівник ніколи не критикує, а вчить.
Керівник підбадьорює.
Лідер захищає свій народ. Він їх покриває.
Лідер - це той, хто знає, що робить, і чому за це бере відповідальність.
Цілі та показники лідера на один вимір перевищують лідируючу область.
Ресурси лідера знаходяться на один вимір над областю, що ведеться.
Лідер має певний набір цінностей, які він нікому не нав'язує, але які йому подобаються разом з усіма.
Керівник моральний, але ніколи не засуджує.
Керівник ніколи не судить.
Керівник дарує милосердя і благодать. Це дає простір для зростання.
Керівник живе в реальності і допомагає іншим зіткнутися з реальністю.
Лідерство збільшує здатність людей протистояти реальності.
Керівник усвідомлює себе, бере себе на себе і відповідно веде. (80% "лідерів" витрачають 70% свого часу, прикриваючи свої слабкі місця.)
Водій лише говорить, що корисно для необхідного будівництва.
Керівник ніколи не бреше, але він не поспішає говорити правду.
Керівник ніколи не є просто співробітником, але і лідером (а не другом).
Менеджер ніколи не плутає свої особисті стосунки з адміністративними рішеннями.
Менеджер також звільняє свого друга (але якщо йому доведеться переїхати у власну квартиру).
Керівник ніколи не обробляє ситуації незалежно від людей, але завжди обробляє людей у ситуаціях.
Керівник знає типи особистості себе та інших, щоб він міг піднятися над ним.
Водій знає, що брехлива рівновага та міра брехні.
Водій знає, що сірого немає. Речі або білі, або чорні. Вони або беруть його вперед, або кидають назад.
Керівник сприймає це серйозно. себе.
Керівник нічим не ставить умовою свого щастя, що йому не потрібно.
Керівник не тільки наполегливо працює, але і наполегливо відпочиває.
Робота лідера - це його життя.
Керівник нормальний, він людина, тому він може водити машину.
Керівник планує своє життя і час.
Лідер ненавидить вигнання. Він бореться з ним і винищує, де тільки може.
Менеджер досить вільний, щоб піклуватися про менеджмент (адміністративний менеджер проти секретаря, який знімає тягар деталей з менеджера).
Керівник любить те, що робить.
Менеджер може змусити своїх колег полюбити те, що вони роблять.
Сам керівник спалює і вводить інших у вогонь.
Драйвер - це двигун.
Менеджер вважає компанію своєю.
Менеджер цікавить своїх співробітників. Підвищує самомотивацію.
Керівник не плутає цілі з бажаннями.
Керівник постійно представляє мету.
Керівник перевіряє, тримаючи палець на вражаючій силі свого тіла.
Водій визнає, забезпечує постійний зворотний зв’язок і, таким чином, забезпечує безпеку.
Лідер також мислить у довгостроковій, середньостроковій та короткостроковій перспективі. Він взагалі думає.
Лідер пам’ятає про свої довгострокові та середньострокові цілі, приймаючи короткострокові рішення.
Керівник робить важливі, але нетермінові речі важливими і нагальними. Він має справу з важливими та нетерміновими речами.
Керівник робить важливі, але невідкладні речі неважливими та нетерміновими. Це знищує неважливі речі.
Керівник допомагає іншим відрізнити важливе від нерелевантного, нагальне від того, що того варте. Це допомагає вам робити правильно, у потрібний час, у потрібний час. Він зосереджений сам і допомагає іншим зосередитися.
Керівник знає, що є набагато більше речей, які здаються важливими та нагальними, але які, якби ми забули зараз, назавжди, ми зробили б найкраще. Ви забуваєте те, що забуваєте.
Керівник щедрий на незначні деталі, щоб потім він міг бути жорстким у найнеобхіднішому.
Керівник проявляє ініціативу (по-людськи, але також професійно), безумовно.
У керівника впевнений, здоровий образ себе.
Водій не самообороняється.
Керівник не вимогливий.
Водій не жорстокий.
Водій не маніпулює.
Керівник не егоїст. Він прагне не лише власної вигоди, а й інших.
Керівник навчився самовиражатися.
Керівник отримує та передає необхідну інформацію.
Керівник не сперечається. Він не воює, бо це не корисно для освіти.
Керівник доброзичливий. Його манери добрі.
Керівник підходить для навчання.
Керівник терплячий. Він терпить людські слабкості, а також терпимий до помилок.
Керівник ніжний, сильний і могутній, але при цьому дуже добрий.
Керівник тренується на загальному рівні/набуває життєвий інтелект.
Керівник продовжує професійне навчання.
Керівник слухає подкаст про самовдосконалення.
Керівник відвідує тренінги.
Водій гуляє з водіями/літає з орлами.
Водій знає, що він не обов'язково орел, який вважає, що він є.
Керівник знає, і чи потрібно йому утверджувати свій авторитет.
Лідер не завжди повинен бути правий. Лідер не вступає у боротьбу за владу. (Він розуміє і розуміє, що він керівник і має повноваження, незалежно від того, прав він у ситуації чи ні.)
Керівник визнає і шкодує про свої помилки і не виправдовує їх.
Лідер не шукає власної істини.
Керівник не хоче бути найрозумнішим, але хоче зібрати навколо себе найрозумніших.
Керівник слухає добрі поради, від кого б вони не походили.
Водій знає, що якщо ви не вирішите, що вирішили.
Водій знає, коли не може прийняти рішення. Тоді ви вирішите ще не вирішувати.
Керівник може сказати і «так», і «ні».
Керівник не боїться приймати непопулярне рішення, якщо це необхідно.
Керівник не хоче догоджати людям, а живе згідно з принципами істини.
Водій також може працювати під тиском.
Керівник розуміє основи теорії систем.
Драйвер не отримує збій системи.
Делегати лідера.
Керівник не вірить казці "Він зробив лише те, що зробив". Але він знає, що, мабуть, не зроблено нічого, чого його керівництво не може досягти.
Водій знає, що будь-яка система, яка залишиться одна, буде знищена. Але ви будуєте систему, яка працюватиме якомога довше без неї. Це не робить себе незамінним.
Менеджер подбає про те, щоб взяти це щось за готівку.
Керівник збирає навколо себе потрібних людей.
Лідер використовує своїх партнерів відповідно до їхніх можливостей.
Керівник не змушує те, що не йде.
Керівник наполягає на тому, що, як він знає, може спрацювати, але чогось ще не вистачає.
Водій може розрізнити обох.
Веде виховує лідерів.
Керівник виховує з дітей дорослих.
Керівник тренує або навчає своїх людей. (Запитавши 50 найбільших компаній у світі, яка найкраща інвестиція, відповідь така: якщо ви інвестуєте в робітників, тобто я навчаю їх).
Керівник усвідомлює, включаючи самого себе, хто має які обов'язки та відповідальність.
Керівник не шукає можливості звинуватити когось іншого, але він знає, хто несе відповідальність.
Керівник не несе відповідальності за інших.
Керівник бере на себе всю відповідальність.
Лідер, ненавидячи втрату мети, любить того, хто її пропустив. (Ви приймаєте, заохочуєте, але виправляєте свою помилку.)
Керівник - найсуворіша і водночас найвибагливіша людина.
Керівник не наївний.
Лідер бореться за все, щоб потім подарувати.
Керівник має велику здатність до співпереживання.
Лідер будує, а не руйнує.
Керівник править собою.
Менеджер не вносить у свою роботу своїх особистих труднощів.
Керівник свідомо, з навмисним наміром, відкидає свої забобони та нав'язливі ідеї.
Водій не керує автомобілем відповідно до власних скарг.
Керівник усім вірить, на все сподівається.
Керівник часто і чесно каже спасибі.
Менеджер ніколи не віддає перевагу проханню про роботу, але якщо ви це робите, з повагою приймає і не забуває. (Справа не в грошах чи підкупі, а в суворому виконанні).
Якщо хтось знайде лідера, він поклониться йому як Богові.
У будь-якому випадку був лише один керівник, і ми поклоняємось йому як Богові. Ми, смертні на землі, не маємо іншого вибору, як довірити себе цьому, щоб Він міг бути нашим джерелом день у день; живучи і ведучи через нього, ми передаємо все те, що отримуємо від нього.
Керівник скромний.
Щось не вистачає? Запишіть його!
- Як приготувати глінтвейн із немовлят взимку - Рецепти фітнесу Rita
- Як зробити хай латте домашнім і здоровим взимку - рецепти фітнесу Rita
- Гармонія та нові цілі - Мій щоденник дієти - Рецепти фітнесу Rita
- Великодні рецепти - Великодні ідеї - Фітнес-рецепти Rita
- Равіолі з овечим сиром та базиліком з вершковим грибним соусом - паста - рецепти фітнесу Rita