тарілка

Generation Like - це документальний фільм про особистість та цифрові рейтинги youtubers та інших молодих знаменитостей. З ними розмовляє Дуглас Рушкофф, фахівець в галузі комунікації та цифрової культури. І ми бачимо, що цифрові корпорації та бренди роблять свою діяльність вигідною. Вони надають їм невелику автономію та отримують незначні або сумнівні переваги. Вони є зірками "економіки концертів": економіки концертів, де працівників називають співробітниками, а не тимчасово нестабільними.

Документальний фільм показує a галерея персонажів та повний колективний рахунок цифрової молоді (izada). Заперечує розширення можливостей, Як результат, мережі дозволяють “молодим людям висловлюватися” та “своїм голосом”. Ззаду навряд чи є (само) чиста та важка експлуатація праці. Маскуючись риторикою "поділяти смаки та хобі".

Перша група, з якою регулярно спілкується Рушкофф, зустрічається, щоб порадити, як її покращити цифрову ідентичність у Facebook та збільшити кількість лайків. Вони збираються з економічною метою: для накопичення соціального капіталу. Метрики цифрового затвердження - це тип валюти: подібний (ретвіт, улюблене тощо). Миттєві бонуси, створені цифровою індустрією. Вони скорочують час відгуку і приносять задоволення настільки ж негайним, як і нетривалим: ми ніколи не можемо мати достатньо. Вони керують нагородами: вони стандартизують, кількісно оцінюють і класифікують наші взаємодії. І це створює конкурентну напругу: проти нас і проти інших.

Рушков підсумовує: "Для сьогоднішніх підлітків ти - те, що тобі подобається". Що б ми в народі сказали як: "скажи мені, що тобі подобається, і я скажу тобі, хто ти". Наші уподобання - це знак особистості. І виставлення їх позиціонує нас у світі з прихильним індивідуалізмом. Ти те, що маєш. Ви те, що, на вашу думку, є вашим у мережах. І, перш за все, ви наважуєтесь сказати, що "ви ділитесь цим".

У молодості ми формуємо свої смаки і вчимося їх виражати. Але наклейки на шкільну підшивку або плакати для спальні мають менший обсяг. Стінка цифрового профілю розширює видимість (потенційно) для всіх користувачів. Але перш за все ви оголюєтесь перед менеджерами платформи. Екран - це вітрина для виставки, де нас спостерігають, вважаючи, що ми стежимо за своїми послідовниками.

"Як покоління" - це Покоління Z (народжені між 1995 і 2010 роками) або iGeneration (підлітки, коли iPhone прибув у 2007 році). Вони не розрізняють фізичну та віртуальну ідентичність. Якби обидва збіглися, ми б дійшли висновку, що вони щасливі.

Дорослість раніше була пов’язана з виїздом з друзями, отриманням водійських прав, споживанням алкоголю та інших наркотиків, сексом тощо ... Це вже не так. Експерт з питань різниці поколінь Жан М. Твенге стверджує, що зловживання цифровими технологіями (серед інших факторів, але зі значною вагою) стосується певних зразків для наслідування. "IGen" надмірно захищені та інфантилізовані. Вони зменшують або затримують класичну поведінку "дорослих". Години сну зменшуються, а відчуття самотності посилюється. Отже, вони більш схильні до депресій, стресів і тривоги. І рівень самогубств серед молоді зріс.

Висновки Твенге є однозначними: чим більше використовується сучасних цифрових технологій, тим більше нещастя. І чим нещасніший, тим більше застряг. Ми бачимо приклад цього порочного кругообігу в Японії, одній з найбільш оцифрованих країн. Там соціальне явище (а) зародило це слово хікікоморі. Це молоді люди, у яких розвивається гостра соціальна фобія. Вони (самостійно) обмежуються своїми кімнатами та взаємодіють лише з екранами.

Ілюстрація Рауля Аріаса.

Деякі дослідження, які суперечать цій критиці, були поставлені під сумнів. І більшість діходить висновку, що не сама технологія, а зловживання викликає дискомфорт; та що задіяні інші фактори "ризику". Якщо ви страждаєте від них, неправильно використані екрани збільшать їх. Якщо ні, Facebook та Google - єдині, хто може це заперечити (для цього у них буде достатньо даних). Але вони цього не зробили.

Домінуючим наративом (про цифрову індустрію) залишається те, що цифрові пристрої та платформи `` розширюють можливості '' молодих людей. І вони припустили це, як показує документальний фільм. Було накладено міф про "цифрових тубільців": підняті між екранами, вони мають повну автономність та технологічну потужність. Але Використання пристроїв, які заявляють, що вони "інтуїтивні", дає лише навички використовувати їх бездумно, звикання та шкідливість. "Юзабіліті" розширює цифровий ринок та полегшує контроль над ним. Чим простіші пристрої, тим більше користувачів у них буде. І ось ми потрапляємо в «Золоті клітки» або «огороджені садами». Всесвіт Google, Apple ... де більший комфорт, менше свободи, цікавості та критичної потужності.

Документальні "вихідці з цифрових технологій" використовують платформи поверхнево та наївно. Вони ігнорують те, що з ними торгують, і вигоди, які вони приносять. Вони дотримуються практики, яка видається найбільш "ефективною" для "свого" цифрового бренду. Але вони інтерналізують вимоги своїх справжніх власників: господарів мереж. Здається, вони більше, ніж тубільці "Цифрові сироти". Вони не мають посилань і не прищеплюють їм цікавості щодо технічного та економічного виміру мереж. Відсоток молоді з навичками комп’ютерного програмування зменшився за останні десятиліття, саме тоді, коли життя найбільше впливає на них.

Цифрове «розширення можливостей» виявляється від корпорацій, а не від користувачів. “Like Generation” ні встановив, ні знає правил гри. Але грайте на повній швидкості, на нескінченних пристроях, не знаючи, як і чому. Тож показово, коли Рушкофф зосереджується на власниках бізнесу. Вони були дуже молодими, коли програмували платформи: Марк Цукерберг запустив Facebook, коли йому було двадцять. Тоді його девізом було: «Швидко рухайся, ламай справи». Через два десятиліття його компанія стикається з найгіршими моментами суспільного іміджу. Занадто швидко, занадто розбиває. Цукерберг: «соціопат, який інституціоналізував соціопатію» (С. Галлоуей).

Інтернет був відкритий 30 років тому для партнерства з Всесвітньою павутиною. А тепер ми відвідуємо a боротьба цифрового класу. Спрощуючи багато, еліта інженерів та підприємців володіє засобами виробництва та розподілу (платформами). А маса користувачів - "прекаріат" - працює поштучно, видобуваючи сировину (дані), з якої збагачується "правлячий" клас.

Молодь приймає цю алгоритмічну ієрархію як a "Природний порядок". Нудно дотримуватися (наприклад, конкурувати з знаменитості Instagram) і переключити платформи (наприклад, "оніміти" на TikTok) ... А потім переключитися на іншу мережу. Ця соціальна дисципліна маскується під свободу, але лише тих, хто накопичує їх дуже багато послідовники, подобається, тощо їм вдається перетворити їх на гроші. Вони представляють незначний відсоток тих, хто проводить години світла та сну перед яскравістю екранів.

Рушкофф також супроводжує деяких молодих чоловіків, які перебувають у цифрові сходи. Фігуристи та майстрині співачки прагнуть створити собі ім'я та заробляти на життя, демонструючи свої таланти. Але в підсумку він стає жартівником із поганим смаком; і вона, об'єктивуючи своє тіло і прагнучи бути інфлюенсер. s мережі повторюють модельs з реаліті-шоу: оригінал щойно відформатований як стереотип виставкаta.

Переможців "цифрової реальності" небагато. Відеоблогер Тайлер Оуклі залучає рекламні бренди, які платять йому за їх просування. Традиційну рекламу рекламував знаменитості з фільмів, телебачення чи музики. Зараз є ідеальний канал для реклами. Споживачі самі роблять рекламну роботу. Він дуже добре це ілюструє в документальному фільмі "Сейлі", шанувальник (мансарда) Голодні ігри. Що ледве постачає або отримує щось натомість.

Образ Сейлі, одного з головних героїв "Покоління як".

Ми виконуємо a потік продовживабо з неоплачувана, погано оплачувана діяльність або (в кращому випадку) виплачується в мінливій і невизначеній формі. Найчастіше ви не бачите грошей. І, якщо це трапляється, це в невеликих кількостях. У будь-якому випадку безперервний дохід не гарантується. І в цьому контексті цифровим працівникам важко сприймати себе такими.

Враховуючи активні акаунти Facebook, кожен третій житель планети працює на Facebook. Але робить це поза контекст і концепція роботи. Відносини працівник-роботодавець зникають. І з’являється нова типологія роботи: фріланс (самозайняті з творчих секторів); мікрооплата (кілька центів в обмін на кліки, що рекламують бренд); самодіяльність професіоналізовані (фанати перетворюються на рекламодавців); та монетизоване дозвілля (фізичні вправи під час розподілу їжі). Усі, майнери даних. мереж представити цю діяльність як треків задоволення та самоствердження. Алеl роблять дозвілля продуктивним, вони отримують прибуток від молодіжної (само) експлуатації.

цифрове громадянство потрібно вжити заходів. Давайте подумаємо чергова "платформізація". Існують некомерційні альтернативи Facebook, Youtube, Twitter або Instagram. Fediverso - це федерація безкоштовних платформ. Там, де був Facebook, тепер ми можемо вибирати між friendi.ca чи Diaspora. Замість Youtube ми маємо Peertube. Замість Twitter, Mastodon та GNU Social. І як заміна Instagram, є Pixelfed. Найкраще і захоплююче: з'єднані між собою, вони поважають конфіденційність та нас визнати майнотаріос даних.

Перший бар'єр для використання цих інструментів добре відомий: "Ніхто ними не користується". Ну, почнемо це робити разом. Ще одне виправдання: "Вони складніші". Тож давайте вчитися колективно, навчаючи одне одного. Нам просто потрібно трохи часу, який ми витрачаємо прокрутка петельні, щоб переглянути та зрозуміти, як вони працюють. з відкритим кодом і безкоштовно визнає, що вони постійно вдосконалюються: nвони дають вам можливість покращити це разом. І не забуваймо, що нНам потрібно фінансувати їх за рахунок державних коштів, податків та санкцій проти корпорації цифровий.