Платформа легітимізувала покупки відвідувань вмісту, спотворюючи ринок

афера

На початку вересня цифрове видання Rolling Stone опублікувало статтю із засудженням системи Trueview YouTube, яка роками дозволяла купувати перегляди музичних відео. Ця практика спотворює вільну конкуренцію та ставить під сумнів надійність YouTube з інструментом для вимірювання популярних хітів. Як працює система? За рахунок придбання реклами в кліпах інших виконавців, що зараховується до відвідувань у тому випадку, якщо користувач залишається більше п'яти секунд. Таким чином було збільшено кількість пісень, на яких користувач не натиснув, у виконанні виконавців, яких вони могли б не зацікавити.

  • Темна сторона регетон-бізнесу Темна сторона регетон-бізнесу

Адріан Фогель, Колишній іспанський виконавчий директор, який працював на CBS у Нью-Йорку, надає деяку довідкову інформацію: «Ми вже знали про різні маніпуляції у статистиці відеоканалу par excellence. Наприклад, сьогоднішні фан-клуби завищують цифри на основі безперервних клацань, як вони звикли дзвонити на радіостанції з проханням про пісні своїх кумирів. Ще одним викривленням є компанії цифрового маркетингу, яких звукозаписні компанії наймають для організації кампаній "подобається", вірусних акцій і, звичайно, для покращення трафіку відвідувань на YouTube та слухачів на потокових платформах. Вони роблять це зі своїх «ферм», призначених для цього виду роботи », - говорить він. Про маніпуляції, дозволені Trueview, не було відомо до цього місяця.

Universal та Sony інвестували у свої відеокліпи від 20 000 до 100 000 доларів, для яких можна було отримати до 12 мільйонів переглядів

Rolling Stone зміг підтвердити, що лазівка його інтенсивно експлуатували багатонаціональні компанії. «Три галузеві джерела сходяться на думці, що підрозділи Universal Latin та Sony латиноамериканського виробництва інвестували агресивно рекламувати нові відео своїх виконавців. За перші 24 години обидві компанії витратили від 20 000 до 60 000 доларів, у крайніх випадках навіть 100 000 доларів. За певних обставин це може призвести до 12 мільйонів додаткових відвідувань пісні ", - засуджують вони. Обидві звукозаписні компанії відмовились надати свою версію цього поп-шахрайства.

Вибухові нарости

Натяк на перші 24 години дуже актуальний. Саме в той період часу звукозаписні компанії сконцентрували свою рекламу. Це створює вибуховий ефект, який поширюється на засоби масової інформації. Спілкування. Якщо художник досягне мільйона відвідувань у перший день, цифрові портали, швидше за все, роблять цю новину, експоненційно примножуючи ефект, оскільки відео включено в текст і багато читачів клацають. Раніше найважливішим просуванням був перший тиждень, який входив до списку продажів у магазинах, але Інтернет пришвидшував процес, поки не зосередився на першому дні. Крім того, швидке зростання кількості відвідувань ставить вас в кращі місця в алгоритмі YouTube, посилюючи ефект множника.

YouTube імпліцитно визнає звинувачення та вніс зміни, щоб "підтримувати довіру"

З прес-служби YouTube вони відповідають корпоративною заявою. Там неявно визнано, що система не була надійною, і саме тому їм довелося вносити зміни, щоб "підтримувати довіру". Ось найцікавіший фрагмент: «Ми внесли такі вкрай необхідні модифікації в методології, за якою ми вимірюємо, які відеоролики переглядаються найчастіше за 24 години (…) Перегляди YouTube, отримані від платної реклами, більше не будуть враховуватися при підрахунку найбільш переглянутих відео за перші 24 години ", - повідомляють вони. Захід не має зворотної сили. "Ці зміни не вплинуть на поточні записи найпопулярніших відео за перші 24 години на YouTube", - уточнюють вони. Хто заплатив, не постраждає жоден клік назад.

YouTube завжди перемагає

Основним бенефіціаром цієї практики був сам YouTube. Компанію критикували за те, як мало вона платить для художників за кожен візит, близько $ 0,00074, згідно з недавнім дослідженням Digital Music News. Коли художник вклав 50 000 євро у відеокліп та 30 000 у рекламу Trueview, їм потрібно було 110 мільйонів кліків, щоб уникнути втрати грошей. Швидше за все, за такої стратегії вона не пішла б на п’ять-шість мільйонів. Хак служив скоріше рекламним планом, ніж планом доходу.

Діапазон виконавців, які агресивно вкладали гроші в цю стратегію, варіювався від світової суперзірки Тейлор Свіфт до індійського репера Бадшах та корейської поп-групи BlackPink.

Trueview був розроблений, щоб мати глобальний вплив, пристосовуючи ціни кампаній у кожній країні. Це було потужнішим на ринку Латинської Америки, оскільки платежі були дешевшими в країнах на південь від США. Діапазон артистів, які агресивно вкладали гроші в цю стратегію, варіювався від світової суперзірки Тейлор Свіфт навіть індійський репер Бадшах, проходячи повз корейський поп-гурт, як виявив Bloomberg.

Головним, що постраждало, є мільйони виконавців, які не мають можливості купувати рекламу на YouTube. Завдяки цій практиці вони втратили видимість та можливості. Прикладом може бути Рікардо Лауллон, більш відомий як Нега, половина валенсійської хіп-хоп групи Los Chicos del Maíz. «Раніше великі звукозаписні компанії за один раз купували багато власних платівок, які залишали покинутими на складах, щоб піднятися до списку продажів фізичних записів. Ми стикаємося з однаковою стратегією, адаптованою до нових технологій: зрештою, купуємо власні записи. "Ви продаєте, бо самі купуєте власні записи", - римував Ресіденте, - згадує він. Фраза належить до пісні «Calma pueblo» (2010) про підкуп Sony радіостанціями, але цілком може стосуватися цієї мовчазної афери на YouTube.

Чи надійний YouTube?

Виправлення YouTube - це крок у правильному напрямку, зменшення того, як YouTube терпить спотворення переглядів. Тим не менш, у давній індустрії звукозапису "payolas" (плата за програвання по радіо) та інші шахраї мали покарання. Кілька зірок радіо- та звукозаписної промисловості пройшли через тюрму, як це пояснюється в обов’язковій книзі "Hit Men: Power Brokers and Fast Money Inside the Music Industry" (1991), написаній Фредріком Данненом.. Пастки великих емпоріїв Кремнієвої долини зазвичай вирішуються без санкцій (як у цьому випадку) або з штрафами, значно меншими за вигоду (див. Судову історію Google та Facebook). Технологія продовжує випереджати законодавців. Джон ечеваррія, Відставний іспанський керівник, який багато років працював у Маямі, подає наступну дуже показову історію. "На переговорах з YouTube їх представники сказали нам, що вони не терплять продажу кліків на відео. Потім я відкрив ноутбук і в Google, компанії, до якої вони належать, з'явилося близько тридцяти оголошень, де вони продавали кліки". - згадує він. Чи надто великі емпорії, як YouTube, не можна контролювати? Здається, це так.