10.11. Що спільного між останніми фотографіями сигарет, бікіні та дефіцитом бюджету?

тенденція

Я радий опублікувати текст кризи Ľuda Ódora, написаний спеціально для читачів блогу "Книжковий черв'як":

Ви дізнаєтесь старий жарт, коли корчмар повісить дошку зі словами: "ми завтра прослуховуємо безкоштовно". Це можна легко написати в міністерствах фінансів: "ми досягнемо збалансованого бюджету в середньостроковій перспективі". Для політиків найкращий час для консолідації - завжди завтра чи після. Перш ніж засуджувати їх за брехливість та бажання обдурити електорат розмовами про збалансований бюджет (що, звичайно, не можна виключати), давайте трохи подивимося на себе.

Першого січня багато з нас приймають новорічні рішення: кинути палити, вживати менше алкоголю, бігти в марафоні або, наприклад, скинути кілька кілограмів. Ці зобов’язання, як правило, не витримують першого півріччя. Чому? Ми брехуни чи несерйозно? Не обов `язково. Просто "планувальник" у нашому мозку знову програв боротьбу з "насолоджувачем". Ці двоє були ворогами з незапам'ятних часів. Раціональний планувальник вирішує, що ми не будемо їсти солодке з завтрашнього дня, або, наприклад, ми не будемо закурювати ще одну сигарету. Потім він приходить завтра, і поціновувач бачить солодкий пиріг або відчуває запах сигаретного диму, і оскільки він приймає більше рішень, виходячи з емоцій та фактичної вигоди, він відданий. Планувальник зазнав поразки.

Можна сказати, це добре, це частина життя, погодьмося. Ні! Якщо ми серйозно ставимося до схуднення або вставання раніше, давайте віддамо зброю важчого калібру в руки планувальника. Давайте збільшимо вартість проступків і спробуємо посилити наші зобов’язання.

Наприклад, у телевізійному шоу про схуднення на початку сфотографували бікіні. Якщо дами не схудли заздалегідь за тиждень, фотографії публікували у вечірньому ефірі. За винятком одного, всі вони втратили більше, ніж допустима межа. Насолоджувач отримав страх негативної вигоди, що фотографії побачить сусід, колега чи однокласник.

Давайте зараз вставати. Ми вирішили побігати о сьомій ранку. Crrrrrrrr! Як просто знавцеві натиснути кнопку і продовжувати сипати. Але ви також можете придбати годинник, який викочується зі столу, коли ви натискаєте кнопку і випадково ховаєтесь у кімнаті. Поки ви їх не знайдете, вас давно захоплять.

Мікроекономічні дослідження показали, що завдяки налагодженим механізмам зобов’язань існує значно вищий шанс на успіх у виконанні зобов’язань. Але як ми можемо їх добре налаштувати? Прикладом є веб-сайт stickk.com. За чотири простих кроки ви можете сплести батога на поціновувача. Ви ставите свою ціль першою. Наприклад, ви втрачаєте 10 фунтів на місяць. На другому етапі ви визначаєте штраф. Зазвичай це сума, яку ви заплатите, якщо не виконаєте зобов’язання. Не має значення, кому ви платите. Ви можете вкласти туди благодійність, але навіть ненависна футбольна команда або гроші у випадку невдачі можуть отримати сусіда, який все одно вас дратує (і ви цього точно не хотіли б!).

Третій крок - вибір арбітра (як правило, друзів) для перевірки відповідності. Вам було б надто легко перевірити результати самостійно. Наприклад, поціновувач міг встановити мінус п’ять фунтів перед зважуванням. Четвертий крок - вибрати прихильників, які зможуть відстежувати ваші часткові результати та сказати "чудово, у вас все добре".

Штраф і тепер до бюджету. Наразі Словаччина не має збалансованого бюджету навіть один рік. Слово «надлишок» звучить для нас більше як наукова фантастика. Ми обіцяємо кращий менеджмент, але в підсумку ми завжди маємо ще одну чашку. Що ми можемо зробити з фіскальним алкоголізмом та схильністю до дефіциту? Спробуємо ті самі практики, що і в мікроекономіці. Але не фотографії прем’єр-міністра в бікіні. Швидше, ми придумали ще один механізм зобов'язань, який збільшить витрати політиків на відхилення від відповідальної траєкторії.

Давайте виконуватимемо чотири кроки у попередньому прикладі. По-перше, нехай уряд розповість вам, як швидко він хоче консолідуватися. Це насправді постановка цілей. Давайте запишемо це в закон, щоб він мав більшу вагу (у вигляді фіскальних норм). Другий крок - це штраф: тут ми можемо мислити від репутаційного ризику до екстремальних санкцій, таких як падіння уряду.

На третьому етапі повинен бути обраний арбітр. Цю роль могла б відігравати, наприклад, незалежна Рада з питань фінансової відповідальності у парламенті. Нарешті, необхідно визначити прихильників. У цьому випадку це має бути громадськість. З одного боку, державні фінанси повинні бути більш прозорими, а з іншого боку, громадськість повинна бути краще інформована про витрати безвідповідальної фіскальної політики. Тим не менше, ми не хочемо грабувати власних дітей чи онуків, постійно роблячи борги.

Як ми вже бачили, усталені мотивації та механізми зобов'язань допомагають нашому планувальнику подолати насолоду. Звичайно, лише припускаючи, що ми серйозно ставимось до цих планів. Тож спробуймо наступного разу, і будемо сподіватися, що наші політики теж спробують.

PS1: Для початківців: дуже хороші та розважальні книги, які також містять дискусію на цю тему (на мікроекономічному рівні), можна знайти тут і тут.

PS2: Для поціновувачів: детальне і серйозне дослідження щодо можливої ​​реформи фіскальних установ у Словаччині буде опубліковане в листопаді.

Ovudovít Ódor & 8 brave: Криза з точки зору або трохи спаду в часи рецесії. ТРЕНД Холдинг (2009), 203 с.