- Фондова біржа/компанії
- Резюме ринку
- Інвестиційні фонди
- Державні цінні папери та грошовий ринок
- Макроекономіка
- Нерухомість
Компанії
Це дуже оптимістичний сценарій, що кредитування угорських банків може повернутися до рівня минулорічного піку до 2022 року - це було виявлено під час панельної дискусії банківських менеджерів на першій Портфельній онлайн-конференції з кредитування, яка втрачає і безпрецедентно прискорює цифровізацію. Є банківські проекти, на виконання яких потрібно кілька тижнів, а не кілька місяців. Були деякі обговорення щодо ефективності домашнього офісу.
Що зробив їх банк з епідемією?
Андраш Бексей (Банківська асоціація, OTP) заявив, що більшість банків змогли запровадити домашній офіс у центральних районах, і в їх службі клієнтів були вжиті запобіжні заходи для підвищення безпеки, такі як напр. періодичний прийом клієнтів, а колеги з OTP також проходять тестування на коронавірус.
Адам Балог (MKB) сказав, що по-перше, вони піклувались про здоров’я своїх колег, а по-друге, здійснили цифровий перехід (філіальний трафік зменшився вдвічі, кол-центр подвоївся і зменшився вдвічі). Є недоліки, але в короткостроковій перспективі ситуація вдається впоратись. За словами Адама Балога, існує незначна розбіжність щодо того, чи хороший домашній офіс, чи можна це зробити ефективно та неефективно.
За словами Бели Чакі (BB), дві третини співробітників Будапештського банку працюють у домашніх офісах, оборот клієнтів також становить приблизно він зменшився вдвічі, поки лінії в телебанку горять.
За словами Дьєрдя Золная (Райффайзен), на 3-му тижні вони досягли точки, коли майже 90% їх колег могли працювати вдома, такий перехід зайняв би 6-9 місяців у звичайний час. Вони не планують звільнення, їх не було, і їм навіть не потрібно брати неоплачувану відпустку, але вони хочуть скористатися скороченим робочим часом та курсовими роботами.
Йозеф Віда (Такарекбанк) не любить домашній офіс, 15% співробітників працюють вдома, відкривають 750 філій на день і їдуть 15 автобусами в сільську місцевість. Повідомлялося про значне зняття готівки: були дні, коли клієнти збирали 9 мільярдів HUF.
Яка ваша думка щодо банківських зборів та мораторію?
Цього року угорський банківський сектор сплатить майже 60 мільярдів форинтів звичайних банківських податків, наразі, за оцінками, мораторій завдасть банкам майже 50 мільярдів форинтів, а спеціальний епідеміологічний податок (який може бути повернутий через 5 років) складе 55 мільярдів форинтів - сказав Андраш Бексей, президент Угорської банківської асоціації. Уряд вживає заходів, які можна зрозуміти з кількох напрямків, і завдяки природі спеціального податку можна уникнути значного збільшення витрат споживачів через навантаження.
На думку Адама Балога (MKB), банківський податок погіршує капітал банків і, отже, їх здатність кредитувати, але за його словами, законодавство добре написано, негативні наслідки можна компенсувати. Він сказав про мораторій: найбільшою позикою ліквідності є сам мораторій для суб'єктів економіки, хоча його облік ще не зрозумілий для банків. Спочатку він широко розплющив очі, але згодом зрозумів, що це було правильним і правильним рішенням.
За словами Дьєрдя Золная (Райффайзен), Угорщина дуже сміливо запроваджувала мораторій, в інших країнах ті, хто хоче подати заявку, йдуть до філій, тоді як в Угорщині ситуація абсолютно протилежна. У нашому випадку банки вийшли з цього позитивно. Поки що рано говорити, чи є 9 місяців відповідним періодом. Цього року вони найбільше бояться кредитних втрат, з приходом перших частин ставка неплатників може підскочити, і тоді буде краще подивитися, наскільки успішним є мораторій. Клієнта, який припинив погашення, буде важко звикнути.
Бела Чакі (Будапештський банк) назвав мораторій правильним кроком, його швидкість справді його здивувала, мораторій корисний для клієнтів у короткостроковій перспективі, компанії потрібно постійно досліджувати. Він звернув увагу на той факт, що той, хто обирає мораторій, не повинен зазнавати будь-яких недоліків як клієнт, але у випадку намірів запозичення виникають питання, які потребують більш детального вивчення, виходячи з конкретної ситуації.
За даними Йожефа Віди (Takarékbank), 45 000 клієнтів вже вимагали відмови від мораторію у разі боргу на 200 млрд. Форинтів;.
На конференції також відбулося публічне голосування, ось відповіді на перші три запитання:
Як оцінити NHP волосся?
За словами Йожефа Віди (Takarékbank), клієнти раді. Їм буде над чим попрацювати, оскільки ви повинні мати кредитний рейтинг протягом двох тижнів. Залишається зрозуміти, які гарантійні програми сприятимуть, але в той же час певно, що буде місця для цих 1500 мільярдів форинтів, сказав він. Як голосування громадськості, так і відповіді керівників банків показали, що FGS скорочуватиметься швидше, ніж програми державних позик.
Коли кредитування може повернутися до рівня минулого року?
За словами Андраша Бексей (OTP, Банківська асоціація), зараз навіть важко сказати, як довго це може падати. Вперше ми побачимо вичищені номери в червні через реальні процеси (наприклад, покупки житла) та терміни надання позик, оскільки ті, хто все ще перебуває в угоді, завершать транзакцію. Для того, щоб кредитна діяльність повернулася до 2022 року, відновлення необхідно розпочати цього року. Після недавньої кризи, бл. минуло десять років, щоб повернутися попередні томи.
Адам Балог (MKB) бачить величезний інтерес з боку корпоративних клієнтів до програм державних позик, тому спад може бути меншим, і тоді до 2022 року ми досягнемо докризового рівня. MKB хоче бути антициклічним.
Наскільки швидко відбувається оцифровка і що буде з рахунками?
За словами Андраша Бексей (Банківська асоціація, OTP), оплата за систему негайних платежів здається старою, тому з того часу вже сталося багато, у будь-якому випадку сектор витратив на це 40 мільярдів, і все ще необхідні цифрові зміни можуть стати ще одним значним тягар. У нинішній ситуації також варто швидко переосмислити цифрові заходи, які раніше вважалися повільнішими у впровадженні.
Оцифровка вкралася у серця всіх, сказав Йожеф Віда, назвавши великим викликом відкривати всі 750 своїх відділень щодня. Впровадження їхньої послуги відеобанкінгу теж було непростим, можна просунутися вперед, відновивши законодавчу базу. Вам не знадобиться стільки облікових записів.
На 100 тис. Жителів Угорщини припадає 14 відділень комерційних банків, у 18 сільських округах - 700 відділень. Ці цифри є одними з найнижчих у Європі, - зазначив Андраш Бексей.
Результати громадського голосування з інших трьох питань: