Цифрова економіка та не тільки
Економіка, стратегія, торгівля, комунікації та медіа

отримав

  • Інтерв’ю
    • Додому
    • ЗМІ
    • Маркетинг
    • Соц.медіа
    • Е-волюція
    • Технократ
    • Електронна комерція
    • Стартап
    • Хто є хто
    • Конференції
    • Презентації
    • ЗМІ
    • Маркетинг
    • Соц.медіа
    • Е-волюція
    • Технократ
    • Електронна комерція
    • Інтерв’ю
    • Стартап
    • Хто є хто
    • Конференції
    • Презентації

    Він отримав крила - Портрет: Гергелі Кіс

    Вони змогли познайомитися з Гергелі Кіс на конференції Mobil Угорщина та на Маркетинговому дні пошукових систем 4 березня. Він взяв участь у круглому столі на тему "Конвергенція 2.0 - майбутнє мобільних послуг". Він також згадав про зближення ІТ, комунікацій та медіа секторів за останнє десятиліття. З розвитком цифрової екосистеми, її майже повним управлінням та покриттям мобільного Інтернету майже будь-який постачальник послуг може стати повноцінним постачальником цифрових послуг для домогосподарств, підприємств чи державних установ.

    Спільне у моделюванні польотів та у найвідомішій в країні дослідницькій компанії електронних комунікацій eNET Internetkutató Kft. На перший погляд, очевидно, що на небі нічого немає, але той, хто знає Гергелі Кіс, одного із знакових засновників eNET, який також довгий час керував дослідницькою компанією в якості виконавчого директора, все ще може знайти спільну мову між ними далекі речі. Це тому, що льотне моделювання вимагає ретельності, з одного боку, терпіння, з іншого, і багато наполегливості, з третього. "Мені довелося скинути п'ять кілограмів на змаганнях з моделей, все, що мені потрібно було зробити, це піднятися вниз і піднятися на пагорб", - згадує Гергелі, який з юнацьких років займається цим видом спорту вже десять років. Більше того, у невеликій майстерні з бабусею та дідусем він також побудував кілька моделей літаків із роздільним повітрям із розмахом крил 1,8-2,5 метра, дещо продовжуючи відданість батька залізничному моделюванню. І вищезазначені три якості стають у нагоді під час побудови голови для побудови такого бізнесу, оскільки без систематичної ретельності, терпіння та наполегливості дослідник швидко зноситься з ринку, особливо як провідна компанія у власних сегментах.

    Він також любить затримуватися

    Він не зневажає фізичну працю

    У той час, однак, він ще був далеко від керівництва eNET, але економіст щепився в вену на материнській гілці з дитинства. "Що стосується сімейного обіду у нас, темою завжди була ситуація на фермі, і це так сьогодні". Він розпочав роботу в Будапештському економічному університеті в 1997 році, але перші курси також не були надто складними для денної кафедри, тому він продовжив своє "підприємництво" у прямому ефірі. Вони провели повний ремонт інтер’єру зі знайомими близьких, а потім і далеких друзів. Окрім фарбування, декорування, обклеювання шпалерами, ми також пропонуємо холодну та гарячу плитку, кухонні меблі та інші столярні роботи. Це дало молодим людям міцну фінансову основу, і вони навіть отримали від цього задоволення.

    Гергелі не повторював важких шкільних років в університеті. За п’ять років він взяв участь у восьми конкурсах «Науковий гурток студентів», здобувши гарні місця. Одним із перших місць його запросили бути демонстративним демонстрантом, що заклало основу для докторської підготовки, що фінансується державою. З тих пір він викладає в університеті, в даний час є асистентом, а не з «хобі», тобто, як він каже, «я не знаю, чи можна було б заробляти на життя зарплатою ми отримуємо за навчання ". «Але завдяки eNET, я один із щасливчиків, котрий не повинен з цим боротися, і я можу передати знання, які я отримав у бізнесі, економістам майбутнього, а також багато чому навчусь від студентів, які мають вже виросли з комп'ютерами », - додає він.

    Власна компанія для безкоштовної роботи

    У віці трьох років, у 2000 році, він розпочав дослідження у відомого економічного дослідника GKI, а через рік (відразу після того, як спалахнув аеростат Dotcom), він отримав доручення як восьмирічний підліток, який спеціалізується на дослідженнях електронних комунікацій. . Протягом трьох років вони працювали над структурою організації під назвою GKIeNET безкоштовно, як стартап, із засновниками того часу, ніхто з яких зараз не працює в компанії. Кількісна "школа" GKI заклала міцну основу для молодого бізнесу, і керівництво eNET все ще вважає макроекономічний підхід вирішальним у компанії.

    Він став керуючим директором компанії в 2006 році, і на той час йому вже виплатили заробітну плату, але приблизно в 2010 році тодішнє керівництво, включаючи нинішніх власників eNET Андраша Галя та Криштіана Коплані, вважало, що GKI їх уже стримує, тому вирішив. "Ми по-різному думали про побудову компаній, наші погляди на економічну політику різні, але це не проблема сама по собі, лише через деякий час ми більше не могли працювати разом у заданих рамках", - щиро говорить про цей період Герге. Процес закінчився лише 3,5 роки тому і зараз повністю незалежний від GKI під керівництвом Андраша Вертеса. Про минуле нагадує лише те, що в тому ж IX. району, в офісному будинку на вулиці Радай, де знаходилась їхня колишня материнська компанія.

    З націлюванням на великі дані

    Дані, зібрані в інтернет-магазинах, фармацевтичних компаніях, банках або на дивовижних наборах даних телекомунікаційних компаній, звичайно, не обробляються в плед-буклетах, але останнім часом вони не обробляються в простих електронних таблицях Excel або звичайних файлах баз даних. Натомість використовуються найсучасніші спеціалізовані рішення для великих даних. Сьогодні мало хто може надавати ці послуги в Угорщині, а дані та підходи глобальних компаній, як правило, менш корисні для прийняття бізнес-рішень, ніж дані меншої команди місцевих аналітиків, яка знає на порядок кращі умови та підходи на місцевому ринку. Однак за одними даними може бути багато зв’язків, тобто критичний аналіз та оцінка даних вимагає значних знань на місцях.

    2014 рік також характеризується не менш як 78 закритими проектами, але завжди є все більше і більше пріоритетних напрямків. Хоча, як уже зазначалося, доходи уряду становлять менше 10 відсотків для всіх проектів eNET. "У довгостроковій перспективі ми можемо покладатися лише на державні замовлення у дуже спеціалізованих областях для дослідницької фірми, але нам потрібно переконатись, що бізнес-спільнота вважає нашу роботу корисною". За словами Гергелі, невелика експозиція також важлива, оскільки таким чином вони можуть зберегти свій професіоналізм. “Той, хто не живе на ринку, але залежить від державних замовлень, також втрачає відчуття реальності, що також сильно впливає на якість професійної роботи. Ми обов’язково хочемо цього уникнути », - говорить Гергелі Кіс як своєрідне віросповідання.

    Крім того, вони намагаються надалі старіти свою сильну торгову марку низкою інноваційних проектів. “На щастя, ідей не бракує, мій бізнес-партнер Андраш Гал майже щодня придумує новинку, яку ми потім намагаємося направити в організацію. Сюди входить їх національний проект з вимірювання мобільних мереж або обробка даних сенсорів з мобільних телефонів із абсолютно новим підходом до збору даних. Вони також розробляють середовище для смартфонів під назвою Mobilpanel, яке використовує можливості смартфонів, які до цього часу не використовувались у дослідженнях ринку », - наголошує дослідник. Потім він додає: "Нам пощастило, що ми можемо щодня робити те, що є нашим хобі в eNET, тому ми не закінчуємо роботу ввечері, ми просто зупиняємось на кілька годин", - додає він з посмішкою.

    Ми маємо справу з усім, починаючи з eNET?

    - Завдяки дослідженню ринку, інноваційному, інноваційному підходу, сучасних рішеннях щодо збору даних. Вони займаються дослідженнями як попиту, так і пропозиції та надають стратегічні поради, побудовані на їх основі.

    - Видобуток даних за допомогою сучасних інструментів великих даних. Прогнозування, оптимізація та ціноутворення на продукцію можуть бути такою ж метою аналізу, як аналіз кампанії чи ризику.

    - За допомогою інструментального збору даних та встановлення автоматизованих сенсорних систем.

    - Консультації з процесів, щоб допомогти компаніям та муніципалітетам, і, наприклад, створити їх бізнес та системи управління споживачами.

    - Дослідження та розробки, охоплення та впровадження інноваційних ідей.

    - Управління проектами та тендерами в галузі eNET, компанія, як правило, бере участь у впровадженні та реалізації.