дитячого

Словацькі роботодавці вітають дитячі куточки, вони можуть допомогти компаніям та матерям. Однак правила потрібно встановлювати так, щоб їх створювали не лише великі, а й менші компанії.

"Будь-який інструмент, який ми можемо використовувати для мотивації працівників, безумовно позитивний. Але якщо у компанії сто співробітників, вона не зробить куточок для чотирьох дітей, це було б нісенітницею ", - каже Растислав Мачунка, президент Асоціації профспілок роботодавців та асоціацій. Він виступає за те, щоб держава піклувалася навіть про чотирьох дітей, а менша компанія замовляла послуги у звичайному дитячому садку чи яслах.

Марек Зубрік, директор відділу продажів Фагора Едерлана Словенсько з Жиар-над-Гроном, вважає намір уряду "принципово хорошим кроком", який відкриє простір для жінок-матерів для просування своєї роботи та підвищення рівня життя молодих сімей загалом. "Серед наших 180 співробітників, безсумнівно, знайдуться ті, хто вітає ясла компанії або розплідники", - вважає він.

"Це хороша концепція", - говорить Антон Ондрей, директор з персоналу компанії Samsung Electronics Slovakia, що базується в Галанті. "Хоча ми надаємо своїм працівникам фінансовий внесок, щоб вони могли розмістити своїх дітей у існуючих закладах, вони часто не копіюють робочий час зайнятих батьків, що створює їм значні проблеми", - додав Ондрей.

Навпаки, деякі великі компанії у Словаччині вже мають власні дитячі садки або співпрацюють з приватними. Наприклад, Volkswagen Словаччина підтримує дитячі садки в Братиславі та Мартіні, де вона працює. «Характер нашого виробництва не дозволяє пересувати дітей у виробничих приміщеннях. Тому ми зосереджуємося на підтримці цих двох дитячих садків. Це двомовні класи, які ми повністю фінансуємо, включаючи модифікацію інтер’єру, вихователів та іграшки ", - пояснює представник компанії Володимир Мачалік, додаючи, що батьки більше не повинні платити будь-які інші збори.

Подібним чином розплідник та ясла працюють у братиславському комплексі Словацької газової промисловості (СПП) вже п’ять років. "Пріоритет надається дітям працівників СПП. Вони цінують можливість розмістити свою дитину в цих закладах, особливо завдяки близькості до робочого місця та можливості гнучкого вибору дитини з дитячого садка відповідно до робочого часу ", - говорить Міхал Голеш, речник компанії. Він поки не припускає, чи використовуватиме їх компанія внески від держави. Matador Holding та KIA Motors Slovakia також чекають деталей.

"Спочатку ми повинні оцінити, скільки можна було б реалізувати в умовах металургійного виробництва", - відповів речник U. S. Steel Košice Ян Бача.

Окрім дитячих куточків, компанії також можуть скористатися більш вигідним працевлаштуванням для матерів з малими дітьми. Як порадив прем'єр-міністр Роберт Фіцо, якщо компанія створить нове робоче місце для жінки, яка доглядає за дитиною у віці до шести років, вона виплатить роботодавцю 90 відсотків середньої заробітної плати.

"Це хороший інструмент. Коли ви наймаєте п’ять матерів та їхні діти хворіють принаймні чотири рази на рік, це коштує компанії дещо. За допомогою державного внеску компанія могла це компенсувати. Звичайно, це також має інші переваги, компанії мотивовані наймати цих жінок і вони можуть працювати постійно ", - додав Мачунка.

Соціолог: Роботодавці рухаються

Повернути жінок з малими дітьми на роботу буде непросто. На думку соціолога Моніки Чамбалікової, компанії потрібно переконати, що це принесе їм вигоду.

Що дитячі куточки у компаніях можуть подарувати сім’ям?
Зокрема, інтеграція жінок-матерів на ринок праці та збільшення грошей у сім’ю. Уряд може досягти цього саме шляхом узгодження роботи та сімейного життя, чому також можуть допомогти вищезгадані дитячі куточки. Батькам більше не доведеться вирішувати, куди розмістити своїх дітей. Питання в тому, як це буде працювати і чи зацікавлені в їх створенні приватні компанії.

За вашими словами, вони матимуть?
Важко сказати. Роботодавці часто дивляться на речі з короткострокової та єдиної економічної точки зору. Але якщо у компаніях є дитячі куточки, і мати чи батько мають досвід там, це виграє обом сторонам. Це, безумовно, посилить лояльність до роботодавця.

Цей захід допоможе повернути матерів з маленькими дітьми на роботу?
Це залежить від того, скільки компаній почнуть створювати дитячі куточки і який буде результат. Але озираючись назад, розплідники були поширеними в компаніях. Працевлаштування жінок було масовим явищем, і про дітей піклувались. Дошкільна допомога також була на дуже хорошому рівні. Ми можемо повертати матерів з маленькими дітьми на ринок праці поетапно, але це більш складна проблема. Уряд уже не всесильний, і компанії рухаються. Їх потрібно переконати, що для них є сенс пов’язати сімейне та професійне життя своїх працівників. (jat)

© АВТОРСЬКЕ ЗАБЕЗПЕЧЕНО

Мета щоденника "Правда" та його інтернет-версії - щодня повідомляти вам актуальні новини. Щоб ми могли працювати для вас постійно і навіть краще, нам також потрібна ваша підтримка. Дякуємо за будь-який фінансовий внесок.