Оновлено: 24/06/2016 16:19 ->

Дах просочився, лазні закриті, але утримувач столичної бездомної установи схильний до розбухання центрального управління.

Десятки людей приймаються до Будапештського методологічного соціального центру та установ (BMSZKI), який відповідає за догляд за бездомними в столиці - 3500 людей на день на 18 об'єктах, хоча наприкінці минулого року мережа бореться з фінансуванням труднощам довелося допомогти з 147,7 мільйонів HUF. Побачивши накопичення несплачених рахунків, столичне муніципаліте побоюється, що зимова криза буде поставлена ​​під загрозу.

країни

- Ситуацію можна було б впоратись без додаткової муніципальної підтримки. Ніщо не доводить цього більше, ніж той факт, що ми розпочали цей рік із майже стільки грошей, скільки отримали минулого року, говорить Петр Дьєрі, заступник професійного директора BMSZKI, який сказав, що все це стало б очевидним для міської адміністрації. Але цього не сталося, тому образ утримувача, що склався про заклад, став темнішим або рожевішим за справжній. Дьйор не задоволений поточним обов'язковим збільшенням штату.

СПИСОК ЧИТАТЕЛІВ

"Я не думаю, що головним завданням державних чи муніципальних установ буде вилучити якомога більше грошей у супровідника", - зазначає він. - BMSZKI дотепер свідомо керував чисельністю персоналу та забезпечував найкращий можливий догляд у заданих рамках шляхом замовлення контрактів.

Однак супровідник не бачив цього так. Тому, за вказівкою столиці, BMSZKI набирає 87 осіб до центрального управління примусово для того, щоб виконати положення різних міністерських указів та аудиторський звіт. Внутрішній аудит, завершений у 2015 році, виявив, що причина значного недобору персоналу в установі частково пов’язана з відсутністю персоналу. Один конкретний випадок: фінансовий відділ працював менше, ніж вимагали, оскільки в установі працювали спеціалісти, безпосередньо залучені до безпритульності за рахунок своїх обмежених ресурсів.

План дій, який випливає із осуджувального звіту, передбачив загалом 103 завдання для керівництва установи. Згідно з поданням до червневої Генеральної Асамблеї, "усі завдання, які є найважливішими для законної діяльності, виконані". Міська адміністрація, тим не менш, була незадоволена темпами виконання. 28 січня Йожеф Пелле, призначений на п'ять років 1, знявся З тих пір установа не мала керівника. Роботу виконує Петер Дьєрі. Оголошено заявку на посаду директора, яка була закрита, але Генеральна асамблея столиці не обрала жодного зрештою кандидатів.

Петр Дьєрі бачить, що спочатку слід навести порядок у будівлі, розширення штату все одно було б того варте
Жолт Ревіцкі/Népszabadság

"BMSZKI може бути дуже важливою установою, якщо призначення директора викликає стільки ускладнень", - зазначає Петер Дьєрі, який і так не розпочинав змагання. "Заміна останніх шести місяців абсолютно ясно дала мені зрозуміти, що ця посада мене не влаштовує", - пояснює він, але не приховує невизначеності навколо чотирьохсот співробітників закладу, особливо тому, що вони не знають, чому вони не бути обраним серед заявників.

Дьєрі бачить головну проблему установи не в особі попереднього директора, а також у недоліках процесуального законодавства чи порушеннях. За його словами, справжня проблема BMSZKI випливає з відсутності оновлення портфеля нерухомості та недостатнього обслуговування. Повільно через десять років після завершення комплексної програми оновлення. З тих пір, щонайбільше, відбувається пожежогасіння. Грошей, отриманих за технічне обслуговування та експлуатацію, ні на що не вистачає, тому санвузли, гуртожитки та секції коридору повинні бути закриті. Наприклад, цілком в середньому працює лише три з п’яти душових і умивальників. Грошей на ремонт шпильок немає. Дах просочується, котли вибухають. І це справді загрожує постачанню - робить висновок Петр Дьєрі, який вважає, що це слід змінити спочатку, збільшення кількості персоналу було б варте навіть після цього.