З юних років вона хотіла стати спортсменом, але ці плани були зірвані несподіваною травмою. Тому Крістіні Папанковій довелося зазирнути ще раз. І вона виявила себе, коли під час батьківської відпустки вона хотіла побудувати щось своє і допомогти також матері Хелен. Берешикова , які отримували мінімальну заробітну плату на роботі. Оскільки вона була близька до моди, у 2017 році вона заснувала дитячий бренд Mell, який згодом зосередився головним чином на жіночій моді.
"Життя жодної жінки не є цілком звичайним, тому ми хочемо, щоб наші шматки були не просто звичайними", - пояснює Крістіна, яка, таким чином, включала такі товари, як шорти-спідниці, спідниці чи світшоти. Спочатку у всіх двох були дочка та мати, пізніше подруга Крістіни Яна Адамік приєдналася до команди бренду Mell. .
Майбутнє бачилося у волейболі
Коли Крістіна згадує, як виглядало її життя до бізнесу, вона повертається до підліткового віку. Найбільшою її пристрастю на той час був спорт, зокрема волейбол, яким вона планувала займатися професійно в майбутньому.
"Пізніше я вивчав експедирування вантажів та логістику, але це було скоріше обов'язковою поїздкою. Я знав, що це не буде професія, якою я буду займатись. Я не міг уявити, що повинен сидіти в офісі за комп’ютером ", - каже він.
Однак на першому курсі університету сталося щось несподіване. Крістіна завадила травмі, від якої не змогла відновитись, і тому їй довелося ляпати дверима для спортивної кар'єри.
Ми рекомендуємо:
Наступний період для неї був нелегким, вона загубилася, і вона не знала, що робити. Ще навчаючись, вона пробувала різні бригади. "Я розвантажував товари, пив пиво на фестивалях, продавав у модному магазині і проводив більшу частину часу господинею", - пояснює він.
Після закінчення університету вона почала працювати торговим представником компанії Heineken, де вона відповідала за всі операції в Кісуці, починаючи від ресторанів і закінчуючи невеликими пабами.
"Я був першою жінкою, яка працювала в цій області у своєму регіоні", - говорить він. Через два роки вона сьогодні зустріла свого чоловіка Радослава і вирішила переїхати з ним із Жиліни до Братислави. Вона хотіла працювати в нерухомості в новому місті, але закінчила декретну відпустку зі своєю першою дочкою Меланією.
Це потрібно було реалізувати
Крістін дали ідею відкрити власний бізнес через два роки після пологів. Окрім занять спортом, у її житті було ще одне кохання, яке не отримала її травма. Мода.
"Я завжди був трохи іншим, я любив експериментувати і мав дар знайти найцікавішу штуку за хороші гроші в магазинах. Це ще більше змусило мене сказати, що моя мама кравчиня і вона все наше життя шила нам речі. В основному вона була для мене прикладом для наслідування, мені завжди подобалося, як вона ходила одягненою. Прекрасна дама, яка мала почуття моди », - пояснює він.
Крістіна також вирішила створити бренд Mell через проблеми, які поставило їй материнство. Вона відверто зізнається, що це найкрасивіший період її життя, але її також потрібно було реалізувати як жінку, а не лише як матір.
Вона прагнула визнання в іншій сфері життя. Крім того, вона хотіла допомогти матері, яка працювала за мінімальну заробітну плату і переживала за останню роботу. "Я почав харчуватися в голові ідеєю, що ми зійдемося і почнемо шити для дітей", - згадує він.
Яна Адамік також приєдналася до Крістіни (зліва) та її матері Гелени. Фото: Архів Mell
Тож вони довго не вагалися, купували тканини та готували перші вироби. Хороший друг Крістіни Томаш Корман допоміг створити логотип, електронний магазин та фотографії товарів. А потім чекали. Але нічого не сталося. "Жодних замовлень не надходило, і я почала все глибше занурюватися в це", - говорить Крістіна.
Він вважає свою участь на дизайнерських ринках, до яких його бренд Mell досяг переломного моменту. Під час цієї події вона спілкувалася безпосередньо з клієнтами, роздавала візитки та розпочала продаж. Як вона зізнається, це її тоді не нагодувало, це було більше хобі.
Від дитячої моди до бренду для жінок
Хоча в бренді Mell Крістіна спочатку була зосереджена в основному на дитячій моді, пізніше вона стала зосереджуватися виключно на жіночій моді. За її словами, готувати продукти для найменших набагато складніше, адже необхідно пов’язати смак матері та дитини.
"Я бачив на своїй Мел, що коли вона досягла трьох років, вона сама вибирала собі одяг. Я деякий час бився з нею, але згодом зрозумів, що це марно ", - пояснює він. Крім того, покупців дизайнерської трійки завжди більше цікавила жіноча мода, яку вони сформували незначно.
Крістіна задоволена цим рішенням, вона сміється, що поки її донька носить плаття з блискітками, вона знову одягає власні вироби. Сьогодні бренд Mell орієнтований на цільову групу жінок, які люблять інше. Однак не в сенсі екстравагантності, а в бажанні відрізнятися від інших і перевершуватись.
"Наша філософія полягає в тому, щоб чесно займатися модою по відношенню до нашої планети та людей. Я також багато і дешево купував у торгових мережах. Я навіть пишався тим, що купив футболку за п’ять євро », - зізнається він.
Крістіна планує фотографувати свою продукцію на професійних моделях з наступного року. Фото: Архів Mell
Її погляд на моду та покупки змінився завдяки власному бізнесу. Вона зрозуміла, що неможливо виробляти якісну продукцію за таку ціну. Змінився і виробничий процес бренду.
Хоча Хелена вперше пошила всі вироби, які сьогодні готують лише першу модель та кройки, зараз цим процесом керує кравець, який працює виключно на Крістіну. Окрім жіночого одягу, цього року вони також включили в бренд Mell сумочки, які є ознакою того, куди вони хотіли б переїхати далі.
Пандемія змусила їх вирішити відкладене
Цього року пандемія коронавірусу також вплинула на роботу та діяльність марки Mell. "Це було прийнятно в першу хвилю, люди купували в Інтернеті. Літо раптово розслабилося, і ми мали великий успіх, ми навіть потрапили на один ринок дизайну в Празі, але настала друга хвиля ", - пояснює Крістіна.
За її словами, спад продажів відбувся головним чином через те, що люди перестали витрачати гроші через нестабільну ситуацію. Незважаючи на те, що цього року вони мають нижчі продажі, ніж минулого року, вони вдячні за це. Період пандемії дав їм можливість працювати в рамках торгової марки над речами, які вони раніше відкладали та відкладали.
"Ми почали працювати над електронним магазином як таким. Ми намагалися його вдосконалити. Наша мета - перетворити бренд ручної роботи, над яким працює мати, на батьківський, професійний словацький бренд. Ми хочемо, щоб цю різницю побачили наступного року ", - описує він.
Найбільшою її мрією залишається мати власну студію та виставковий зал, тобто простір, де вони могли б представити свою продукцію. "Нам нічого не залишається, крім як працювати і працювати", - сміється він.
На жаль, Вашу електронну адресу не вдалося підписати.