Група приватних компаній веде бізнес із державою за мільйони євро, але деталі цих угод залишаються прихованими. Вони працювали в Державному управлінні матеріальними резервами, яким протягом багатьох років керував Каджетан Кічура, а також вигравали контракти у державних енергетичних компаніях SEPS та Bratislavská teplárenská. Це публічні джерела, але про них відомо не так багато. У матеріальних резервах вони отримували сотні тисяч замовлень без контракту - лише на підставі замовлення. Натомість державні енергетичні компанії не публікують багато контрактів.

вони

Серед успішних постачальників була компанія ENE-TEP з ділового портфеля Йозефа Брхеля, медіа якої пов’язані зі «Смером», але також невідомі компанії «Тенсет» з Жиліни, або акціонерне товариство «DaPS» та «eseročka» Герман Йозеф, Plyn - elektro, обидва з Чадця. Колишній керівник матеріальних резервів Кічура, який перебуває під вартою за звинуваченнями у корупції, живе в місті Чадець, а також був суддею. Крім того, компанії також об'єднують юристів, які внесли їх до Реєстру партнерів з державного сектору. Інакше вони не змогли б торгувати з державою.

За останні чотири роки компанія ENE-TEP уклала контракти на майже 18 мільйонів євро в державній Братиславській тепларенській. Тільки їх загальні описи та ціни наводяться в центральному реєстрі договорів. Фактичні формулювання контрактів не публікуються, як це прийнято для інших державних установ, які купують у приватних осіб.

Прес-секретар Братиславської тепларенської лише коротко відповіла, що вони діють відповідно до чинного законодавства. Вони дають змогу приховати деталі контракту у випадку критичної інфраструктури держави. В іншому випадку вони повинні бути доступними для громадськості, щоб мати можливість перевірити, чи вигідна операція для держави та чи надається певний постачальник переваг.

Брєлов ENE-TEP зробив ремонт котлів або реконструкції державних теплових станцій. Один з найбільших контрактів - з травня 2019 року, коли за 1,156 мільйона євро він зробив "ремонт та пристосування Будинку - спорт, джерело тепла та холоду". Чому умови контракту повинні залишатися приватними, державні теплоцентралі не вказали.

Таємнича компанія Kysucká

ENE-TEP не єдиний досяг успіху в подібних умовах опалення на Братиславських ТЕЦ. За попередніх двох урядів Смер-СД існували успішні акції DaPS, які припинили своє існування незабаром після парламентських виборів. Починаючи з 2013 року, вона уклала контракти не лише на 15 мільйонів євро не лише на тепловій станції, але й на державній словацькій системі електроенергетики та передачі (SEPS). Звичайно, вміст більшості з них недоступний у центральному реєстрі.

І що такого чутливого у роботах, що деталі не є загальнодоступними? Прес-секретар SEPS Норберт Деак зазначає, що навіть контракти, які не охоплювали критичну інфраструктуру, але в звичайному процесі бізнесу компанії не доводилося надавати ціле доступне самостійно. Це стало можливим, серед іншого, урядовим розпорядженням. За словами Деака, нове керівництво СЕП переглядає законність рішень своїх попередників. "Він також планує переглянути поточне застосування закону про вільний доступ до інформації", - додав Дейк. На прохання Фонду SEPS згодом надала контракти в повному обсязі.

У резервах навіть без контрактів

Чадчанський ДАПС також заробляв гроші в Управлінні державних матеріальних резервів Кічура (SŠHR). Однак, на відміну від державних компаній, в організації, яка управляє державними резервами, вони навіть не мають договорів про співпрацю з акціонерним товариством. Вони розміщували замовлення безпосередньо, через замовлення та рахунки-фактури. Він передбачав різні реконструкції на десятки тисяч - сотні тисяч євро. Найвищі замовлення на замовлення перевищили 200 000 євро. Загалом за 2015-2019 роки на суму понад 1,1 млн євро. У 2019 році інші компанії також виграли контракти від SŠHR без контрактів. Тенсет для реконструкції вантажних пандусів на заводі Броднянка та Герман Йозеф, Plyn-elektro для реконструкції огорожі того ж заводу, тобто складу SŠHR в Кісуцькому Новому Місті. Кожен виставив рахунок більше 215 тисяч євро.

Чому резерви не змагалися, можливо, щоб забезпечити кращу ціну? "Управління дотримувалося внутрішньої директиви, яка регулює процес державних закупівель в умовах SŠHR", - відповів речник Ігор Рабатін. Директиву видав колишній керівник матеріальних резервів Каджетан Кічура.

Дивне тло

Запас DaPS має особливий досвід. Голова Ради директорів Мілош Чісецький входить до реєстру партнерів з державного сектору (RPVS) як кінцевий користувач пільг. Реєстр був створений колишнім урядом, щоб чітко пояснити, кому вигідне ведення бізнесу з державою.

Адвокат MH Legal увійшов до реєстру Чісецьких. Цікаво, що того ж дня - 21 квітня 2017 року - і там же - у Мартіні - вона також зареєструвала ENE-TEP Бреля. Той самий адвокат, також у Мартіні, через два місяці зареєструвався в компанії RPVS Lemikon, компанії з поштових скриньок, відомій за однією з найбільших справ Словаччини, яка забрала з бюджету 16 мільйонів євро через позов проти державної лотерейної компанії Tipos.

Адвокат Мартіна Дівальд Мужилова каже, що до неї звернулися представники компаній із заявою про реєстрацію DaPS та ENE-TEP. Вона закінчила співпрацю з ними, коли народилася її дитина, і придушила трудову діяльність.

Що стосується "Лемікону", юридична фірма розірвала свій контракт, оскільки вона не співпрацювала, так що вони не могли гарантувати повноту та правдивість даних.

Підприємець Йозеф Брхель відповів через свого радника, що DaPS ніколи не належав до його портфеля. І чим він пояснює збіг обставин, що запис до реєстру внесла та сама особа того самого дня, що і його компанія? "ENE-TEP, звичайно, належить до групи, але така стандартна діяльність входить до компетенції окремих керівників", - сказав він.

Сумнівні передачі

Акціонерне товариство DaPS припинило свою підприємницьку діяльність у Словаччині в березні після виборів, так що воно було передане громадянину з Великобританії Річарду Найджелу Хейсу. Наразі бухгалтерські документи та інформація про компанію недоступні в державних реєстрах, оскільки компанія зникла "шляхом перенесення свого зареєстрованого офісу в іншу державу-член ЄС". Подібні передачі відбуваються, коли бенефіціарні власники хочуть приховати свою особу або позбутися бухгалтерії.

Незадовго до того, як DaPS "залишив" Словаччину, він продав частину свого бізнесу згаданій жилинській компанії Tenset. Це було зареєстровано в RPVS юридичною фірмою Lysina - Roško & Partners. Ця ж юридична фірма також внесла іншу згадану компанію, Германа Йозефа, Plyn-Elektro, до реєстру партнерів з державного сектору.

Адвокати розміщені у будинку, що належить Бржеловій Патрії Інвест. Візуальний запис записів у Комерційному реєстрі по суті однаковий для всіх згаданих компаній.

Вони повідомили з адвокатської фірми Лисіна, що вони пов'язані таємницею і тому не можуть коментувати конкретних клієнтів. У той же час вони вказували на той факт, що багато компаній записалися на RPVS і брали участь у підготовці перших зареєстрованих версій перевірочних документів. "Кілька відомств прийняли наші стандарти документації", - додали вони.

Хто ще опинився у британців

Незабаром після споживання частини бізнесу неіснуючої компанії Kysuce, Тенсет виграв контракт у SEPS. І навіть під старим керівництвом державного підприємства. Цього разу контракт був опублікований, і Лукаш Чісецький, той самий технік, що й раніше, працював у DaPS відповідальною особою. То це ті самі люди, які мають заробляти гроші на державних контрактах, вони просто змінили місце роботи? Тенсет не відповідав на запитання електронною поштою.

Британець, з яким опинився DaPS, мабуть, популярний у деяких колах. Незабаром після виборів Ян Хечко також передав йому свою бізнес-компанію HM Group. Підприємець, який був головою правління Братиславської тепларенської, де DaPS також мала замовлення на мільйони доларів ENE-TEP. Дружина Гечека працює в управлінні Державного управління матеріальних резервів, де вона управляє одним із заводів. Сам Гечко мав бути ключовим свідком у справі обвинуваченого Кічура, але він потягнувся за своє життя до того, як слідчий його заслухав.

Що не таємне - це загальнодоступне

Уряд Ігоря Матовича також обіцяє у програмі уряду, що опублікує всі державні контракти, які не містять секретної інформації. Він стверджує, що хоче дотримуватися принципу "те, що не є таємним, є публічним".

Тому Фонд «Зупини корупцію» ініціює внесення змін до державного регулювання, що дозволило державним компаніям не розголошувати зміст контрактів з приватними бізнес-партнерами.

Огляд обсягу замовлення:

SŠHR (2015-2019) - 1 142 612 євро

СЕПІ (2013-2020) - 9 371 878 євро

BAT (2014-2019) - 6 093 998 євро
Всього 16 608 488 євро

Тенсет, Жиліна

SŠHR (2019) - 215 538 євро

СЕПІ (2020) - 584 107 євро

Герман Йозеф, Кадка

SŠHR (2019) - 215 781 євро

СЕПІ (2019-2020) - 155 1064 євро
Всього 176 645 євро