- На початку вересня в цілому загальнонаціональному масштабі з’явилася новина про те, що він подав скаргу до Штабу поліції Другого району, оскільки невідомі дезінформували громадськість про дату розпорядження фальшивими листівками, виданими від імені муніципалітету. Що це було?

завдання

- Нескінченно цинічний і мерзенний потяг, щоб дратувати і шкодити невинним людям. Імовірно, саме в цьому полягала мета фейкових новин. FKF Zrt. Переніс дату вивезення сміття за погодженням з місцевим урядом, оскільки через дорожньо-будівельні роботи наші громадські приміщення можна було використовувати лише обмежено, тому сміття могло б спричинити більше порушення руху, ніж зазвичай у тиждень початку навчання. Ті, хто використовував фальшиві листівки, використовуючи назву муніципалітету, щоб утилізувати сміття у звичайний час, не тільки хотіли спричинити хаос та надзвичайні ситуації зі здоров’ям, але й зіграли певну роль у штрафуванні тих, хто добросовісно складав сміття, але фактично законним чином. Тож усі б розсердились на нас, і агентству довелося б забрати мільйони форинтів з інших цілей, щоб забрати сміття.

- Хто б виграв від усього цього, наприклад, політичні вигоди?

- З того часу, як ви стали мером у 2006 році, ви завжди мали за собою переважну більшість, але ви робили великий акцент на діалозі та підтримці політичних дебатів у звичайному режимі. Як вони зараз?

- Останніми роками, на жаль, змінилися і суспільні настрої та політика. Попередні особисті, особисті розмови та професійні дебати були відсунуті на другий план поверхневою та маніпулятивною інформацією, що панувала у соціальних мережах. Коли II. Я став депутатом районної ради, найкращі, найпродуктивніші дебати можна було вести з політиками з “іншого боку”, людьми з іншими світоглядами. Сьогодні в соціальних мережах опоненти возиться між собою з метою змусити якомога більше людей звернути на них увагу. Раніше немислимий рівень нестримності сьогодні характеризує опозицію, і, вибачте, для кого це не стосується, частину медійного світу. Поволі це не матиме значення, яка реальність, яка правда.

- Частина міста користується популярністю серед сімей, що робить пріоритетом для місцевого самоврядування постійний розвиток ясел та дитячих садків, а при необхідності і розширення кількості місць. Ми досягли прогресу в цій галузі?

- Наприкінці попереднього циклу в інтерв’ю демократу він підкреслив, що наголошується на масовому спорті. Окрім басейну Dezső Gyarmati, найважливіші розробки нещодавно завершеного Máriaremete?

- Ми постійно розширюємо наші безкоштовні спортивні споруди. Окрім модернізації шкільних доріжок, ми також реконструюємо та створюємо громадські спортивні майданчики, «шалені» для молоді. А наші три оновлені центри обслуговують не лише молодь, а й дорослих. На додаток до спортивного центру "Панорама" на вулиці Тамаса в Клуж-Напоці та спортивного центру "Марчібаньї", нашою останньою гордістю є Спортивно-дозвіллєвий центр Йожефа Покорного, який незабаром буде розширений до безкоштовного парку сімейного відпочинку поруч із згаданим басейном.

- Разом із Міхалі Варга було оголошено, що на Франкель Лео Ут буде побудована нова сучасна спеціалізована клініка. Де вони проводяться?

- Вже триває підготовка до будівництва Будинку здоров’я на ділянці місцевого самоврядування імені Франкеля Лео, яке буде реалізоване за допомогою багатомільярдних форинтів державної підтримки. Ми сподіваємось, що всі двадцять вісім спеціалістів в одному місці, XXI. століття умови будуть доступні тим, хто проживає в районі. За останні тринадцять років ми налагодили партнерські стосунки з низкою районних установ та організацій для вдосконалення інфраструктури та професійних стандартів. Ми модернізували наші хірургічні послуги, покращили якість амбулаторної допомоги, побудували станцію швидкої допомоги в Хідегкуті, регулярно організовуємо скринінгові програми та витрачаємо близько півмільярда форинтів на рік на витрати на охорону здоров’я, придбання нових інструментів та інші розробки. Завдяки спільному мисленню та стратегічній співпраці з Національною службою швидкої допомоги, лікарнею Святого Франциска в Будапешті та лікарнею Буда-Мерсі, як спільний результат реалізованих до цього часу проектів, що вже виконуються, система закладів охорони здоров’я буде оновлений через два-три роки. райони.

- лікарня Св. Джона ...

- Уряд вирішив переробити його в центральну лікарню. Стратегічне планування вже триває, а медична програма прийнята особами, які приймають рішення. Потрібно залучати десятиліття відставань, але робота розпочалася. Розпочинаються державні закупівлі, будинок престарілих уже відремонтований, замінюють п’ятсот ліжок в хірургії та внутрішній медицині, заклад також отримав нові інструменти. У найближчому майбутньому ми побачимо будівництво та реконструкцію сучасної лікарні, що значно покращить якість стаціонарної допомоги людям, які проживають у Центральній Буді.

- Золтан Покорні, мер сусіднього Гедживідека кілька тижнів тому сказав демократу, що між вами існує безтурботна конкуренція: це зеленіший район.

"Конкуренція щільна, але ми зараз дуже залучені!" З менеджером наших лісових ділянок, Pilisi Parkerdő Zrt., A II. програма для довгострокового майбутнього районних лісів, що охоплює аспекти захисту клімату та міського використання, відпочинку та туризму. Мета полягає у створенні якомога більшої кількості територій у другому районі, які вже багато років успішно запускаються на Харшедь і управляються так званим багаторічним лісовим господарством. Завдяки нашій запланованій програмі екологічної стійкості ми хочемо не лише захищати та розвивати зелені цінності району, а й розробити комплексне вирішення проблеми міських лісів, яке можна застосовувати в інших районах та містах. Ми вважаємо наш район зеленим серцем Буди, оскільки однією з наших головних спеціальностей є злиття та інтенсивний взаємозв'язок міського та природного середовища.

- Оновлення гаю Мехварт також мало великий успіх.

- Дійсно, у 2013 році його обрали найкрасивішою головною площею країни. Ми розробили громадський парк на площі Верхалом, парк Фенівес, парк Мансфельд і створили Меморіальний парк Дьєрдя Банфі біля воріт Пестхідегкут на місці колишнього "стійлового міста". Ми влаштували та відкрили навколишнє середовище холодного криничного рибальського озера для всіх. Результатом планування громади є новий парк Адилігет, у співпраці з Лісовим парком Пілісі, розпочалось довгоочікуване облаштування Нагірету в Хвешвелґі, і оновлено дитячий майданчик Macis в Гергені-Ут. Крім того, ми захищаємо непублічний запас деревини району зеленим указом та використовуємо аерофотознімання. Прийняти громадський простір! Ми працюємо за програмою, наші дитячі садки - у співпраці з орнітологічною асоціацією - є любителями птахів. В рамках “району компостування” та “програми подрібнення гілок” ми сприяємо догляду за рослинністю приватних садів. Минулого року ми відкрили навчальний шлях Джейн Гудол за почесної участі всесвітньо відомого этолога та антрополога.

- Населення району зростає, більше того, на нього більше впливає автомобільний рух від агломерації до Будапешта. Що вони можуть з цим зробити?

- У разі обрання ви можете розпочати свій четвертий термін на чолі округу. Які ваші основні цілі?

- Я хочу продовжити розпочату роботу. Незважаючи на те, що ми досягли низки досягнень, і, я думаю, ми можемо цим по праву пишатися, завжди можна зробити багато, особливо в галузі управління містом. Будівництво дитячої кімнати, дитячої кімнати або кабінету лікаря було рішенням для тих, хто мешкає в цьому районі протягом десятиліть. Водночас постійно потребувати підтримання чистоти громадських приміщень та забезпечення належного стану доріг та тротуарів. Спираючись на досвід, накопичений роками, ми працюємо з кращими та ефективнішими методами, але завдання ніколи не закінчуються. Окрім задоволення звичних повсякденних потреб, ми маємо реагувати на виклики сучасності, що виникають внаслідок змін у навколишньому середовищі, суспільстві та технологіях. Це важке, але надзвичайно захоплююче завдання. Тут немає виходу, ми повинні сформулювати природу проблем, можливі шляхи їх вирішення та на основі всього вибрати варіант, який вважається оптимальним. Це величезна відповідальність і вимагає інтенсивної соціальної участі.

- Є шанс на значне залучення населення?

- Наш досвід на сьогодні чудовий. Люди, які тут мешкають, активно та охоче беруть участь у дискусіях щодо питань, що стосуються їх та їхнього оточення, та вносять ряд цінних ідей для спільної роботи. Близько двох тисяч сімей взяли участь у нашому дослідженні з побудови мережі шкільних автобусів навесні. Сотні людей зібралися за один день, коли ми запитали їхню думку щодо запланованої ділянки М0. Розробка концепції оновлення Water City розпочалася із планування громади, до якої багато людей долучилися зі своїми ідеями та думками вже протягом першого тижня. Але ми також спостерігали серйозну співпрацю з ряду інших питань.

- Згідно з прес-релізом, опублікованим днями, його опонент вводив "заборону і заборону" в районі вранці та вдень. Яка ваша думка з цього приводу?

- На ці питання навряд чи відповість зацікавлений кандидат ...

- Це не обіцянки, підкріплені серйозною роботою та відданістю. Я думаю, що виборці заслуговують на повагу та чесність. Розумні люди, які очікують, що ми будемо працювати і робити для них. Замість того, щоб торгувати на політичних виставах з-за дурниць або обіцянок, на які потрібні мільярди, а потім утримувати функції, що забезпечують повсякденні основні операції на вентиляторі, поза овердрафтами. У 2006 році я балотувався в якості опозиційного кандидата на посаду міського голови, але, здобувши довіру, я міг рік у рік звітувати перед населенням про виконання своєї виборчої програми на той час. Звичайно, ми можемо критикувати роботу, яку ми зробили до цього часу. Ми з колегами прагнемо до постійного розвитку та оновлення. Але ми завжди брали на себе зобов’язання та виконували обіцянки з відповідальністю та відданістю слову. Я продовжую вірити в це, і буду продовжувати представляти це.