Ідей не бракує, а венчурний капітал також є в Угорщині. Зовнішні умови все ще не полегшують життя сучасним новоствореним компаніям, але це також можна вирішити.

більш

Цікавим рішенням багатьох невизначеностей та фінансових труднощів є написання експертів RSM-DTM.

В Угорщині малі та середні підприємства, які складають майже 90 відсотків компаній, забезпечують близько трьох чвертей робочих місць. Тільки з цієї причини особливо важливо, чи здатні підприємства впроваджувати розробки та розширення навіть в умовах економічних труднощів. Фіналісти ділової премії European Business Awards (EBA), яку також підтримує RSM International, заявляють, що харчові компанії здатні швидко отримати віддачу від розвитку та інновацій.

Якнайшвидше перетворення перспективної ідеї у перевірену бізнесом ідею є особливо складним викликом для стартапів, які часто мають невеликий досвід управління. У багатьох випадках тендерні ресурси, спрямовані на зміцнення інновацій, також залишаються невичерпними, оскільки розвиток подій може виникнути на підприємствах, які не можуть самостійно розпочати свою діяльність або не можуть заздалегідь фінансувати розвиток через оборот попереднього року, передумови та інші умови, що обмежуються. Незважаючи на те, що існують заявки для компаній-початківців, часто не вистачає інформації, або розмір суми та обмеження зручності використання не роблять доцільним брати участь у заявці.

Тому необхідно пришвидшити впровадження інноваційних ідей та доступ до ринку, щоб зберегти перевагу над менш бідними західними конкурентами, каже DBH Group, одне з національних агентств ЄІФ у 2012 році, що надає венчурний капітал, ділові послуги та консультації, а також інфраструктура.

Досвід DBH показує, що для подальшого розвитку інновацій та виходу на угорський, а потім на міжнародний ринок, абсолютно необхідно, щоб власник ідеї був відданим і прагнув до успіху. Однак «окремі воїни» часто роблять помилки, створюючи непотрібні кола, які вже переживали інші перед ними. Повсякденні контакти з подібними компаніями, обмін ідеями з підприємцями-наставниками також можуть бути запорукою успіху, цьому сприяє стартап та офісна будівля Advance Offices, нещодавно започаткована компанією. Окрім розміщення, DBH також надає ІТ-підтримку та надає консультації щодо ведення бізнесу, складання тендерів та бухгалтерського обліку.

Залучення фінансів також є важливою проблемою, оскільки банківські продукти не є ідеальним рішенням для більшості інновацій, навіть в ідеальному фінансовому середовищі. У світлі цього надзвичайно важливим є той факт, що за останні два роки DBH інвестував 2 млрд HUF у технологічні МСП.

Flavon Group Kft. У Дебрецені дали інші відповіді на подібні питання, які також були успішними. Компанія, що виробляє та розповсюджує інноваційні харчові добавки, успішно здійснювала свою діяльність спочатку в Дебрецені, потім в Угорщині, а нещодавно в Європі та за її межами через рівень маркетингу. Це рішення виявилося чудовим вибором, оскільки його можна було розширити дуже швидко та за допомогою невеликих інвестицій завдяки продавцям та “рекламі з вуст в уста”.

Криза не пощадила і цього сектору, а оборот усіх компаній, що займаються продажем через Інтернет (включаючи Flavon), з року в рік зменшується. Основною причиною цього є те, що споживачі все менше і менше можуть дозволити собі товари преміум-класу в той час, коли на кону найчастіше коштує щоденне існування.

У цій ситуації компанія шукала нових можливостей на ринках ЄС і навіть не європейських країн. Окрім офісів в Угорщині, компанія зараз має три офіси в Польщі, а в червні відкрила представництво в США, а офіс у Туреччині триває. Крім того, кількість і частка чеських, німецьких та словацьких клієнтів динамічно збільшується.

На додаток до міжнародної експансії, більша частина прибутку групи генерується в Угорщині. Група Flavon також пишається тим, що сплачені податки збільшують державну скарбницю Угорщини та поширюють репутацію якісної угорської продукції по всьому світу, розповсюджуючи харчові добавки.

Загалом, незалежно від того, чи це стартовий бізнес, чи “обкатка”, реалістичний, обгрунтований фактами бізнес-план, сформульоване в ньому бачення - крім того, що воно є важливим орієнтиром для керівництва компанії - стало основна вимога при встановленні партнерських відносин та фінансистів.