Минулої п’ятниці я мав можливість виступити на семінарі з питань людських ресурсів, який проводив Тихоокеанський бізнес-новини. Для мене було великою честю попросити сісти на панель; четверо інших учасників дискусії вже давно є лідерами бізнесу та громад, і я вважав справжньою привілеєю мати можливість ділитися своїми думками з питань управління персоналом разом із цими людьми. Кам Нейпір, головний редактор PBN, виконував функції модератора, і він провів чудову роботу, забезпечивши те, щоб дискусія протікала гладко, і що ми розглянули багато гарячих тем, з якими сьогодні стикаються фахівці з персоналу.
Нарешті, як завжди, я переконався, що, коли справа доходить до управління вашою робочою силою, "найкращий захист хорошого правопорушення". Іншими словами, я твердо вірю, що найкращий спосіб вирішення проблем на робочому місці - це спробувати попереджувати їх попередження. У наш час спеціалісти з персоналу перейшли від офісного центру витрат, який займається обробкою заробітної плати та виплат, до стратегічного відділу, який часто співпрацює з корпоративними співробітниками у веденні бізнесу в майбутньому. Тому для HR-фахівців обов’язково слідкувати за грою, бути активними та допомагати своїм компаніям рухатися вперед.
Загалом, я б сказав, що захід був дуже успішним, і мені було дуже весело.