Вона переконана, що майбутнє "коучингу" - це спеціалізація, і підкреслює, що її робота необхідна як приватним компаніям, так і адміністрації

Поділіться статтею

Ана Фернандес. // Німецький Кабальєро

фернандес

Це модне слово. Підприємці та знаменитості мають у своєму житті "тренера". Слово, перекладене на іспанську мову, означає "тренер", і воно вживається більше щодня. Ана Фернандес дуже добре знає, як керівництву, в основному менеджерам або людям, які керують робочими групами, отримати максимум від цього та досягти поставлених цілей, надаючи кожному необхідні інструменти. У цьому полягає ключ. Менеджер компанії Barna Consulting Group Ана Фернандес була вчора у Валенсії, зокрема в Нау де ла Університет, щоб провести конференцію на тему: "Кіно як інструмент коучингу" на V конгресі коучингу Aecop (Іспанська асоціація виконавчих коучингів - Організаційні та Наставництво).

Експерт запевняє, що фігура наставника існувала завжди. Він був «майстром справи», тим, хто викладав і супроводжував. "Однак ця цифра зникла, і від нас вимагають занадто багато. У галузі роботи, щоб ви вийшли заміж, щоб у вас були діти, щоб у вас було ідеальне життя. І люди почали руйнуватися. Саме тоді з’явилася фігура, яка має більше досвіду і може допомогти вам знайти більше рішень проблеми, яка блокує ваш особистий розвиток. Чи я таким, яким я хочу бути, чи таким, яким я повинен бути? Є багато людей, які не задоволені. І потім, сам попит, який ви носите ", - пояснює він.

Коучинг також допомагає вам визнати, що у вас є багато сильних сторін, а також багато напрямків для вдосконалення, над якими ви можете працювати. І ми повинні бути раді їх наявності, бо інакше ми не дізналися б нічого нового в житті ", - пояснює він. З цієї причини він запевняє, що фігура" тренера " дуже потрібна ", особливо враховуючи" час ми живемо ".

Крім того, "коучинг" не є виключним для дорослих. "У підлітковому віці, коли виникають дилеми щодо того, що ти повинен робити, щодо майбутнього. Фігура" тренера "дуже допомагає. Але він не психолог, бо не намагається знайти причини проблеми Ми проектуємо вперед. Що ми можемо зробити в цій ситуації?

У підлітковому віці в школах та інститутах наявність "тренера" ​​було б дуже позитивним. Наше майбутнє - це спеціалізація, і я вважаю, що "тренер" необхідний як приватним, так і державним компаніям, особливо в адміністрації, але, звичайно, це коштує грошей ", - стверджує він.

Ана Фернандес любить кіно, і це показує. У нього є списки фільмів, і щонеділі він вибирає два для перегляду. З цієї причини проведення конференції про кіно та її іншу пристрасть - "тренерську діяльність" - означало квадратуру кола. "Кіно може бути хорошим інструментом тренерства з п'яти причин. Перша полягає в тому, що вид мистецтва, який має найбільший вплив в даний час, оскільки охоплює всіх. Універсальність, яку той самий фільм може чудово зрозуміти в Іспанії, Японії чи Севастополі це найвпливовіше мистецтво.

По-друге, тому що це дуже хороший інструмент для роздумів та навчання чи навчання. Третя - кіно створює емоційний зв’язок. Чому ми плачемо у кіно? Або чому ти страждаєш чи смієшся? Тому що кіно йде до емоційної частини мозку, а не до раціональної.

А в житті ми не маємо часу на свою емоційну частину. Четверте - кіно - це елемент роз’єднання та катарсису, і це дуже цікаво. Скільки флопів? Багато. Бо драма інших нас полегшує. І останнє - кіно - це мистецтво розповідати історії. І там є дуже важливий елемент, і це те, що є теза, у яку я твердо вірю, і це полягає в тому, що якщо у вас немає історії, ви не існуєте. Наратив - це мистецтво давати нам ідентичність, а кіно будує ідентичності, з якими ви можете ідентифікуватися ", - пояснює він.

Отже, це гарантує, що кінотеатр дозволяє побачити різні точки зору за дуже короткий час. "Ми також працюємо над сценами і вибираємо ті, що зосереджуються на тому, що ми хочемо наголосити", - уточнює він.

«Клацання» в мозку

Для Ана Фернандес "тренер" хоче, щоб мозок зробив "клацання", щоб мати змогу бачити одне і те ж із різних точок зору. "Ризик, який ми всі маємо, полягає в тому, щоб завжди бачити однакові речі однаково і вірити, крім того, що саме такий шлях є хорошим. Спочатку ми створюємо зв'язок, і я не навчаю вас, я супроводжую вас, щоб ви відкрийте свій розум і подивіться на інші точки зору. Ось чому фільми дозволяють нам бачити різні точки зору ".

Він без вагань стверджує, що ніхто нікого не вчить, як керувати командою. Ні в школах, ні в університетах. І зробіть ще один крок. "Вони також не вчать нас ставитись до своїх почуттів чи емоційності, і є люди, які це повністю приховують, вірячи, що це ознака вразливості. І вони не вчать нас стосуватися людей і" керувати "людьми. чому у керівників велика плутанина між владою та владою. І здається, що зайняття посади передбачає дуже авторитарний стиль. Це спостерігається у багатьох фільмах ", - говорить він, підкреслюючи" практичність "можливості дивитися фільм на будь-якому пристрої.

А оскільки вона практична жінка, вчора вона показала список, який склала для того, щоб ті, хто не може собі дозволити "тренера", не встигали ходити на очні заняття чи цікаві, могли працювати над певними аспекти свого життя, просто переглянувши фільм.