Витрачено менше половини з приблизно 300 мільярдів форинтів, виділених на реалізацію плану Сечені в цьому році. До початку жовтня Міністерство економіки виділило близько 55 млрд. Форинтів як пряму підтримку. Найбільше отримали муніципалітети та великі компанії. Результати оцінить міністр сьогодні.

сечені

Провладні міста продовжують лідирувати серед переможців плану Сечені. На початку літа ми повідомили, що за шість місяців реалізації плану лише Дебрецен виграв майже 2 млрд. Форинтів із 28,7 млрд. Форинтів, виділених до кінця червня. За останні кілька місяців Міністерство економіки розглянуло набагато більше заявок, таким чином призначивши до початку жовтня загальну суму грантів у розмірі 55 млрд. Форинтів. Тим не менше, навіть половина з майже 300 мільярдів форинтів, передбачених для плану, не була продана: разом із 70 мільярдами форинтів, сплаченими за будівництво автостради цього року, та додатковими 18 мільярдами форинтів, сплаченими за житлові субсидії до кінця вересня, кошти становить 48% виділених коштів.

Розподіл 26 мільярдів HUF, наданий з кінця червня, подібний до попередньої практики. 54 відсотки коштів, виділених цього року, тобто майже 30 мільярдів форинтів, отримали органи місцевого самоврядування та місцеві організації та підприємства. Згідно зі статистичними даними на початку жовтня, більшу частину цього отримали провладні міста. Провладні міста загалом виграли 12,7 мільярдів форинтів за тендерами плану Сечені, опозиційні органи місцевого самоврядування збагатилися на 8,1 мільярда форинтів, незалежні - на 5,5 мільярда форинтів, а села отримали загалом 3,4 мільярда форинтів. Fidesz-FKgP-MDF також демонструє "домінування" в середньому: загалом 48 провладних міст виграли в середньому 264 мільйонів HUF.

37 міст-переможців на чолі з соціалістами або вільними демократами вже мали в середньому лише 220 мільйонів. Міста, які обрали незалежного мера, пройшли гірше: 57 переможців отримали в середньому від програм 96 мільйонів форинтів. Для порівняння: в той час як мер Дебрецена, мер Фідеса, зберігав свою керівну посаду за підтримки 2,4 мільярда форинтів, Ніредьгаза, яка обрала лідера опозиції, збагатилася ледь на 58 мільйонів форинтів.

Найбільші суми отримали претенденти на розвиток туризму - це єдина рамка, яка майже закінчилась. З 25 мільярдів, що доступні, 21 вже виділено Міністерством економіки. Тут найкращі могли отримати один мільярд форинтів за один тендер. Немає такої значної одноразової підтримки для зміцнення підприємств, навряд чи існує стаття у 200 мільйонів HUF. У програмі зміцнення бізнесу закінчилася половина грантів, хоча більшість заявників, понад 80 відсотків, були лише приватними власниками або компаніями. Більшу частину грошей тут забрав великий бізнес. 85 компаній, які отримали понад 100 мільйонів форинтів на підтримку, отримали 22,7 мільярда форинтів. (Це становить 41 відсоток від загальної кількості, хоча ми повинні додати: ця заява також включає муніципальні компанії, які подекуди заробляють мільярди.)

Хоча найбільші суми отримали компанії, що належать Угорщині, серед компаній, які отримали більшу підтримку, є вітчизняні дочірні компанії транснаціональних компаній, таких як Audi, Nokia, GE або Samsung, Sanyo та Sony. THE Шандор Дем'ян Однак Duna Sétány Székház Kft., Що належить TriGránit, під брендом. Загалом компанія отримала 2,3 млрд форинтів. Hungária Golf Kft Янош Палатас та Поштобанк, і за даними компанії, зараз він опосередковано належить двом приватним особам - він отримав загальну суму 1,19 млрд форинтів за кількома тендерами на розвиток туризму.

Більшість претендентів-переможців можна знайти серед субсидій на інвестиції в енергію. Тут понад 1400 людей зазвичай отримують субсидію в кілька сотень тисяч форинтів на модернізацію свого опалення або квартири. Справді, зацікавлені сторони кажуть, що окремою наукою є підготовка окремих заявок для енергозбереження. Деякі заплатили великі тисячі за те, що експерт заповнює складні форми. Але, незважаючи на експертизу, листування з Міністерством економіки триває з весни. Наприклад, справа застрягла тому, що портфелю знадобився час, щоб визнати, що фізична особа не може отримати банківську гарантію, як бізнес. Хоча він не допускав формальних помилок, все частіше обмінювалися листами, але грошей він ще не бачив. Інші скаржаться на те, що централізоване теплопостачання не хотіло вірити, що можна подати заяву індивідуально, і не знали, як розрахувати дані, які потрібно ввести у форму заявки. Бюрократичний процес стримував багатьох від подання заявок.

Представники туристичної професії також не задоволені планом Сечені. Наприклад, рада Угорської асоціації готелів представила свої критичні зауваження щодо плану у листі до міністра економіки, який відповів, зв’язавшись із компетентним заступником державного секретаря. Президент асоціації, Пітер Вольф відсутність у плані Сечені тендеру на реконструкцію готелів, побудованих у 70-80-х роках, які становлять основу готельної мережі. Вважається проблемою, що лише двох із десяти запропонованих ними депутатів Європарламенту запрошено до комітетів, створених для оцінки заявок на туризм. Асоціація також хотіла б отримувати інформацію не тільки про прийняті, але й відхилені заявки.

Дізнатися про план Сечені можна легко, майже всю інформацію можна завантажити з веб-сайту міністерства. Правда, є лише дані про заявки-переможці, немає інформації про комісії з оцінки, критерії оцінки.

План просувався не лише всесвітньою павутиною: тисячі рекламних щитів у країні рекламували результати, хоча залучені компанії не повідомляли, скільки коштувала ця рекламна площа. План також просувався на телебаченні та в газетах, але міністр економіки, його державні секретарі та заступники державних секретарів також брали участь у кампанії. Цього року до середини жовтня керівники міністерства з'явились на 127 заходах, які були чітко пов'язані з планом Сечені. Рекорд був встановлений у травні, коли представники міністерства 25 разів згадували програму та її потенціал на різних заходах. Міністерство змогло зафіксувати такий же хороший результат у червні, коли аудиторія була проінформована на 22 заходах. У липні, в розпал канікул, керівники ГМ п'ять разів їздили на заходи, щоб поговорити про план Сечені. Однак середньорічне значення лише трохи нижче дводенної частоти розмов.

Він найактивніший керівник Міністерства економіки, Дьєрдь Матолчі також передував, Бела Глаттфельдер політичний державний секретар, який пропагував програму на 56 заходах. Міністр 36 разів говорив "лише" про деталі національного плану розвитку. Третє місце Золтан Будай, заступник державного секретаря з питань туризму, він відвідав 18 заходів цього року. П’ять Золтан Чефалвей за ним слідував той, хто ходив на захід у 12 випадках, коли він міг надати інформацію про план Сечені.

До речі, міністр економіки збільшить кількість своїх внесків до плану. Сьогодні Дьєрдь Матолчі звітує перед пресою про результати програми.